《安徽合肥凤凰城·商业广场推广方案.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安徽合肥凤凰城·商业广场推广方案.ppt（32页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、凤凰城商业广场推广方案,黑弧奥美（深圳）2009.03.05,短时间内，,消化专业市场商铺！,以较高价格，,1,产品理解,一个商业平台,专业市场 不直接参与经营 专业管理公司打理,2,投资客关注点,投入 回报 潜力 风险,数学题，非广告能够帮助,广告着力点,3,看回产品，可以得到怎样的支持？,4,产品卖点梳理,地段（城市向心力）交通（干线交汇，辐射全城）版块（豪宅版块，商业地位前景突出）富人区（消费力得以支撑）建材行业前景（以2008年销售面积，1500元/平米标准，150亿的量）定位优势（高端商场，20年不落伍）现已投入运营 100%招商 国际品牌商家（有些品牌历史超过百年）品牌旗舰店集中
2、专业的管理运营公司 投资回报可见 顶级硬件优势 物业担保经营状况,潜力,风险,5,投资门槛,大众投资客对建材专业市场不了解！价格高，无法评估投资风险！新商场，经营状况不佳！虚拟产权，所购铺面和经营布局不符！,6,解决方法：,7,核心挑战,如何跨越行业门槛？如何制造平台影响力？,8,核心策略,如何跨越行业门槛？如何制造平台影响力？,给到强烈利益用事实证明,做大品牌的房东,四两拨千斤！,9,核心解析：,通过国际大品牌的聚集，让消费者了解项目档次和影响力大品牌的选择经过多重调研，潜力自不必说用大品牌支持对商业平台的信心直接的利益承诺,做大品牌的房东！,10,简单说：,用一个较高的价格购买一个不熟悉的
3、投资产品，有没有商业潜力？看谁在这里做生意！平台的影响力看大品牌的眼光，否则怎会开旗舰店？所以做大品牌的房东，暗示潜力很大，风险很小。而这，又是我们与其它商业PK后最核心的优势。,11,回避风险,专业的投资客，所认可的是“做国际巨头的房东”，他们看好大品牌背后，“小老板”的生意，够单纯！直接回避资金投入陌生行业的担心。,小鱼吃大鱼,12,利益最大化,他们看好大品牌所提供的升值潜力，整合资源后，可见的投资回报，比评估单项投资价值的算数题更简单。,四两博千斤,13,媒介策略,多渠道，分任务，整合推广。线上硬广：强调利益承诺直接。线上软文：第一阶段强调潜力，第二阶段强调风险。线下：详细阐述价值，进行分析。即时性信息：在节点前进行发布。,14,沟通传播,两点：3月15日行业大节点，4月26日开盘；一线：3月12日到4月26日迅速建立影响力，强势引爆。,任务：一件事增加对高价购买一个不熟悉的投资产品的信心 两个门槛行业门槛/商业平台影响力,主题：做国际巨头的房东,15,沟通方式,线上媒体：,户外硬广网络软文,短信车体分众物料,线下媒体：,信心,核心：做国际巨头的房东,潜力,方式：卖点的逻辑输出,投资理财手册：做大老板的老板,核心：做国际巨头的房东,16,创作表现,重点：1，如何让人们更好接收到信息？2，如何深入心理进行沟通？,册子,多谢聆听！,
