铜陵景尚花园商业营销推广方案.ppt

上传人:仙人指路1688 文档编号:2246979 上传时间:2023-02-06 格式:PPT 页数:43 大小:5.46MB
返回 下载 相关 举报
铜陵景尚花园商业营销推广方案.ppt_第1页
第1页 / 共43页
铜陵景尚花园商业营销推广方案.ppt_第2页
第2页 / 共43页
铜陵景尚花园商业营销推广方案.ppt_第3页
第3页 / 共43页
铜陵景尚花园商业营销推广方案.ppt_第4页
第4页 / 共43页
铜陵景尚花园商业营销推广方案.ppt_第5页
第5页 / 共43页
点击查看更多>>
资源描述

《铜陵景尚花园商业营销推广方案.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《铜陵景尚花园商业营销推广方案.ppt(43页珍藏版)》请在三一办公上搜索。

1、景尚花园商业营销推广方案,2,Who am I?,3,How to Do?,我们卖什么?,销售执行,1,Mission?,目标梳理,1、Mission?,项目概况,目标梳理,市场概况,在建或将建商业项目明显增多,不完全统计,铜陵未来商业供应约120万,商业供应量猛增,必将造成近几年商业地产竞争呈现白热化。,1、Mission?,项目概况,目标梳理,市场概况,位置较好、总价较低的商业销售火爆,如汇金广场及嘉华中心。,1、Mission?,项目概况,目标梳理,市场概况,本案,北京路,石城大道,义安大道,铜官大道,针对项目周边几条主干道租金调研。,北京西路:整体业态较杂,社区医院、快捷酒店、足浴中心

2、等业态;租金约为30-50元/平米每月;,铜官大道:主要以摩托电瓶车零售为主,有大洋、铃木摩托等约10家品牌专卖店及维修点,辅以休闲、手机通讯业态,平均月租金在3050元/平米.,1、Mission?,项目概况,目标梳理,市场概况,项目边主干道铜官大道及北京路,目前商家租金较低。,义安大道:主要以休闲娱乐、金融为主,生活配套、餐饮、社区超市为辅。月租金价格为50-100元/平米,整体经营状况一般,部分店铺对外转让。,石城大道:业态较多,路北侧以品牌服装店、小商品类为主,路南侧为综合业态,含休闲娱乐、电器商场、SPA会馆等,月租金50-100元/平米。,1、Mission?,项目概况,目标梳理,

3、市场概况,义安大道及石城大道租金一般,基本集中在50-100元/。,1、Mission?,项目概况,目标梳理,市场概况,1#,2#,4#,商业沿铜官大道分布,可售为1号楼6个铺面及2号楼商铺,4号楼暂不对外出售。,1、Mission?,项目概况,目标梳理,市场概况,项目位于铜官大道与北京路交叉口,毗邻老火车站、汽车站,为老城区、天井湖、新城商圈三大商圈核心交汇处,板块升值潜力巨大。,1、Mission?,项目概况,目标梳理,市场概况,北京路贯穿,北斗星城开发,汽车站搬迁,地块重新开发,老火车站预期开发,项目周边利好,有助于加大商业人流、车流量,加速板块增值。,1、Mission?,北京路:双向

4、4车道,铜官大道:双向4车道,商业所沿铜官大道为城区南北主干道,交通便捷,车流量大,商业形象展示面好,户户街铺,公摊较小。,项目概况,目标梳理,市场概况,1、Mission?,项目概况,目标梳理,市场概况,1号楼1层,除01单位层高4.2米,其余一层均为3.6米,1号楼2层,层高3.6米,01,02,03,04,05,06,07,02,03,04,05,06,07,01,1、Mission?,项目概况,目标梳理,市场概况,2号楼1层,层高3.6米,2号楼2层,层高3 米,1、Mission?,项目概况,目标梳理,市场概况,7.8米,约9.8米,7.8米,7.8米,6米,6米,约9.8米,1号楼

5、可售商铺户型极为优质,几乎为1:1的开间进深比,大开间短进深,商铺展示面好且使用价值高。2号楼开间较大,但内部剪力墙较多,使用有所影响。,1、Mission?,项目概况,目标梳理,市场概况,商业限制性因素一:商业老火车站、汽车站搬迁,商业萧条;商业限制性因素二:2600平米整体商业体量太小,难以形成规模效应;,1、Mission?,项目概况,目标梳理,市场概况,1、利润最大化、快速销售回笼资金形成轰动效应;2、提升项目及公司品牌形象,1、周边商业萧条,租金较低;2、体量小难以形成规模效应,社区配套的体量,但非社区配套的价格,1、如何保证项目利润最大化同时,迅速消化?2、7间商铺,不到1000平

6、米体量如何形成轰动效应?,打破常规 突破定位,打破常规、突破定位从哪里入手?,19,一切从客户需求出发,客户为什么买商铺?客户如何做出购买决策?客户根据什么判断商铺价值?本项目的客户是谁?,建立关于客户需求的常识:,基 础,战 略,2、who am i?,常识1商铺是产生财富的载体,客户购买商铺的最基本目的是为了生财或升财,即追求财富利益,客户需求,商铺功能,租金收益,出租,转售,经营,业主只需收取租金,因“街铺刚性”而稀缺,从而产生增值,销售收益,降低房租成本,并获得营业收入,经营收益,长期收益,风险保障,资产沉淀,客户利益,融资工具,融资收益,融资,可作为不动产进行抵押或置信凭证,从而获得

