开元投资:内部控制规范实施工作方案.ppt

上传人:laozhun 文档编号:2240504 上传时间:2023-02-05 格式:PPT 页数:6 大小:159.50KB
返回 下载 相关 举报
开元投资:内部控制规范实施工作方案.ppt_第1页
第1页 / 共6页
开元投资:内部控制规范实施工作方案.ppt_第2页
第2页 / 共6页
开元投资:内部控制规范实施工作方案.ppt_第3页
第3页 / 共6页
开元投资:内部控制规范实施工作方案.ppt_第4页
第4页 / 共6页
开元投资:内部控制规范实施工作方案.ppt_第5页
第5页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述

《开元投资:内部控制规范实施工作方案.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《开元投资:内部控制规范实施工作方案.ppt(6页珍藏版)》请在三一办公上搜索。

1、西安开元投资集团股份有限公司,内部控制规范实施工作方案,西安开元投资集团股份有限公司(以下简称:公司)为进一步加,强和规范公司内部控制,提高公司经营管理水平和风险防范能力,促,进公司可持续发展,根据企业内部控制基本规范及相关配套指引,的规定和中国证监会陕西监管局关于做好陕西辖区主板上市公司内,部控制规范实施工作的通知(陕证监函201246号)的要求,制定,了内部控制规范实施工作方案,具体如下:,一、公司基本情况介绍,(一)公司证券简称:开元投资;股票代码:000516;上市地:,深圳证券交易所,(二)公司组织架构:见附图。,(三)内控实施范围:,本次纳入公司内部控制建设范围的主体包括:母公司及

2、纳入合并,报表范围内的控股子公司。各子公司需结合其实际情况参照公司的工,作方案,成立相关组织,指定专职人员负责开展工作,确保与公司同,步进行。,(四)公司内部控制规范实施工作组织机构:,为积极推动此项工作的开展,公司成立了以董事长为组长的内控,规范体系工作领导小组,其主要职责:确定公司内控体系建设的总体,目标,制定内部控制规范实施工作方案,组织、指导、监督方案实施,,研究解决实施中的重大问题。具体由以下人员组成:,1,组长:董事长王爱萍。,副组长:副董事长曹鹤玲;副董事长张铮。,成员:总裁史今;副总裁、财务总监刘瑞轩;监事会主席,孙文国;副总裁姚建钢;监事王志峰;董事会秘书刘建锁。,公司内部控

3、制规范具体实施工作由公司副总裁、财务总监刘瑞,轩、监事会主席孙文国负责;公司行政管理部、证券管理部、财务,管理部作为牵头部门,为内部控制规范实施工作的具体执行和协调,部门;审计部作为评价部门对内控体系进行整体评价;各职能部门,全面参与公司内部控制实施工作。,(五)咨询机构聘请情况:,规范和健全内部控制体系,是一项专业性要求高、程序性要求强,的系统工程,为确保内部控制规范实施工作的科学性和有效性,公司,拟聘请专业咨询机构,协助、指导进行各项工作的开展。,(六)内部控制实施经费预算,本次内部控制规范实施工作费用将列为专项预算,包括配置必要,的硬件、软件及聘请咨询机构等相关费用。将根据内部控制规范实

4、施,工作的实际需要编制预算,按程序规定予以执行。,二、内部控制建设工作计划,本次内部控制规范实施工作计划用近一年的时间,结合公司的实,际情况,建立一套以内控管理制度为基础,以防范风险、有效监管为,目的,以内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通及内部监督为,要素,健全完善且适应企业发展需要的内部控制体系。,(一)第一阶段:(计划完成时间:2012年5月31日前),2,阶段目标:内部控制梳理阶段,工作负责人:各内控模块负责人,内部控制梳理工作任务:,1、确定公司实施内控项目范围,包括公司及合并报表范围内的,控股子公司协同开展工作,各自做好实施计划。,2、根据工作计划对各业务模块进行细分,对重要业

5、务流程收集,归纳,梳理原有的公司以及管理流程及二级实施流程的可控性,进行,自我检查,编制风险清单。,3、从建立健全企业内部控制规范体系入手,对照风险清单审阅,现有制度,通过访谈、比对等多种方式,全面查找内控缺陷并进行分,类。,(二)第二阶段(计划完成时间:2012年9月30日前),阶段目标:内部控制缺陷整改完善阶段,工作负责人:各内控模块负责人,内部控制缺陷整改完善工作包括:,1、制定内控缺陷整改方案,明确整改责任人和整改期限。,2、各责任人按要求完成内控缺陷整改工作。,3、审计部门独立进行内控有效性测试,检查内控缺陷整改效果。,4、编写内部控制文档(风险控制矩阵,流程图,流程描述,内,控手册

6、),完善公司内控体系。,5、根据各项实施工作进度分阶段审议、披露、报告内控实施情,况。,三、内部控制自我评价工作计划,3,计划完成时间:2013年1月31日前,阶段目标:内部控制自我评价阶段,工作负责人:审计部负责人,内部控制自我评价工作包括:,1、制定内控评价办法及具体工作方案,确定评价工作的具体时,间表和人员分工;,2、确定内部控制缺陷的评价标准。包括定性标准和定量标准。,缺陷应区分为一般缺陷、重要缺陷和重大缺陷;,3、组织实施自我评价工作,编制内控评价工作底稿;,4、对发现的缺陷进行评价,编制缺陷评价汇总表,同时提出整,改建议,编制整改任务单;,5、根据内部控制自我评价结果,编制内部控制

7、自我评价报告;,6、按照要求及时审议、披露、报告内部控制自我评价报告。,四、内部控制审计工作计划,计划完成时间:2012年年度报告披露前,阶段目标:内部控制审计阶段,工作负责人:审计部负责人,内部控制审计工作包括:,1、确定将聘请进行内部控制审计的会计师事务所。公司拟聘请,希格玛会计师事务所对公司以 2012 年 12 月 31 日为基准日的内,部控制设计与运行有效性进行审计,发表审计意见,出具内部控制审,计报告。,2、配合内控审计会计师事务所做好内控审计工作。,4,3、在2012年年度报告披露时,按照上市公司信息披露要求,披,露内部控制审计报告,内部控制审计报告应和公司内部控制自我评价,报告同时披露或报送。,西安开元投资集团股份有限公司董事会,二一二年三月二十三日,附:组织结构图,5,股东大会,董事会秘书,董事会,监事会,战,薪,略与决策委,酬与考核委,审计委员会,提名委员会,执行委员会,员会,员会,总 裁,副总裁(财务总监),副总裁,总裁助理,行,财,信,证,事,工,政管理部西安高新医院有限公司,务管理部西安开元电子商务有限公司,息管理部,西安开元商务培训学校,券管理部,开元商业有限公司,业发展部西安泰尚投资管理有限公司,程管理部,审计部西安汉城湖旅游开发有限公司,开元商城宝鸡有限公司,西 安 开元 商业 地 产发 展,开元商城咸阳有限公司,开元商城安康有限公司,有限公司6,

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 建筑/施工/环境 > 项目建议


备案号:宁ICP备20000045号-2

经营许可证:宁B2-20210002

宁公网安备 64010402000987号