德邦物流及相关PPT模板.ppt

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1、2012/5/20,第三方企业物流,物流二班第五小组,搜集资料:杨淑惠,邱杏 戴金婷,郑婉纯,ppt制作:郭旋修改:吴李芬,讲解:吴李芬,2012/5/20,第三方物流,概念:第三方物流是指生产经营企业为集中精力搞好主业,把原来属于自己处理的物流活动,以合同方式委托给专业物流服务企业,同时通过信息系统与物流企业保持密切联系,以达到对物流全程管理控制的一种物流运作与管理方式。,2012/5/20,德邦公司简介,德邦是国家AAA级综合服务型物流企业,主营公路零担运输业务和航空运输代理。公司总部设在上海,在全国25个省、市、自治区下设营业网点600多家(截止2009年9月),拥有运输车辆1000余台

2、、员工10000多人,服务网络遍及国内500多个城市和地区。,2012/5/20,德邦公司的运点分布,深红色区域为分布点,2012/5/20,德邦公司的运行实务,管理理念:以人为本,人企双赢,适度竞争,宽严相济,经营理念:以客为尊,助力成功,追求卓越,勇于争锋,2012/5/20,1.多功能化 在电子商务时代,德邦公司物流发展进入集约化阶段,一体化的物流配送中心就不仅单单是提供仓储和运输服务,还开展包括配货、配送以及各种提高附加值的流通加工服务在内的物流项目,此外还可以按客户的需要提供其他服务。,德邦物流特色经营管理,2012/5/20,2.系统化 现代物流包含产品从原材料供应到产品送达消费者

3、手中的整个物理交付的流通全过程,即通过统筹协调、合理规划,控制整个商品的流动,以达到利益最大成本最小,同时满足用户需求不断变化的客观要求。,2012/5/20,3.一流的服务。德邦公司重视客户服务的研究。在电子商务下,物流业是介于供货方和购货方之间的第三方,是以服务作为第一宗旨。从当前物流的现状来看,由于顾客需要的服务点不只是一处,而是多处,所以德邦物流企业既要为本地区服务,也要有长距离的服务。而配送中心离客户最近联系最密切,商品都是通过它送到客户手中。,2012/5/20,4.物流的社会化。随着市场经济的发展,专业化分工越来越细,一个生产企业生产某种产品除了一些主要部件自己生产以外,大都是外

4、购,生产企业与零售商所需的原材料、中间产品、最终产品大部分由不同的物流中心、批发中心或配送中心提供,以实现少库存或达到零库存。,2012/5/20,5.信息化。德邦公司通过JIT系统,从零售商店很快地得到销售反馈信息。配送不仅实现了内部的信息网络化,而且增加了配送货物的跟踪信息,从而大大提高了物流企业的服务水平,降低了成本从而增强了竟争力。,2012/5/20,6.网络化。德邦物流的网络化体现在:一是指物流配送系统的计算机通讯网络,包括物流配送中心与供应商或制造商的联系,以及与下游顾客之间进行的联系都通过计算机网络通信;二是组织的网络化,物流的网络化是物流信息化的必然,是电子商务下物流活动的主

5、要特征之一。,2012/5/20,7.物流与商流、信息流一体化。在现代社会,不同产品形成不同的流通方式与营销业态,这就要求物流随之而变化,而德邦公司的物流中心、配送中心就很好地实现了商流、物流、信息流的统一。8.物流的全球化。电子商务加速了全球经济的一体化,也致使物流企业发展到了多国化的阶段。物流的全球化趋势也给企业带来了新的问题。全球化战略的趋势,使物流企业和生产企业更紧密地联系在一起,形成了德邦物流管理强调运用系统方法解决问题,2012/5/20,(1)资源战略。物流企业发展第三方物流,需要集中把握和有效运用企业经营资源,主要表现在:首先,准确认识和深入分析企业经营资源的基础状况,正确选择

6、第三方物流发展的方向。,德邦物流给我们的启示,2012/5/20,其次,积极探索企业资源的有效配置方式,有力促进第三方物流发展的速度。最后,认真研究企业资源的可持续发展问题,确保第三方物流的健康发展。,德邦物流给我们的启示,2012/5/20,(2)联盟战略。物流企业发展第三方物流需要本着优势互补、利益共享的原则,借助产权方式、契约方式实行相互合作,共同拓展物流市场,降低物流成本,提高物流效益。,2012/5/20,(3)服务战略。物流企业发展第三方物流必须依托中小工业企业的发展,做到“来自中小企业、服务于中小企业”。主要把握三点:第一、必须依据中小工业企业的实际需要,设计和提供个性化物流服务

7、理念。第二、必须关注市场需求变化,提供保障企业产品服务质量的服务措施。第三、必须深刻理解中小企业物流规律,建立完善的物流运作与管理的服务效益。,2012/5/20,(4)创新战略。首先要创新观念,打破传统思想,借鉴国际先进物流管理思想,探索具有中小企业物流特色的新思想和新方法。其次要创新组织,建立网络化物流新型组织。再次要创新服务,深入研究中小工业企业物流需求。最后要创新制度。,2012/5/20,5)品牌战略。物流企业发展第三方物流必须确立品牌战略,充分发挥品牌效应,获取良好效益。首先要树立物流发展的精品名牌意识,严格制定各项物流质量标准,才会不断提高物流服务水平。其次要引进先进技术手段,设

8、计创造物流服务的精品名牌意识,严格制定各项物流质量标准,才会不断提高物流服务水平。,2012/5/20,以上是我们物流二班第五小组为大家提供的关于第三方物流的理解,谢谢大家的观看。,2012/5/20,Blueberry,Deppon Logistic,目录,可选图形,时间线,这里添加说明,这里添加说明,这里添加说明这里添加说明这里添加说明这里添加说明,这里添加说明这里添加说明这里添加说明这里添加说明,这里添加说明这里添加说明这里添加说明这里添加说明,2009,2010,2011,2012,这里添加说明,这里添加说明,这里添加说明,这里添加说明,这里添加说明,这里添加说明,这里添加说明,这里添

9、加说明,这里添加说明,这里添加说明,这里添加说明,这里添加说明,这里添加说明,这里添加说明,这里添加说明,这里添加说明,可选图形,A Group,B Group,C Group,D Group,这里添加说明,这里添加说明,这里添加说明,这里添加说明,这里添加说明,这里添加说明,这里添加说明,这里添加说明,这里添加说明,这里添加说明,这里添加说明,这里添加说明,这里添加说明,这里添加说明,这里添加说明,这里添加说明,可选图形,可选图形,2009,2010,2011,2012,2013,2014,2015,2016,这里添加文字,这里添加说明,这里添加文字,这里添加说明,这里添加文字,这里添加说明,这里添加文字,这里添加说明,这里添加文字,这里添加说明,这里添加文字,这里添加说明,这里添加文字,这里添加说明,这里添加文字,这里添加说明,时间线,450400350300250200150100500,文本1,文本2,文本3,文本4,数据来源:XXXX,数据表格,时间线,这里添加说明这里添加说明这里添加说明这里添加说明,这里添加说明这里添加说明这里添加说明这里添加说明,可选图形,可选图形,添加说明文本,添加说明文本,添加说明文本,可选图形,可选图形,

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