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1、巅峰领导力,新领军者俱乐部领导力活动方案北京训迪文化传播有限公司,培训背景,时间：2009年9月27日地点：平谷人员：新领军者俱乐部的会员和俱乐部的员工人数：40人,本次活动目标,1、为高端企业家提供一个在自然环境中彼此交流和互动的平台。2、强化新领军者俱乐部的品牌和影响力。3、提高企业家对领导者5种能力的理解和运用。,活动设计思路,在一天的活动中会把所有的企业家分成几个团队。在活动中加强企业家彼此的沟通和了解，并且在项目的设计中强化企业家对领导力的理解和对领导力的运用。并且在所有的环节中设计精巧有序，让大家感受到新领军者俱乐部的组织能力和与众不同的高端平台效应。,-詹姆斯库泽斯、巴里波斯纳,
2、领导力理论依据：领导者的最佳行为的确具有某些共性。这些行为不会因为产业的不同，职业的不同，社会的不同和国家的不同而变化很大。好的领导活动可以理解并且没什么不一样。虽然每一个领导者都是独特的个人，但他们进行的实践活动却是相同的。并且是可以通过学习而领会的。通过案例分析和调查问卷，深入研究领导力的内在机制。通过20年的研究卓越的领导者应当注重培养以下五种行为：以身作则 共启愿景 挑战现状 使众人行 激励人心,孤岛,晨练,贸易大战,分享1小时,采摘,杀人游戏和我的创业史,活动流程,活动流程,项目简介,项目名称：杀人游戏和我的创业史,项目名称：孤岛,项目名称：贸易大战,项目名称：采摘,训迪文化传播有限公司介绍,训迪由来：训迪一词源自史书，寓意为引导和启发。北京训迪文化传播有限公司是一家专门从事体验式活动及培训的专业机构，秉承：引领快乐体验，启迪智慧人生的原则。运用创新的体验方式，打造卓越团队，提升个人素质，让团队成员快乐工作，快乐生活。,2008年3月10日在北京张家湾外交部培训中心，培训准备外派的高级外交官。,2008年11月3日培训长江商学院EMBA学员,训迪培训师实施过的案例,2007年6月中粮集团海南年会活动总设计,2007年08月神州数码北京平台销售团队上方山外训总设计,训迪培训师实施过的案例,祝此次活动圆满成功,
