《中国人寿培训保险体系介绍.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《中国人寿培训保险体系介绍.ppt（48页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、中国人寿培训体系介绍,概要,1,2,3,我们如何看待培训,我们如何给你提供培训,你在中国人寿如何成长和学习,公司面临的人才工作难题,公司在员工能力提升领域面临的最主要难题,3,员工选择工作时最重视的因素,内部管理挑战对工作的要求,要求跨越业务线、产品线、职能线和地理线进行广泛协调的工作任务越来越多、越来越重,内部管理挑战对工作的要求（续）,统筹兼顾不平衡科学妥善处理复杂问题这些给每个人的素质提升、能力增强以及知识共享机制的建立带来很大挑战，提出迫切需求,培训和发展是大家共同的责任,培训是什么？,培训，是一个组织里边不断地激发组织的所有成员来思考、进步、学习和交流的过程。,培训，是一种工作方法、
2、思考方法，是一种促进组织内部交流探讨，发挥大家作用的团队工作方法。,培训，是用公司的可塑性塑造公司中的每一个个体，让每一个个体在公司里边有更好的发展。,培训系统，是尊重人性的系统，是平等研讨的系统，是民主交流的系统。,衡量标准两个如果,如果中国人寿培养出来的人，将来可以有更强的能力，有更好的职业发展，在社会上能发挥更大的作用；,如果中国人寿的培训课程里，有中国人寿自己的理论体系和案例，我们的同事进入国寿以后，特别是提升到一定职务以后，经过训练，他们对中国人寿过去十年、八年摸索出来的东西都能理解清楚并掌握。,我们的理念,1,让员工更出色使公司更卓越,3,2,培训是公司给予员工的最大财富,企业唯一
3、的竞争优势就是比竞争对手学得更快,我们的目标,我们的指导思想,国际顶级金融保险集团公司,有中国人寿特色的人才工作道路,同一个企业文化,同一个人才工作目标,同一个人才工作标准,同一个人才工作政策,同一个人才工作机制,我们工作的基本原则,1统一规划、分级实施2系统性原则3专业性原则4.全员、全程、全方位原则5先进性原则,杨超总裁的要求,做早做细做深做透做到位,概要,1,2,3,我们如何看待培训,我们如何给你提供培训,你在中国人寿如何成长和学习,教育培训体系架构,培 训 课 程 体 系,讲 师 管 理 体 系,资 格 认 证 体 系,培训组织架构体系,网 络 培 训 管 理 体 系,我们如何给你提供
4、培训,培训组织实施体系,教育培训组织架构,统一规划,分级管理,分类实施,教育培训组织架构集团公司培训定位,19,教育培训组织架构集团公司培训范围,集团公司,成员单位班子成员,省级公司主要负责人,核心专业技术人员,后备人员,全员培训，突出重点,员工岗位任职培训,教育培训组织架构寿险股份培训架构,寿险股份总公司,教育培训工作委员会,教育培训部,区域培训中心,省 公 司,省公司教育培训部,教育培训工作办公室,地市公司教育培训部门,教育培训的对象,22,教育培训组织实施体系培训类别（必修类）,销售培训,销售技能和产品培训,销售管理培训,销售师资培训,新员培训,公司认知类,职业素养类,知识技能累,必修类
5、,选修类,教育培训组织实施体系培训类别（选修类）,教育培训类别体系合作伙伴培训,合作伙伴培训,教育培训类别岗位培训课程体系框架,部分岗位培训课程详细目录,范例：通用基础培训课程,部分岗位培训课程详细目录（业务基础培训课程 之 保险业务类）,教育培训组织实施体系岗位培训课时管理,培训讲师队伍,个险教育训练课程体系,经营管理类,财经类,师资培养类,寿险行销类,全方位,育,身,教,终,17项课程/534课时,20项课程/588 课时,19项课程/289课时,7项课程/206课时,教育培训经费投入,外部合作资源,与公司的外在形象有落差与公司的内在需求有落差,教育培训的落差,超常规的重视、超常规的投入超
6、常规的行动、超常规的发展,教育培训工作规划,领导力培训“火炬计划”,“火炬计划”课程设置,三大领域五大系列,领导力培训现场,资讯交流高层互访定期举办论坛活动不定期举办国内讲座校友会,与境外机构开展的领导力开发合作,概要,1,2,3,我们如何看待培训,我们如何给你提供培训,你在中国人寿如何成长和学习,SELF，在我们成长过程中最重要，也最容易被忽视，它可以有许多的延伸,self-constitution自我规划,你们现在是最有资格来定远大目标的时候，目标一旦定下来，自身努力的动力就很强，任何小的挫折都可以承受。,self-motivation自我激励,真正有贡献、有能力的员工，都是有很强自我激励意识的人。创新是很难用一般的激励手段激励出来的，必须是发自内心的。,self-awareness 自我认知,小意见经过积累以后就会变成一种对立的情绪把自身工作做好，再逐步来对环境加以改变或者进行创造，可能更实际一些,self-deciplining 自我约束,公司是一个组织，是组织就有规矩先自律再来谈如何为追求公司整体进步而贡献,self-confidence 自信,对于前景，我相信我们任何一个人没有理由不自信为把中国人寿变成更加年轻、更有活力、更有成长性的公司努力,交流和提问？,谢谢大家！,融入公司施展才华实现自我,
