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1、 智能技术新媒体应用研讨会策划方案,2011年5月,智能采编 智能发行,前言,致谢！,本方案是在我们理解海量信息对此次活动的相关需求，以及提案资料阐述的相关具体要求，结合我们对海量信息状况及此次活动的理解，以及长期以来所从事并执行类似活动的经验和专业知识的基础之上而提出。在此，我们对海量信息的理解和支持表示最诚挚的谢意。,感谢海量信息技术有限公司为我们提供的提案机会。本次提案所采用的资料全部由我们利用自身渠道进行搜集并整理完成。由于本次活动部分内容尚在讨论中，方案中涉及到的相关资料如有疏漏之处，敬请谅解。,Hylanda Information Technology Co.ltd,目录,核心思
2、考体系,Hylanda Information Technology Co.ltd,创意思路,目的决定调性,思路决定设计,调性决定思路,设计决定效果,活动设计,核心思考体系,Hylanda Information Technology Co.ltd,活动目的,40余家网媒，全面推广，合作共赢,通过研讨会的发布与宣传，在行业中形成强势竞争力,推介海量产品拉近客户关系,活动目的,把握调性，突出海量信息服务特性，提升品牌形象,核心思考体系,Hylanda Information Technology Co.ltd,核心思考体系,亮点实现,细节把握,参会网媒的形成安排、参会礼品设计等的细节，彰显企业求
3、精精神,现场布置,会议现场的布置、茶歇区的设置、午宴及晚宴的布置,主持人,主持人是调性的体现,现场多媒体,AV是会议的灵魂,整体思路,游玩行程,游玩行程排期的紧密,Hylanda Information Technology Co.ltd,活动主题,核心思考体系,智能技术新媒体应用研讨会,智能采编 智能发行,Hylanda Information Technology Co.ltd,2011年6月10日,40余家网络媒体,研讨会/美食宴会/北京观光,智能技术新媒体应用研讨会,基本信息,核心思考体系,活动主题,活动构成,活动时间,活动场地,参加人员,Hylanda Information Tec
4、hnology Co.ltd,北京新闻大厦,目录,核心思考体系,Hylanda Information Technology Co.ltd,PART C午宴,PART A签到,PART D会议,活动主体流程（第一天）,活动流程,PART B会议,PART E会议,PART F茶歇,PART G晚宴,PART H入住,Hylanda Information Technology Co.ltd,活动执行流程,9:3010:00来宾签名、入场10:0010:05播放海量信息企业宣传片10:0510:10主持人开场，总经理/销售经理致欢迎词10:1011:30相关人员介绍新技术11:4513:30午宴
5、14:0015:30新技术说明会15:3016:00茶歇休息时间16:0017:30会议继续17:4519:30 晚宴20:00 酒店入住,活动流程,Hylanda Information Technology Co.ltd,PART C午餐,PART A集合,PART D北京游,活动主体流程（第二天）,活动流程,PART B北京游,PART E返程,PART F馈赠礼物,Hylanda Information Technology Co.ltd,活动执行流程,7:308:00 早餐8:008:20酒店大堂集合8:20 统一佩戴挂牌，出发9:0012:00参观奥运鸟巢、水立方、中南海新华门、国
6、家大剧院12:0013:30午餐14:0016:30世界最美的皇家园林慈禧太后行宫颐和园17:00 返程,活动流程,游玩行程可以根据情况进行调整,Hylanda Information Technology Co.ltd,目录,核心思考体系,Hylanda Information Technology Co.ltd,会议现场,流程描述,Hylanda Information Technology Co.ltd,礼仪安排,流程描述,Hylanda Information Technology Co.ltd,会议现场,流程描述,Hylanda Information Technology Co.l
