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1、保利国际广场项目汇报资料,保利国际广场项目经理部,2012/02/23,1,中国建筑第五工程局有限公司,汇报内容,2,保利国际广场项目部汇报材料,中国建筑第五工程局有限公司,3,工程名称：保利国际广场工程工程地址：书院路与南湖路交汇处西北角 建设单位：长沙南湖广场置业有限公司勘察单位：中国有色金属工业长沙勘察 设计研究院设计单位：深圳市筑博工程设计有限公司 湖南省建筑设计院监理单位：湖大建设监理有限公司质量监督部门：长沙市质量监督站施工总承包单位：中国建筑第五工程局有限公司合同工期：1126天合同要求质量：B3创鲁班奖，其余创国优合同额：12.5亿元,工程概况,保利国际广场项目部汇报材料,中国
2、建筑第五工程局有限公司,保利国际广场项目部汇报材料,4,平面效果图,中国建筑第五工程局有限公司,A5栋,A7栋,A8栋,B2栋,B3栋,本工程由中建五局承接，设1个指挥部，2个项目经理部，目前我部已开工A5、A7、A8和B2、B3栋桩基。,5,建筑功能：我项目部承包部分为A5、A7、A8栋住宅、B2 商业裙房、B3栋商业及酒店工程。住宅以绿 色环保的低碳宜居为目标，打造居住区。超高 层写字楼计划发展商务及总部经济。建筑结构形式：框架/剪力墙结构、钢混结构建筑面积：40万 m2地下建筑面积：12万 m2地上建筑面积：28万 m2建筑层数：地下3层/地上A5栋47层、A7及A8栋36层、B2栋4层
3、、B3栋50层建筑高度：A5栋175m、A7及A8栋120.9m、B2栋20.2m、B3栋235m现场情况：该工程位于南湖路与湘江大道交 界东北角，东临书院路。现场场地狭窄，无可 做加工区域的场地，并现在施工的栋号为A5 栋及A7栋，位于场地中央及南侧，施工难度较大。,工程概况,保利国际广场项目部汇报材料,中国建筑第五工程局有限公司,保利国际广场项目部汇报材料,项目管理体系,项目组织机构图,6,中国建筑第五工程局有限公司,保利国际广场项目部汇报材料,项目管理体系,优秀的项目管理团队,7,中国建筑第五工程局有限公司,保利国际广场项目部汇报材料,项目目标,质量目标：B3栋创鲁班奖，其余栋号创国优工
4、期目标：1126天文明施工目标：湖南省安全质量标准化示范工地环保节能目标：全国绿色施工示范工程其他目标：a、省部级工法1项，国家级和省级刊物发表论文各1篇。b、创国家级科技示范工程。c、中建总公司CI金奖。d、全国QC活动优秀小组 e、中建杯 f、省部级科技成果一项,8,中国建筑第五工程局有限公司,保利国际广场项目部汇报材料,二、工程难点,9,本工程地下室结构三层，地上部分最高达235m，材料的运输，混凝土的泵送的要求都非常高。本工程地下室单层面积8万，我部施工区段单层面积4万，总计三层达到12万。,本工程红线内均为待建建筑和边坡，基本无任何施工场地，仅在工地西侧有一距基坑边宽12m左右的狭长
5、地带可供现场临建施工。,1、高度高、体量大,2、场地狭小,中国建筑第五工程局有限公司,保利国际广场项目部汇报材料,本工程0.000以上结构最高达到235m，现阶段最高等级混凝土为C60，C50及以上等级混凝土须泵送到100m高度。,二、工程难点,由于业主开发进度的原因，整体地下室不能同时展开，而是先开始基坑中部A5栋地下室结构的施工，后开始A7，再是A8栋然后才是B2、B3栋施工，这就给我们的现场道路及场地布置带来了很大的难度，如何解决地下室进度需要及下基坑临时道路与地下室顶板上道路的转换的问题，难度大,10,3、高性能混凝土的超高泵送,4、现场平面布置难度大,中国建筑第五工程局有限公司,保利
6、国际广场项目部汇报材料,本工程社会关注度高，合同要求B3栋创“鲁班奖”，其余栋号创“国优”，又因现场条件复杂、工程量大、专业覆盖面广、分包单位多，所以资源组织和施工总体协调难度较大。,二、工程难点,11,5、要求高、组织难,中国建筑第五工程局有限公司,保利国际广场项目部汇报材料,三、工作情况,12,中国建筑第五工程局有限公司,保利国际广场项目部汇报材料,技术管理方面,技术管控主要从以下几个方面着手：图纸的内部识图及会审。施工方案编审及实施、交底。过程检查与复核。技术创效,策划在先。技术总结,不断提高。,13,s1、技术管理方面,1、技术管理方面,中国建筑第五工程局有限公司,保利国际广场项目部汇
