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1、苏泊尔经销商年度峰会交流报告,北京中怡康时代市场研究有限公司,目 录,第一篇 整 体 市 场 概 况,第二篇 分 产 品 市 场 特 征,第三篇 渠 道 特 征,电饭煲电磁炉电压力锅,备注：本报告中所有数据来源于CMM零售监测和预测；电饭煲和电磁炉数据来源于250城市2000家门店监测，电压力锅数据 来源于220城市1300家门店监测。,整体市场概述,2006年中国家电市场构成,销售额（亿元）,中国家电市场总规模约 6500 亿元人民币,销售量（万台）,苏泊尔与总体市场同比变化(零售额),%,%,苏泊尔与总体市场同比变化(零售量),电饭煲,电磁炉,%,%,%,%,苏泊尔在各产品市场地位,535
2、6234,排名,排名,4456233,北京中怡康时代市场研究有限公司,电饭煲,市场需求变化（零售量构成）,价格段：元,产 品 结 构 变 动,100%,零 售 额,零 售 量,主 要 品 牌 竞 争 格 局,100%,零 售 额,零 售 量,0-143元 144-268元 269-538元 539以上,上海地区品牌竞争格局（2006年累计）,零售额份额,100%,苏泊尔零售额份额,全国：11.5%大区：6.9%,上海地区网络覆盖率（2006年12月）,0-174元 175-348元 349-599元 600以上,浙江地区品牌竞争格局（2006年累计）,零售额份额,100%,苏泊尔零售额份额,全
3、国：11.5%大区：11.2%,浙江地区网络覆盖率（2006年12月）,0-142元 143-209元 210-368元 369以上,苏皖地区（江苏、安徽）品牌竞争格局（2006年累计）,零售额份额,100%,苏泊尔零售额份额,全国：11.5%大区：16.3%,苏皖地区（江苏、安徽）网络覆盖率（2006年12月）,0-148元 149-279元 280-478元 479以上,闽赣地区（福建、江西）品牌竞争格局（2006年累计）,零售额份额,100%,苏泊尔零售额份额,全国：11.5%大区：17.2%,闽赣地区（福建、江西）网络覆盖率（2006年12月）,0-138元 139-226元 227-
4、447元 448以上,华南地区（广东、广西、海南）品牌竞争格局（2006年累计）,零售额份额,100%,苏泊尔零售额份额,全国：11.5%大区：3.2%,华南地区（广东、广西、海南）网络覆盖率（2006年12月）,0-149元 150-217元 218-363元 364以上,云贵地区（云南、贵州）品牌竞争格局（2006年累计）,零售额份额,100%,苏泊尔零售额份额,全国：11.5%大区：17.7%,云贵地区（云南、贵州）网络覆盖率（2006年12月）,0-129元 130-193元 194-306元 307以上,川渝地区（四川、重庆）品牌竞争格局（2006年累计）,零售额份额,100%,苏泊
5、尔零售额份额,全国：11.5%大区：16.6%,川渝地区（四川、重庆）网络覆盖率（2006年12月）,0-117元 118-168元 169-268元 269以上,华中地区（河南、湖北、湖南）品牌竞争格局（2006年累计）,零售额份额,100%,苏泊尔零售额份额,全国：11.5%大区：10.6%,华中地区（河南、湖北、湖南）网络覆盖率（2006年12月）,0-137元 138-187元 189-288元 289以上,华北地区（河北、山西、内蒙古）品牌竞争格局（2006年累计）,零售额份额,100%,苏泊尔零售额份额,全国：11.5%大区：22.1%,华北地区（河北、山西、内蒙古）网络覆盖率（2
6、006年12月）,0-129元 130-197元 198-303元 304以上,西北地区（陕西、新疆、甘肃、青海、宁夏）品牌竞争格局（2006年累计）,零售额份额,100%,苏泊尔零售额份额,全国：11.5%大区：19.3%,西北地区（陕西、新疆、甘肃、青海、宁夏）网络覆盖率（2006年12月）,0-163元 164-285元 286-549元 550以上,东北地区（黑龙江、吉林、辽宁）品牌竞争格局（2006年累计）,零售额份额,100%,苏泊尔零售额份额,全国：11.5%大区：15.1%,东北地区（黑龙江、吉林、辽宁）网络覆盖率（2006年12月）,0-152元 153-254元 255-4
7、38元 439以上,北京地区品牌竞争格局（2006年累计）,零售额份额,100%,苏泊尔零售额份额,全国：11.5%大区：15.0%,北京地区网络覆盖率（2006年12月）,0-130元 131-199元 200-338元 339以上,天津地区品牌竞争格局（2006年累计）,零售额份额,100%,苏泊尔零售额份额,全国：11.5%大区：16.0%,天津地区网络覆盖率（2006年12月）,0-143元 144-199元 200-343元 344以上,山东地区品牌竞争格局（2006年累计）,零售额份额,100%,苏泊尔零售额份额,全国：11.5%大区：17.3%,山东地区网络覆盖率（2006年12
