《休闲地产汇报2.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《休闲地产汇报2.ppt（20页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、国际案例研究,拉斯维加斯Six Flags 主题公园 Fiesta Texas 德国福斯汽车主题公园海豚天鹅度假酒店东京新宿歌舞伎町,2,拉斯维加斯,世界娱乐之都拥有赌场家，12,800个旅馆房间，2002年游客记录三千五百万人次，平均每个游客消费900美圆，赌场总收入超过76.3亿美圆，占美国赌博业收入的25%18间全球20大酒店140个outlet 零售业态，35个婚礼礼拜堂，12个博物馆，30个高尔夫球场，80个网球场，6个影剧院20万平方米展示中心，3.8万平方米的会议中心，170个大小从20到7500座位数不等的会议室,3,拉斯维加斯,1830-1848年 拉斯维加斯的名字首次出现在
2、地图上1905年 铁路的出现推动了拉斯维加斯的诞生1910 内华达州成为美国第一个赌博业合法化的州1930 美国经济的大萧条促使赌博业在内华达州再次合法化1941 以赌博业为核心的酒店开始建设1950 年代度假酒店大规模建设；一些先驱认识到建设会议设施的必要性，以在旅游淡季吸引更多的游客1960 年代赌博业和其他娱乐业的结合更加紧密1970 年代 面临大西洋城的竞争，度假酒店的建设加入了主题公园的元素，以吸引更多的游客1980 年代 度假酒店的建设向大型化发展，Shopping Mall 开始出现在拉斯维加斯,4,拉斯维加斯,在最初的发展阶段，合法的赌博业成为拉斯维加斯吸引游客的主要动力在第二
3、个发展阶段，通过提供平价的酒店设施和一美圆的自助餐以达到吸引游客的目的在目前的发展阶段，通过整合主题度假酒店、娱乐业、零售、餐饮等多个元素，使拉斯维加斯成为一个内容更加广泛的吸引人的目的地延长了游客的停留时间娱乐以及酒店等元素由营销成本转化为核心利润在每个游客赌博消费的同时，每个游客在拉斯维加斯的所有消费在提高,5,拉斯维加斯,6,拉斯维加斯,7,拉斯维加斯,8,拉斯维加斯,9,拉斯维加斯,10,拉斯维加斯,区域的旅游经济规模是酒店和度假型物业需求规模的核心非核心性娱乐内容将对核心娱乐物业产生增值作用居住型物业的需求动力来自房地产经济自身的驱动，而不是旅游经济经济与需求市场的支持是提高物业价值
4、最直接、最显著的因素各物业使用功能的组合与互补，使各类型物业间增加了新的需求通过文化娱乐、城市公共空间等配套设施提升项目的形象、环境，从而提高项目的整体价值较大的发展规模、多功能组合创造了一个“场所”，而不仅仅是一个建筑或是项目,11,主题公园：Fiesta Texas,投资商：USAA 一个主要的保险公司运营商：Opryland USA 一个擅长与音乐主题公园的运营商开发商：Project Control of Texas概念规划：FORREC International 开发顾问：Economics Research Associates建筑设计：Benham/Jones Kell工程设计
5、：Pape Dawson建造单位：Lyda Manhattan&HB Zachery,12,主题公园：Fiesta Texas,以音乐和冒险作为公园主题1996 年时代华纳娱乐公司接管了公园的管理1998 年 Premier Parks 购买了该公园，并获得Six Flags连锁经营权Six Flags 世界最大的地区性主题公园公司，在美国和欧洲有39个主题公园，在美国50个大都市的35个城市开设了主题公园,13,主题乐园：德国大众汽车城 Volkswagen Autostadt,占地约25公顷，投资4亿4千万欧元配合德国北部汉诺威举办2000年世界博览会 六个依其集团主要汽车厂牌规划的主题馆
6、、交车中心以及新车塔呈现集团的企业精神动感电影院、汽车仿真驾驶场等先进的娱乐设施达到寓教于乐平日访客约每日6,000人，假日期间每日15,000人,14,主题乐园：德国大众汽车城 Volkswagen Autostadt,各品牌汽车主题馆 时光屋博物馆 汽车实验室 学习乐园 汽车塔 六个餐厅 Ritz Carlton饭店,15,德国大众汽车城 Volkswagen Autostadt,16,主题乐园,高科技越来越多地运用到主题公园的建设中，并将发挥更加重要的作用主题公园的内容趋于多样化和大型化，以，满足适应各种人群的需要主题游乐园市场竞争激烈，消费者忠诚度低，须不断增加新的设备与参观项目，维持
7、旅客游园的新鲜感；以特色主题与游憩设施吸引更多的游客，维持市场地位运用企业资源，规划相关休闲设施，发展产业观光，塑造其游憩活动的不可替代性，同时提升企业形象，带动地方经济发展运营商在项目建造之初就参与了大量的前期策划工作主题公园创造了酒店业、娱乐业和商业的需求,17,海豚天鹅度假酒店,座落在佛罗里达州的迪斯尼主题公园景区美国东南最大的会议度假酒店2,272间客房，3,100个停车位，占地34.56公顷，总建筑面积19万平方米，容积率0.55由纽约大都会保险公司和开发商合作开发与希尔顿酒店管理公司签订了15+10年的酒店管理合约，与度假酒店专业管理集团Westin Hotels&Resorts签
8、订20+5+5年的管理合约独特的设计主题共享的娱乐休闲设施快速的建设速度,18,海豚天鹅度假酒店,酒店的总体布局规划、建筑造型设计、园林设计需要得到迪斯尼集团的许可主要的设计需要得到一个由迪斯尼集团、开发团队、酒店经营集团以及建筑师组成的设计委员会的认可一个经验丰富的建造商保证项目在两年之内完成1800平方米的预售展厅，使最终产品一目了然,19,海豚天鹅度假酒店,四个游泳池、一个主题水公园、一个沙地海滩、八个网球场、迪斯尼高尔夫球场由直通客车和游船将酒店与迪斯尼乐园联系起来,20,海豚天鹅度假酒店,选择两个独立的酒店经营管理集团促进了市场营销通过与迪斯尼集团的磋商，使酒店获得了“迪斯尼世界”的冠名权，提高了酒店的认知度以及与迪斯尼乐园的关联度增加了建筑造型风格的娱乐性和愉悦性，与迪斯尼乐园的风格保持一致提高娱乐设施的选址对住客的易识别性是非常重要的作为土地所有者的迪斯尼乐园，除了获得出租土地的收益之外，还分享一定比例的酒店经营收入，包括餐饮和客房出租,
