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1、管理体系是企业文化的结晶,企业文化是管理体系发挥效能的保障,管理体系是企业文化的结晶企业文化是管理体系发挥效能的保障,1.体系管理对应因人管理2.事后管理对应前瞻管理3.持续长期目标对应易变、短期目标4.体系建设目的、防错、纠错5.体系管理的实效性,建立一个学习型组织 清晰化、细节化、结构化、文件化、目标回顾,中国传统管理特征 以人为主,寻求一招鲜 现代管理特征以体系为主,注重细节与成效,中国传统管理方式 行政管理,行政手段代替一切,发布命令、约束资源 现代管理方式 以体系,流程改善的方式寻求不断改善,中国传统管理组织类型 服从型、呼应型、投机型 现代管理组织类型 学习型、自主型、前瞻型,中国
2、传统管理实效 战役形式,短期效能最高 现代管理实效持之以恒,长期效益最高,中国传统管理知识 不能有效传递,形成错误几年为一个周期重犯 现代管理知识教训、经验随体系固化再系统内,中国传统管理-管理时机 事后惩罚性 现代管理-管理时机事后总结性,着重体系的改善与外延,对日后潜在问题的发生有预防作用,中国传统管理文化 要求型,消极、被动与批评 现代管理文化 鼓励型,积极、主动与激励,中国传统管理沟通 Word文件,层层转达,注重理解 现代管理沟通 Excel,Power point,要求清晰化、结构化,保障沟通准确,中国传统管理持久 主观、易变 现代管理持久客观,中国传统管理总结回顾 不注意坚持,一事一议,对结果作定性判定,打哪指哪 现代管理总结回顾定期对照前期设定回顾,量化成就,指哪打哪,注重统计、分析、管理,中国传统管理精神 现代管理精神企业家精神,