8、月）,新产品贡献度分析（2006年累计）,分省市品牌竞争格局 1（2006年累计）,分省市品牌竞争格局 2（2006年累计）,北京中怡康时代市场研究有限公司,电磁炉,市场需求变化（零售量构成）,价格段：元,产 品 结 构 变 动,100%,零 售 额,零 售 量,主 要 品 牌 竞 争 格 局,100%,零 售 额,零 售 量,0-206元 207-294元 295-359元 360以上,上海地区品牌竞争格局（2006年累计）,零售额份额,100%,苏泊尔零售额份额,全国：7.9%大区：5.8%,上海地区网络覆盖率（2006年12月）,0-251元 252-330元 331-453元 454以
9、上,浙江地区品牌竞争格局（2006年累计）,零售额份额,100%,苏泊尔零售额份额,全国：7.9%大区：8.9%,浙江地区网络覆盖率（2006年12月）,0-298元 299-395元 396-479元 480以上,苏皖地区（江苏、安徽）品牌竞争格局（2006年累计）,零售额份额,100%,苏泊尔零售额份额,全国：7.9%大区：12.7%,苏皖地区（江苏、安徽）网络覆盖率（2006年12月）,0-268元 269-333元 334-447元 448以上,闽赣地区（福建、江西）品牌竞争格局（2006年累计）,零售额份额,100%,苏泊尔零售额份额,全国：7.9%大区：8.7%,闽赣地区（福建、江
10、西）网络覆盖率（2006年12月）,0-221元 222-299元 300-388元 389以上,华南地区（广东、广西、海南）品牌竞争格局（2006年累计）,零售额份额,100%,苏泊尔零售额份额,全国：7.9%大区：2.5%,华南地区（广东、广西、海南）网络覆盖率（2006年12月）,0-335元 336-399元 400-540元 541以上,云贵地区（云南、贵州）品牌竞争格局（2006年累计）,零售额份额,100%,苏泊尔零售额份额,全国：7.9%大区：6.7%,云贵地区（云南、贵州）网络覆盖率（2006年12月）,0-258元 259-318元 319-398元 399以上,川渝地区（
11、四川、重庆）品牌竞争格局（2006年累计）,零售额份额,100%,苏泊尔零售额份额,全国：7.9%大区：10.1%,川渝地区（四川、重庆）网络覆盖率（2006年12月）,0-294元 295-368元 369-430元 431以上,华中地区（河南、湖北、湖南）品牌竞争格局（2006年累计）,零售额份额,100%,苏泊尔零售额份额,全国：7.9%大区：6.8%,华中地区（河南、湖北、湖南）网络覆盖率（2006年12月）,0-299元 300-398元 399-498元 499以上,华北地区（河北、山西、内蒙古）品牌竞争格局（2006年累计）,零售额份额,100%,苏泊尔零售额份额,全国：7.9%
12、大区：9.7%,华北地区（河北、山西、内蒙古）网络覆盖率（2006年12月）,0-299元 300-397元 398-496元 497以上,西北地区（陕西、新疆、甘肃、青海、宁夏）品牌竞争格局（2006年累计）,零售额份额,100%,苏泊尔零售额份额,全国：7.9%大区：6.3%,西北地区（陕西、新疆、甘肃、青海、宁夏）网络覆盖率（2006年12月）,0-299元 300-399元 400-500元 501以上,东北地区（黑龙江、吉林、辽宁）品牌竞争格局（2006年累计）,零售额份额,100%,苏泊尔零售额份额,全国：7.9%大区：7.2%,东北地区（黑龙江、吉林、辽宁）网络覆盖率（2006年
13、12月）,0-268元 269-318元 319-427元 428以上,北京地区品牌竞争格局（2006年累计）,零售额份额,100%,苏泊尔零售额份额,全国：7.9%大区：9.9%,北京地区网络覆盖率（2006年12月）,0-293元 294-341元 342-399元 400以上,天津地区品牌竞争格局（2006年累计）,零售额份额,100%,苏泊尔零售额份额,全国：7.9%大区：15.2%,天津地区网络覆盖率（2006年12月）,0-298元 299-388元 389-491元 492以上,山东地区品牌竞争格局（2006年累计）,零售额份额,100%,苏泊尔零售额份额,全国：7.9%大区：1
