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1、新浪微博首届全国校园“百团大战”活动方案,2010年9月,目录,引言比赛简介参赛流程评选规则奖项设置颁奖典礼,引言,亲爱的团长们：你们还在为社团没有活动经费而苦恼吗？你们还在为如何找到名人助威社团而煞费苦心吗？你们还在为战友们找不到实习机会而担忧吗？你们还在为与其它社团无法建立联系而发愁吗？那么赶紧参加“新浪微博首届全国校园百团大战”吧，你想要的我们都能给你！,听起来不错噢，赶紧参加吧！,活动宗旨,活动宗旨丰富信息化时代大学生第二课堂的文化生活；促进全国各大高校社团之间的深度交流和沟通；为社团负责人提供展现自我、锻炼自我的机会。,比赛简介,百团大战-SLOGAN全国高校征集中比赛时间：2010
2、.9.20-12.20参赛的社团可以利用自身的校园资源与社会资源对微博产品进行线上、线下两种方式的推广，新浪提供部分推广活动的物料包括：海报，小礼品等；要求参赛社团在限定时间内，不断壮大自己的社团规模。,参赛内容,活动内容建议公益类社团在校园里发起与公益相关的活动,提高微博关注度、传播公益理念（获奖后新浪将邀请李连杰等公益明星助威社团活动）环保类社团在校园里举行环保、低碳等主题活动，造大声势赢取更多的支持者（获奖后新浪将邀请李冰冰等环保大使助威社团活动）创业就业类社团在学校举行创业、就业等活动赢取微博名人进校园（获奖后新浪将邀请李开复等创业导师助威社团活动）,参赛流程,参赛流程如下：登陆新浪微
3、博开通自己的社团账号通过自行调研决定各自活动的主题确定主题后开始各自账号的运营工作账号粉丝数达到100人即可申请开通微群组织线下推广活动增加微群成员人数,参赛流程,注册流程,评选规则,评分要素社团账号粉丝数量社团微群成员人数校园活动风采展示要求在学校组织与微博推广有关的线下活动将活动的照片以及相关的资料发到微博上,评选规则,分数计算方法粉丝数总分=社团成员粉丝数*3微群成员总分=社团微群成员人数*2校园活动总分=活动报告被转发和评论次数*1（备注：同一ID号每天最多可计分10次）,评选规则,评选阶段月度奖项评选时间第一阶段：2010.9.20-10.20第二阶段：2010.10.20-11.2
4、0第三阶段：2010.11.20-12.20年度奖项评选时间2010.9.20-12.20获奖名单将于每个阶段比赛完毕的3个工作日之内公布,奖项设置,月度奖项区域最佳人气奖和最佳创意奖华北区、华东区、华中区、华南区月度全国最佳人气奖和最佳创意奖年度大奖年度最佳人气奖年度最佳创意奖全国百佳社团奖,奖项设置,月度奖度区域最佳人气奖2000元社团活动基金提供5个实习名额区域最佳创意奖1000元社团活动基金提供2各实习名额,奖项设置,月度全国大奖月度全国最佳人气奖5000元社团活动基金邀请名人助威社团活动月度全国最佳创意奖3000元社团活动基金邀请名人助威社团活动备注：获奖社团通过微博赢取名人资源,奖
5、项设置,年度大奖年度最佳人气奖20000元社团活动基金邀请名人助威社团活动永久提供新浪实习机会年度最佳创意奖10000元社团活动基金邀请名人助威社团活动永久提供新浪实习机会,奖项设置,全国百佳社团奖新浪与团刊（中国青年、中国青年报）、电视台合作，联合百位微博名博主，评选中国高校百佳社团现场颁发荣誉证书提供新浪实习机会,颁奖典礼,活动结束后我们将邀请所有获奖社团前来北京参加颁奖典礼,北京现代 Elantra悦动驾校营销推广思考案,思考,面对经济减速带来的行业严冬，北京现代如何应对？在即将到来的2009年，北京现代悦动如何挖掘车市消费？据新华信统计，在年底前有购车计划的用户比例仍高达42%，而其实
6、现购买的前提条件为“车型有促销”，其中选择购买“紧凑型轿车”比例高达50.4%！参考2004年下半年的车市滑坡，消费者持币待购现象在年终及春节前将迎来一次解冻，其中机遇不言而喻！,背景,与驾驭传媒的全面合作一旦展开，对北京现代而言，是否仅仅意味着一个新的展示平台那么简单？在驾校推广的初期目的达到后，如何充分运用这一机遇所带来的潜在销售群体，并进而为终端带来更多的到店及成交率，将成为一个新的课题,我们认为,驾校展示的全面展开，仅仅是一个机遇的启动！,驾校展示的全面展开，仅仅是一个机遇的启动！,A,驾校展示,销售线索取得,B,创造联系,赢得到店机会,C,产品推介,化线索为客户,思考一：如何加强与驾
