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2、及文化配套不足。项目整体规模偏小，业态规划布局不合理。缺乏整体性项目推广及形象的树立。项目优点：首家一站式儿童培训主题项目临街展示面较好地处高档人文社区未来发展前景看好。,添加标题,建议：策划二次业态结构布局调整方案，增加部分社区商业配套，如餐饮，生活便利小站等。适当增加儿童服饰鞋帽，儿童动漫游戏，儿童体验馆等配套。目前二十家商户的品牌知名度都基本属于创业发展阶段，商户替换有很大上升空间，相信经过三年运营会吸引国际知名顶尖品牌进驻，拉动项目实力。国内国际顶尖商户可以考虑自营或联营合作，建设自有核心培训品牌提升竞争核心力。,商户欠租问题解决方案,.商户欠租问题解决方案：项目经营及推广思路的沟通化
3、解对立情绪。对减租商户条件合理者可考虑打折。留优淘劣，不良商户可以考虑清场。愿意留守商户可考虑阶段还款方案。,项目分类及选址要求,公司项目运作模式探讨,公司商业项目，文化商业项目的整合推广，上下游资源的整合，公司企业形象的确立。重点文化项目的申请立项。管理架构：小结构，大职能。,公司项目运作模式探讨,商业战略研究机构：商业，文化动态情报分析，产业研究，行业分析，项目立项，运作模式建议。项目数据研究：运营零售数据采集分析对商户品牌的调整模式的开发立项，为经营提供依据。管理智能办公自动化系统：与绩效考核管理挂钩,三项目运营管理及推广,.项目负责制：制定经营人及组建团队。.经营及管理核算：制定保本点
4、，盈利点及目标任务指标。.项目推广费用预算：考核评估挂钩。.项目推广：紧贴培训业态特性，以商户为主多增加互动体验小活动与政府及相关文化产业机构合作作为官方及机构活动分会场小剧场是项目优势，多组织小演出拉动人群,项目运营管理及推广,增加项目主入口及通道电梯立柱等增设儿童动漫人物形象，商场分时段背景儿童影视音乐等，视觉，听觉的感官刺激。增加商户参与进入社区花园进行文娱活动表演的互动性。增加主入口儿童车辅助通道的便利性。试行运营巡场制度：公司职能部门巡店现场解决问题。增设策划推广小团队：专人负责推广活动。奖励处罚激励机制的建立。培养储备运营管理人才团队建设。,四关于奥特莱斯的未来,特价向正价跨界：对路的正价商品亦有可及的销售空间，如设计师品牌，居家饰品，特色餐饮，化妆品等，台湾高雄的义大世界分正价一特价不同区域，搭配不同风格主题。商品向场所跨界：项目一文化或故事营造差异化环境氛围营造为顾客提供一种在“别处”脱离原地的别致购物感受。购物向游乐跨界：天津的威尼斯小镇二期维尼都一规划有影院，电玩城，等娱乐业态。,教育，亲子，生活,不一样的感觉,谢谢,