7、td,游玩行程安排,流程描述,Hylanda Information Technology Co.ltd,目录,核心思考体系,Hylanda Information Technology Co.ltd,礼品,所有来宾返程时，由工作人员向每位来宾赠送一份精美的纪念品，并提供海量信息的资料袋。充分体现海量信息对来宾的亲切关爱和周到服务。,细节策划,Hylanda Information Technology Co.ltd,现场布置,Hylanda Information Technology Co.ltd,目录,核心思考体系,Hylanda Information Technology Co.lt
8、d,签名区,活动视觉,Hylanda Information Technology Co.ltd,会场区,活动视觉,Hylanda Information Technology Co.ltd,签到区平面规划,活动视觉,Hylanda Information Technology Co.ltd,会议区平面规划,活动视觉,Hylanda Information Technology Co.ltd,参会人员证件设计,活动视觉,Hylanda Information Technology Co.ltd,目录,核心思考体系,Hylanda Information Technology Co.ltd,文案
9、,项目总控：,客户：海量信息,平面,运输,执行,三维,采购,搭建,喷绘,印刷,物品制作,租赁,摄影摄像,审核,收付款,场地,演出,活动执行管理,执行保障,Hylanda Information Technology Co.ltd,项目管理,执行保障,Hylanda Information Technology Co.ltd,目录,核心思考体系,Hylanda Information Technology Co.ltd,现场设置保安人员，及时处理突发事件。现场安全工作分配：公关安全控管1名；保安总负责人1名；活动场地外围站位2名；现场电工人员1名保安人员工作时间自8:00至17:00，所有人员离
10、开现场为止。确保场地电力资源安全，保证活动的顺利进行。,应急方案,Hylanda Information Technology Co.ltd,目录,核心思考体系,Hylanda Information Technology Co.ltd,活动预算,Hylanda Information Technology Co.ltd,目录,核心思考体系,Hylanda Information Technology Co.ltd,执行文档目录,活动执行列表,Hylanda Information Technology Co.ltd,活动前具体工作事项,活动执行列表,Hylanda Information T
11、echnology Co.ltd,活动中具体工作事项,活动执行列表,Hylanda Information Technology Co.ltd,活动后具体工作事项,活动执行列表,Hylanda Information Technology Co.ltd,日照曦禾 超越想象,THANK YOU FOR YOUR LISTENING!,北京现代 Elantra悦动驾校营销推广思考案,思考,面对经济减速带来的行业严冬，北京现代如何应对？在即将到来的2009年，北京现代悦动如何挖掘车市消费？据新华信统计，在年底前有购车计划的用户比例仍高达42%，而其实现购买的前提条件为“车型有促销”，其中选择购买“紧
12、凑型轿车”比例高达50.4%！参考2004年下半年的车市滑坡，消费者持币待购现象在年终及春节前将迎来一次解冻，其中机遇不言而喻！,背景,与驾驭传媒的全面合作一旦展开，对北京现代而言，是否仅仅意味着一个新的展示平台那么简单？在驾校推广的初期目的达到后，如何充分运用这一机遇所带来的潜在销售群体，并进而为终端带来更多的到店及成交率，将成为一个新的课题,我们认为,驾校展示的全面展开，仅仅是一个机遇的启动！,驾校展示的全面展开，仅仅是一个机遇的启动！,A,驾校展示,销售线索取得,B,创造联系,赢得到店机会,C,产品推介,化线索为客户,思考一：如何加强与驾校潜在用户的联系？,核心词：投其所好，攻心为上！驾