7、报材料,技术管理方面,在项目施工过程中，我们根据现场实际情况编制了各项专题方案及交底。,14,返回,中国建筑第五工程局有限公司,保利国际广场项目部汇报材料,技术管理方面,针对项目创奖要求，编制了项目的创优策划书，提出了项目的质量控制标准，进行了湖南省及总公司新技术应用示范工程及全国绿色施工示范工程的申报工作，并申报了局级科研课题，正准备申报总公司科研课题。,15,中国建筑第五工程局有限公司,保利国际广场项目部汇报材料,技术管理方面,现场策划 现场的平面布置是影响整个工程的关键所在，项目部在前期对现场布置进行了详细的策划，主要体现在以下几个方面：,16,返回,中国建筑第五工程局有限公司,保利国际
8、广场项目部汇报材料,17,后期的主要工作,技术管理方面,中国建筑第五工程局有限公司,保利国际广场项目部汇报材料,2、现阶段现场进度情况,现阶段进度情况,18,现阶段开工栋号为A5栋、A7栋、A8栋和B2桩基，其中：A5栋：31层墙柱32层梁板结构及北面地库施工 A7栋：23层墙柱24层梁板结构施工及南边地库施工 A8栋：3层墙柱4层梁板结构施工 B2栋：完成53根桩施工 各栋号桩基节点、正负零节点均满足业主节点进度的要求,中国建筑第五工程局有限公司,保利国际广场项目部汇报材料,现阶段施工区域示意图,19,返回,现阶段进度情况,中国建筑第五工程局有限公司,保利国际广场项目部汇报材料,3、质量管理
9、方面,质量管理方面,本工程质量管理坚持“以点带面，样板先行”的原则，注重“事前交底、事中检查、事后评价”的过程管理，推进质量精细化施工管理，责任到人，落实到位。加强对质量通病的防治，尤其是落实质量“六查五防”。现场验收严格执行“三检制”,20,中国建筑第五工程局有限公司,保利国际广场项目部汇报材料,质量管理方面,项目根据现场实际情况，制定了一系列切实可行的质量管理制度，确保各分项质量在有序受控下进行。,21,中国建筑第五工程局有限公司,保利国际广场项目部汇报材料,质量管理方面,项目上每月开展质量专题会议，针对现场出现的一些质量通病等问题，在专题会上进行讨论研究，根据PDCA循环的原理进行持续改
10、进。,22,中国建筑第五工程局有限公司,保利国际广场项目部汇报材料,施工缝及后浇带位置拦设整齐,质量管理方面,钢筋绑扎顺直成线,23,中国建筑第五工程局有限公司,保利国际广场项目部汇报材料,模板铺设平整拼缝严密,质量管理方面,24,返回,中国建筑第五工程局有限公司,保利国际广场项目部汇报材料,楼梯踏步棱角分明,质量管理方面,25,混凝土阴阳角质量好,中国建筑第五工程局有限公司,保利国际广场项目部汇报材料,26,后期的主要工作,质量管理方面,中国建筑第五工程局有限公司,保利国际广场项目部汇报材料,安全文明施工方面,27,安全管理坚持“防微杜渐，各个击破”的原则，严格执行公司现场标准化，充分识别现
11、场重大危险源并指定预防措施，加强过程中的检查和整改落实，坚持“日检、周检、月检”制度，至今未发生任何安全事故。,4、安全文明施工方面,中国建筑第五工程局有限公司,保利国际广场项目部汇报材料,安全通道,安全文明施工方面,28,中国建筑第五工程局有限公司,保利国际广场项目部汇报材料,附着式爬升脚手架外观整齐、搭设规范,安全文明施工方面,29,中国建筑第五工程局有限公司,保利国际广场项目部汇报材料,消防设置,安全文明施工方面,30,中国建筑第五工程局有限公司,消防水池,保利国际广场项目部汇报材料,项目消防知识培训,安全文明施工方面,31,中国建筑第五工程局有限公司,保利国际广场项目部汇报材料,临边防
12、护标准到位,安全文明施工方面,洞口防护规范,32,返回,中国建筑第五工程局有限公司,保利国际广场项目部汇报材料,33,后期的主要工作,安全文明施工方面,中国建筑第五工程局有限公司,保利国际广场项目部汇报材料,宿舍管理制度,行政后勤管理方面,工人生活区安装空调,34,5、行政后勤管理方面,中国建筑第五工程局有限公司,保利国际广场项目部汇报材料,行政后勤管理方面,开办农民工夜校,35,返回,中国建筑第五工程局有限公司,保利国际广场项目部汇报材料,36,后期的主要工作,行政后勤管理方面,中国建筑第五工程局有限公司,保利国际广场项目部汇报材料,关爱农民工方面,37,6、关爱农民工方面,五同原则,中国建筑第五工程局有限公司,保利国际广场项目部汇报材料,“千万和谐共处”项目行,关爱农民工方面,38,中国建筑第五工程局有限公司,保利国际广场项目部汇报材料,为工人进行体检,关爱农民工方面,39,中国建筑第五工程局有限公司,保利国际广场项目部汇报材料,为工人发放防暑降温药品,关爱农民工方面,夏季送清凉活动现场,40,中国建筑第五工程局有限公司,41,
