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1、第五章 员工招聘,学习目标,了解招聘过程中用人部门与人力资源部门的职责分工阐述内部招聘和外部招聘的来源和主要方法掌握招聘工作几个关键步骤说明招聘中易出现的问题及提高招聘效果的措施,第一节 员工招聘概述,招聘原则1公开原则2竞争原则3平等原则4能级原则,5全面原则6择优原则7效率原则8守法原则,第一节 员工招聘概述,招聘程序,人力规划,工作分析,招聘计划,计划审批,招聘宣传,应聘者申请,招募,预审、发面试通知,初次面试,笔试,体检（含背景调查）,甄选,安排,试用,正式录用,评估,选拔,录用,评估,第一节 员工招聘概述,招聘者职责,第二节 招聘渠道的选择,内部招聘与外部招聘的比较,第二节 招聘渠道
2、的选择,内部招募对象的主要来源提升工作轮换工作调换返聘或重新聘用内部招募的主要方法有布告法人才储备法推荐法（自荐或他荐）,第二节 招聘渠道的选择,外部招募对象的主要来源熟人介绍主动上门求职者失业者（下岗者）竞争者与其他公司就业机构（职业介绍机构）学校人才市场,外部招聘的主要方法员工举荐广告校园招聘网络招聘中介机构人才租赁特色招募,第三节 招聘的工作程序,一、制定招募计划明确人力需求，确定招聘的岗位、人员需求量，岗位的性质及要求等。要对招聘的时间、成本和应聘人员人数进行估算。二、执行招聘计划拟定招聘简章发布招聘信息 应征者受理初步筛选三、招募效果评估,第四节 招募效果评估,招聘评价指标体系,思考题,1、请对书中列举的几种外部招聘方法的优缺点进行对比。2、如果你是一名人力资源经理，你将如何开展招募工作？预想一下你可能在招募过程中遇到的困难及解决办法。3、假设你刚刚失去工作，你将如何寻找新的工作？,