14、0.3%,山东地区网络覆盖率（2006年12月）,新产品贡献度分析（2006年累计）,分省市品牌竞争格局 1（2006年累计）,分省市品牌竞争格局 2（2006年累计）,北京中怡康时代市场研究有限公司,电压力锅,市场需求变化（零售量构成）,价格段：元,产 品 结 构 变 动,100%,零 售 额,零 售 量,主 要 品 牌 竞 争 格 局,100%,零 售 额,零 售 量,0-450元 451-596元 597-685元 686以上,上海地区品牌竞争格局（2006年累计）,零售额份额,100%,苏泊尔零售额份额,全国：9.9%大区：4.0%,上海地区网络覆盖率（2006年12月）,0-412元
15、 413-512元 513-602元 603以上,浙江地区品牌竞争格局（2006年累计）,零售额份额,100%,苏泊尔零售额份额,全国：9.9%大区：8.0%,浙江地区网络覆盖率（2006年12月）,0-395元 396-499元 500-649元 650以上,苏皖地区（江苏、安徽）品牌竞争格局（2006年累计）,零售额份额,100%,苏泊尔零售额份额,全国：9.9%大区：11.9%,苏皖地区（江苏、安徽）网络覆盖率（2006年12月）,0-428元 429-554元 555-653元 654以上,闽赣地区（福建、江西）品牌竞争格局（2006年累计）,零售额份额,100%,苏泊尔零售额份额,全
16、国：9.9%大区：14.6%,闽赣地区（福建、江西）网络覆盖率（2006年12月）,0-359元 360-478元 479-621元 622以上,华南地区（广东、广西、海南）品牌竞争格局（2006年累计）,零售额份额,100%,苏泊尔零售额份额,全国：9.9%大区：2.5%,华南地区（广东、广西、海南）网络覆盖率（2006年12月）,0-398元 399-531元 532-687元 688以上,云贵地区（云南、贵州）品牌竞争格局（2006年累计）,零售额份额,100%,苏泊尔零售额份额,全国：9.9%大区：13.5%,云贵地区（云南、贵州）网络覆盖率（2006年12月）,0-417元 418-
17、498元 499-650元 651以上,川渝地区（四川、重庆）品牌竞争格局（2006年累计）,零售额份额,100%,苏泊尔零售额份额,全国：9.9%大区：25.5%,川渝地区（四川、重庆）网络覆盖率（2006年12月）,0-324元 325-443元 444-581元 582以上,华中地区（河南、湖北、湖南）品牌竞争格局（2006年累计）,零售额份额,100%,苏泊尔零售额份额,全国：9.9%大区：9.5%,华中地区（河南、湖北、湖南）网络覆盖率（2006年12月）,0-398元 399-496元 497-631元 632以上,华北地区（河北、山西、内蒙古）品牌竞争格局（2006年累计）,零售
18、额份额,100%,苏泊尔零售额份额,全国：9.9%大区：13.7%,华北地区（河北、山西、内蒙古）网络覆盖率（2006年12月）,0-399元 400-487元 488-570元 571以上,西北地区（陕西、新疆、甘肃、青海、宁夏）品牌竞争格局（2006年累计）,零售额份额,100%,苏泊尔零售额份额,全国：9.9%大区：13.8%,西北地区（陕西、新疆、甘肃、青海、宁夏）网络覆盖率（2006年12月）,0-445元 446-546元 547-649元 650以上,东北地区（黑龙江、吉林、辽宁）品牌竞争格局（2006年累计）,零售额份额,100%,苏泊尔零售额份额,全国：9.9%大区：10.8
19、%,东北地区（黑龙江、吉林、辽宁）网络覆盖率（2006年12月）,0-420元 421-516元 517-627元 628以上,北京地区品牌竞争格局（2006年累计）,零售额份额,100%,苏泊尔零售额份额,全国：9.9%大区：14.2%,北京地区网络覆盖率（2006年12月）,0-377元 378-458元 459-559元 560以上,天津地区品牌竞争格局（2006年累计）,零售额份额,100%,苏泊尔零售额份额,全国：9.9%大区：13.3%,天津地区网络覆盖率（2006年12月）,0-398元 399-497元 498-598元 599以上,山东地区品牌竞争格局（2006年累计）,零售
20、额份额,100%,苏泊尔零售额份额,全国：9.9%大区：13.0%,山东地区网络覆盖率（2006年12月）,新产品贡献度分析（2006年累计）,分省市品牌竞争格局 1（2006年累计）,分省市品牌竞争格局 2（2006年累计）,渠道特征,重点城市渠道竞争状况,备注：本数据来自中怡康（CMM）零售监测：样本为35个重点城市（北京、长春、长沙、成都、福州、广州、贵阳、哈尔滨、海口、杭州、合肥、呼和浩特、昆明、兰州、南昌、南京、南宁、青岛、上海、沈阳、石家庄、太原、天津、乌鲁木齐、武汉、西安、西宁、银川、郑州、重庆、大连、青岛、宁波、厦门、深圳），电饭煲、电磁炉、电压力锅市场的渠道竞争状况。,单位：%,四大连锁的发展趋势,%,力量相对薄弱,覆盖网络庞大,具备发展潜力,四大连锁城市拓展现状,%,四大连锁销售重心下移,%,北京中怡康时代市场研究有限公司,三方和谐 互利共赢,Thank you,
