仁恒置地HR的实战地产绩效管理培训.ppt

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2、,第二天主要内容,一、地产绩效管理的一些观点二、地产绩效指标如何设置三、绩效结果的应用四、如何让绩效面谈有效五、地产绩效管理的典型问题及解决,地产干部管理能力教练黄智的主要培训课程,核心培训课程-适合地产业务经理:地产非人力资源经理的人力资源管理团队建设课程-适合企业干部或全员内训:打造地产高效团队、房地产干部的沟通影响力研习营、地产版高效能人士的七个习惯房地产人力资源管理课程-适合地产人力资源相关人员参加:如何做好房地产人力资源负责人、房地产实战绩效管理、房地产实战招聘管理、房地产实战培育及人才梯队建设龙湖管理系列课程-适合中高层干部公开课或企业全员内训:龙湖人力资源管理解析与应用、龙湖精细化管理演变解析与借鉴,联系黄智老师的助理,电话:023-68124286邮箱:,

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