7、校潜在用户的联系？,核心词：投其所好，攻心为上！驾校学员需要什么？是我们需要思考的第一个问题：现在路考越来越难了，我能不能过啊？虽然学了车，但我还是怕上路！介入策略：制作悦动教你过路考的宣传手册，以所属经销商名义制作并免费赠送，内容包括杆考、路考科目介绍及驾驶要领口诀有条件的经销商可以配合驾校,在学员路考前提供“模拟考试机会”，赠送学员2个小时学时，并利用这段时间指导学员应对考试；约请交通管理部门培训警官，组织学员在4S店介绍交规实务、快速事故处理要点、安全驾驶要点等实用性知识；,思考二：过河了，桥还在如何将毕业学员拉回4S店？,核心词：杜绝马路杀手！4S店回炉再造这是将潜在销售线索转化为4S
8、店潜在用户的关键步骤！抓住学员即将实际驾驶的紧张心态是重点思考介入策略：在学员毕业领取驾照后,以电子邮件、手机短信或电话邀请方式，提供学员在北京现代4S店的实际驾驶的指导;购买悦动的车主,可提供实际上路强化培训班,重点放在消费者感觉难度比较大的项目，例如：实地倒车入库夜间驾驶简单故障自行检查排除,思考三：推动销售实现，化机遇为业绩,核心词：新手上路请关照介入策略：为新手提供上路大礼包惊喜回报礼：买悦动即报销学车费用，价值约4000元；或贴身保障礼：赠送第一年车险，价值约4500元；或畅游无忧礼：赠送GPRS全球定位系统，价值约1500元,我们的理念：,任何一种销售机遇的出现，都应该提前思考其后
9、续如何深度挖掘，以点突破，带动发展；以带动终端、协助终端为核心的传播手段，才是传播的最终目的所在；精准营销必然是09年车市冷潮的最佳应对方案，而集中于驾校的大批潜在购车者则是不可放过的机遇！,美国陆军操典的扉页名言，与北京现代共享：找到他们！抓住他们！消灭他们！我们的理念则是：找到他们！抓住他们！感动他们！,THANKS!,北京现代 Elantra悦动驾校营销推广思考案,思考,面对经济减速带来的行业严冬，北京现代如何应对？在即将到来的2009年，北京现代悦动如何挖掘车市消费？据新华信统计，在年底前有购车计划的用户比例仍高达42%，而其实现购买的前提条件为“车型有促销”，其中选择购买“紧凑型轿车
10、”比例高达50.4%！参考2004年下半年的车市滑坡，消费者持币待购现象在年终及春节前将迎来一次解冻，其中机遇不言而喻！,背景,与驾驭传媒的全面合作一旦展开，对北京现代而言，是否仅仅意味着一个新的展示平台那么简单？在驾校推广的初期目的达到后，如何充分运用这一机遇所带来的潜在销售群体，并进而为终端带来更多的到店及成交率，将成为一个新的课题,我们认为,驾校展示的全面展开，仅仅是一个机遇的启动！,驾校展示的全面展开，仅仅是一个机遇的启动！,A,驾校展示,销售线索取得,B,创造联系,赢得到店机会,C,产品推介,化线索为客户,思考一：如何加强与驾校潜在用户的联系？,核心词：投其所好，攻心为上！驾校学员需
11、要什么？是我们需要思考的第一个问题：现在路考越来越难了，我能不能过啊？虽然学了车，但我还是怕上路！介入策略：制作悦动教你过路考的宣传手册，以所属经销商名义制作并免费赠送，内容包括杆考、路考科目介绍及驾驶要领口诀有条件的经销商可以配合驾校,在学员路考前提供“模拟考试机会”，赠送学员2个小时学时，并利用这段时间指导学员应对考试；约请交通管理部门培训警官，组织学员在4S店介绍交规实务、快速事故处理要点、安全驾驶要点等实用性知识；,思考二：过河了，桥还在如何将毕业学员拉回4S店？,核心词：杜绝马路杀手！4S店回炉再造这是将潜在销售线索转化为4S店潜在用户的关键步骤！抓住学员即将实际驾驶的紧张心态是重点
12、思考介入策略：在学员毕业领取驾照后,以电子邮件、手机短信或电话邀请方式，提供学员在北京现代4S店的实际驾驶的指导;购买悦动的车主,可提供实际上路强化培训班,重点放在消费者感觉难度比较大的项目，例如：实地倒车入库夜间驾驶简单故障自行检查排除,思考三：推动销售实现，化机遇为业绩,核心词：新手上路请关照介入策略：为新手提供上路大礼包惊喜回报礼：买悦动即报销学车费用，价值约4000元；或贴身保障礼：赠送第一年车险，价值约4500元；或畅游无忧礼：赠送GPRS全球定位系统，价值约1500元,我们的理念：,任何一种销售机遇的出现，都应该提前思考其后续如何深度挖掘，以点突破，带动发展；以带动终端、协助终端为核心的传播手段，才是传播的最终目的所在；精准营销必然是09年车市冷潮的最佳应对方案，而集中于驾校的大批潜在购车者则是不可放过的机遇！,美国陆军操典的扉页名言，与北京现代共享：找到他们！抓住他们！消灭他们！我们的理念则是：找到他们！抓住他们！感动他们！,THANKS!,
