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1、第四章 跨国经营环境,课程：跨国公司管理 学期：2009-2010学年第二学期 班级：07级项目管理 教师：应望江 教授,第一节 跨国经营的环境因素,一、经济因素,1.国民产出2.收入水平与消费水平3.价格水平及其变动4.产业的发展及其特征5.经济发展阶段,二、政治因素,1.东道国政府的政策 不同国家的政策因素大不相同，取决于各国特有的社会制度、政治体制、民族主义情绪和政局的稳定性2.国际组织的影响（1）通过制定或协调有关法规和政策影响跨国经营环境（2）通过调节国际资本的流向和流量影响跨国经营环境（3）通过消除贸易壁垒、干预某些产品在国际市场上的供求关系影响跨国经营环境,三、社会文化因素,文化
2、的含义社会文化因素的影响 沟通方式和语言 观念与信仰 教育 社会组织文化变革的影响,四、法律因素,反垄断法工业产权保护关于外商投资的法律规定外汇管制行业保护税收（双边或多边税收、税收差别待遇、国际逃税漏税）贸易保护措施（进口关税、限额、卫生检疫、商品包装要求）,五、自然因素,地理位置气候条件资源状况,第二节 经济全球化的环境压力,一、全球化的经济因素,规模经济 产品规模经济 工厂规模经济 行业规模经济范围经济要素成本,二、跨国经营环境的类型,国际性行业：是国际公司跨国经营所面对的行业多国性行业：是多国公司跨国经营所面对的行业全球性行业：是全球公司跨国经营所面对的行业,三、跨国性行业的形成,在新
3、的跨国经营环境中，当地化压力主要来自三个方面：文化差异东道国政府的干预消费者偏好,第三节 应付东道国政府干预的对策,一、讨价还价能力,东道国政府讨价还价能力来自两个方面：东道国提供通常由跨国公司供给的商业资源的能力，包括东道国拥有的管理人员、技术人员和其他生产资源 对外资子公司进入东道国产品市场和生产要素市场的控制能力,二、应付干预的对策,增强子公司讨价还价能力的对策 提高技术的复杂程度，以便延长东道国学习和掌握技术的时间 不断向东道国转移新的产品，并在东道国生产 向东道国市场大量出口产品，并通过积极促销手段使产品占据市场支配地位对策的实施减少对策实施中和障碍,三、政治性策略,政治性策略（Political Strategy)的目标是改善子公司在东道国的政治形象。政治地位高、形象好的子公司不仅可以减少政府干预，而且会对政府的政治、经济事务产生影响。,四、对母公司的影响,实施这类策略需要母公司在技术、资金、技术人员和管理人员的投入上给予大力支持实施这类策略对母公司的组织结构和决策系统也会产生影响实施应付东道国政府干预的策略对不同类型公司的影响不同,