7、贷款,常识2投资与回报是客户购买商铺时最基本的决策动机,其决策角度与其财富或投资能力相关,一般而言,财富等级越高,越关注回报的长期性;财富等级越低,越关注短期快速回报及安全性;,常识3客户最终是根据经营前景来判断投资回报的,其最直观判断因素则是租金和售价,购铺用途,投资,经营,投资回报,经营前景,判断基础,收益途径,租金或转售价格,营业额,一般投资者的实际判断过程,内在经济原理,项目目标客户,根据产品的价值客户分为2个层次,备注:商铺按25000元/平米计算,本项目客户需求特征以投资为主,一切从客户需求出发,常识1 客户动机:经济利益常识2 客户决策视角:投资回报常识3 客户判断基础:经营前景

8、,晓之以景勾勒美好“钱景”,诱之以利“钱景”保障系统,基 础,战 略,2、who am i?,前景梳理(SWOT分析),0(机遇)1、国家对住宅的投资抑制,有利于商铺销售;2、老汽车站及火车站地块的改造升级,北斗星城的开发、北京路的即将贯通,有利于提高项目价值;,W(劣势)1、随着老火车站、汽车站搬迁,项目周边商业氛围较弱,周边人流量较少;2、商业体量小难以形成规模;,S(优势)1、老城区、天井湖、新城区商圈核心交汇处,板块升值潜力大;2、沿铜官大道,车流量大,商业展示面好,适合品牌展示;3、大开间短进深,90-150平米适中面积,客户接受度高;4、铺铺沿街,公摊小,风险低,国企开发有保障;,

9、T(威胁)1、2013年经济运行不稳定,抑制部分客户投资需求;2、铜陵在售商业体量较大,竞争压力明显。,前景梳理(USP提炼),优势,竞争优势,机会,威胁,劣势,发掘核心竞争力,商圈交汇-三大商圈交汇,板块价值不言而喻;升值潜力-北京西路、老火车、汽车站功能改造等,加速项目升值;铺铺沿街-铺铺沿街,展示面好,安全稳定,低公摊,大开间短进深;国企保障-国企开发,保证投资长期稳定性。,8大美好钱景:,2:三大商圈交汇,发展即升值,3:北京路开通即升值,4:高端板块,改造即升值,1:40年独立产权,5:铺铺沿街,使用自由回报稳定,6:全城首创超大开间,7:品牌形象展示区,8:近零公摊,超值性价比,长

10、期回报,升值前景,回报率,项目价值,客户需求,一切从客户需求出发,常识1 客户动机:经济利益常识2 客户决策视角:投资回报常识3 客户判断基础:经营前景,晓之以景勾勒美好“钱景”,诱之以利“钱景”保障系统,基 础,战 略,2、who am i?,风险保证1国企铜冠,品牌属性,铜冠品牌,严谨,品质,文化,有责任感,风险保证2畅通渠道,协助招商,目的:通过专业经营公司对商业街的招商,吸引消费者,保证经营前景;,操作关键点:4号楼引入知名品牌,给客户以信心;1、2号楼协助业主招商,提供增值服务,给客户信心保障;,项目属性,铺铺临街、近零公摊、大开间品牌形象展示区,项目命名及形象主题语,3、how t

11、o do?,价格预测,营销推广策略,渠道营销直效客户资源,事件营销铺王全城拍卖,体验营销完全展示攻略,线下拜访招商带动销售,市场比较法均价预测,价格预测,根据市场比较法,最终核算,建议一层商业均价:35231元/平米,根据市场经验二层价格为一层30-40%,整体均价约23000-24000元/平米之间。根据楼盘操作经验,底商价格一般是住宅的2-3倍,推算出均价约23000元/平米。综合以上两种价格推算方式,建议整体均价约23000元/平米。,3、how to do?,价格预测,营销推广策略,渠道营销自身客户资源,事件营销引领销售高潮,体验营销完全展示攻略,线下拜访招商带动销售,市场比较法均价预

12、测,渠道营销-自身客户资源,对象:铜陵及池州铜冠业主联动推广、拍卖公司客户资源方式:短信、直邮、电话通知、网站内容:针对项目推广需要,以区域发展前景、项目投资前景分析和产品诉求传递给客户(特别是铜冠花园和景尚花园的业主)。目的:实现重复购买以及推荐购买,线下拜访-招商带动销售,对象:铜陵市承租能力较强业态的商家方式:短信、派单、电话通知、户外内容:针对项目推广需要,以区域发展前景、项目投资前景分析和产品诉求传递给客户目的:吸引市场关注,招商与销售同步进行,并为后期其他商业储备客户。,体验营销-完全展示攻略,内容:针对商业橱窗、外墙以虚拟品牌包装,商业广场前面设置部分休闲花坛或突出景观小品,增加客户对项目关注度。目的:增加现场商业氛围,提高客户投资积极性。,事件营销-铺王全城拍卖,仅7 席 铜冠.景尚金街,对象:意向客户方式:铺王公开拍卖目的:以拍卖形式销售商铺,宣传商铺的稀缺性。,营销节点安排,时间轴,事件轴,入市期,储客期,开盘期,持销期,11-12月,11月上旬,10月中-月底,10月初-月中,工程轴,商业具备可销售条件,铜冠老客户资源挖掘,拍卖公司估价,项目围墙拆除,现场商业外立面具备包装条件,对外宣传铺开,针对商家陌拜,铺王公开拍卖,未购买客户跟踪,持续销售,Thank you!,

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 建筑/施工/环境 > 项目建议


备案号:宁ICP备20000045号-2

经营许可证:宁B2-20210002

宁公网安备 64010402000987号