13、校学员需要什么？是我们需要思考的第一个问题：现在路考越来越难了，我能不能过啊？虽然学了车，但我还是怕上路！介入策略：制作悦动教你过路考的宣传手册，以所属经销商名义制作并免费赠送，内容包括杆考、路考科目介绍及驾驶要领口诀有条件的经销商可以配合驾校,在学员路考前提供“模拟考试机会”，赠送学员2个小时学时，并利用这段时间指导学员应对考试；约请交通管理部门培训警官，组织学员在4S店介绍交规实务、快速事故处理要点、安全驾驶要点等实用性知识；,思考二：过河了，桥还在如何将毕业学员拉回4S店？,核心词：杜绝马路杀手！4S店回炉再造这是将潜在销售线索转化为4S店潜在用户的关键步骤！抓住学员即将实际驾驶的紧张心
14、态是重点思考介入策略：在学员毕业领取驾照后,以电子邮件、手机短信或电话邀请方式，提供学员在北京现代4S店的实际驾驶的指导;购买悦动的车主,可提供实际上路强化培训班,重点放在消费者感觉难度比较大的项目，例如：实地倒车入库夜间驾驶简单故障自行检查排除,思考三：推动销售实现，化机遇为业绩,核心词：新手上路请关照介入策略：为新手提供上路大礼包惊喜回报礼：买悦动即报销学车费用，价值约4000元；或贴身保障礼：赠送第一年车险，价值约4500元；或畅游无忧礼：赠送GPRS全球定位系统，价值约1500元,我们的理念：,任何一种销售机遇的出现，都应该提前思考其后续如何深度挖掘，以点突破，带动发展；以带动终端、协
15、助终端为核心的传播手段，才是传播的最终目的所在；精准营销必然是09年车市冷潮的最佳应对方案，而集中于驾校的大批潜在购车者则是不可放过的机遇！,美国陆军操典的扉页名言，与北京现代共享：找到他们！抓住他们！消灭他们！我们的理念则是：找到他们！抓住他们！感动他们！,THANKS!,北京现代 Elantra悦动驾校营销推广思考案,思考,面对经济减速带来的行业严冬，北京现代如何应对？在即将到来的2009年，北京现代悦动如何挖掘车市消费？据新华信统计，在年底前有购车计划的用户比例仍高达42%，而其实现购买的前提条件为“车型有促销”，其中选择购买“紧凑型轿车”比例高达50.4%！参考2004年下半年的车市滑
16、坡，消费者持币待购现象在年终及春节前将迎来一次解冻，其中机遇不言而喻！,背景,与驾驭传媒的全面合作一旦展开，对北京现代而言，是否仅仅意味着一个新的展示平台那么简单？在驾校推广的初期目的达到后，如何充分运用这一机遇所带来的潜在销售群体，并进而为终端带来更多的到店及成交率，将成为一个新的课题,我们认为,驾校展示的全面展开，仅仅是一个机遇的启动！,驾校展示的全面展开，仅仅是一个机遇的启动！,A,驾校展示,销售线索取得,B,创造联系,赢得到店机会,C,产品推介,化线索为客户,思考一：如何加强与驾校潜在用户的联系？,核心词：投其所好，攻心为上！驾校学员需要什么？是我们需要思考的第一个问题：现在路考越来越
17、难了，我能不能过啊？虽然学了车，但我还是怕上路！介入策略：制作悦动教你过路考的宣传手册，以所属经销商名义制作并免费赠送，内容包括杆考、路考科目介绍及驾驶要领口诀有条件的经销商可以配合驾校,在学员路考前提供“模拟考试机会”，赠送学员2个小时学时，并利用这段时间指导学员应对考试；约请交通管理部门培训警官，组织学员在4S店介绍交规实务、快速事故处理要点、安全驾驶要点等实用性知识；,思考二：过河了，桥还在如何将毕业学员拉回4S店？,核心词：杜绝马路杀手！4S店回炉再造这是将潜在销售线索转化为4S店潜在用户的关键步骤！抓住学员即将实际驾驶的紧张心态是重点思考介入策略：在学员毕业领取驾照后,以电子邮件、手
18、机短信或电话邀请方式，提供学员在北京现代4S店的实际驾驶的指导;购买悦动的车主,可提供实际上路强化培训班,重点放在消费者感觉难度比较大的项目，例如：实地倒车入库夜间驾驶简单故障自行检查排除,思考三：推动销售实现，化机遇为业绩,核心词：新手上路请关照介入策略：为新手提供上路大礼包惊喜回报礼：买悦动即报销学车费用，价值约4000元；或贴身保障礼：赠送第一年车险，价值约4500元；或畅游无忧礼：赠送GPRS全球定位系统，价值约1500元,我们的理念：,任何一种销售机遇的出现，都应该提前思考其后续如何深度挖掘，以点突破，带动发展；以带动终端、协助终端为核心的传播手段，才是传播的最终目的所在；精准营销必然是09年车市冷潮的最佳应对方案，而集中于驾校的大批潜在购车者则是不可放过的机遇！,美国陆军操典的扉页名言，与北京现代共享：找到他们！抓住他们！消灭他们！我们的理念则是：找到他们！抓住他们！感动他们！,THANKS!,
