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1、上级最不能容忍下级的五个缺点位卑言真的博客也给下级提个醒：上级最不能容忍下级的五个缺点昨天写了一篇当领导的注意了：下级最不能容忍上级的四个缺点的小文(后改为五个缺点)，被斑竹推荐到新华网首页，引起了一些网友的关注。在这篇博文的评论中，网友还提出了最不能容忍领导在其他方面的一些缺点，对此，我也是持赞成态度的。那篇博文只是从当领导成为你的直接上级这个角度写的，而且也只是提炼了我自认为是主要的几个方面，这就难免不出现挂一漏万的情况。今天再续一篇也给下级提个醒：上级最不能容忍下级的五个缺点，热诚邀请网友参与讨论。作为上级领导，谁不希望自己的下级个个出类拔萃?实际上，这只是一种理想的愿望。在现实生活中，
2、每个单位或部门的人员，由于其经历、文化、能力、性格等方面的差异，每个人既有各自的优势，又有各自的劣势。我们每个人身上都或多或少地存在这样或那样的缺点，若你处在下级的位置，哪怕是工作能力水平弱一些，当领导的大多也会体谅，但有些缺点尤其是以下列举的五个方面的缺点，是上级领导所最不能容忍的。1、不听招呼太任性。有的下级生来任性，不大听领导的招呼；或是对领导有意见，不想听领导的招呼；也有的觉得自己的主张正确，不愿意听领导的招呼。不听招呼，是做下级的大忌。处在下级这个位置，听招呼、守规矩是最基本的要求。即便是领导讲错了、做错了，作为下级应当通过适当的方式提出，而不能由于对领导的看不惯或瞧不起就使性子。我
3、所熟知的一位副局长个性太强，总觉得局长没能耐，与局长的关系处理得很僵，甚至在局交班会上俩人也大吵大闹，这种处理问题的方式其实是很蠢的。试想想，有哪一个领导喜欢下级给自己找别扭或是对着干?2、越俎代庖擅做主。不管你在什么单位、从事什么工作，作为下级应该摆正自己的位置，应该明白自己的职责范围和权力的大小，遇事要把握好尺度和分寸。即便是你职权范围内的事，也应注意及时请示汇报，以便领导了解情况或及时得到领导的指点。但也有一些下级自我感觉良好，总以为自己的思路正确、做法对头，甚至越权行事，擅自作主，事前不请示，事后也不及时汇报；有的下级自认为上面有人，根子硬，依仗与更上一级领导的关系，越级汇报工作，给直
4、接领导的工作造成被动。越俎代庖、擅作主张，这是挑战领导的权威，最为领导所不能容忍。3、工作粗心又拖拉。有些下级为人大大咧咧，工作也大大咧咧，办事粗枝大叶、丢三落四，失误比较多；有的做事不利索，能够立马办的事非要等等再办；今天能够完成的工作，非要拖到明天；本周内能够完成的任务，非要安排到下周；有的对工作不是十分在乎，老是打不起精神，甚至要领导催促个几遍才能紧张起来。就工作而言，下级越细心、越快捷，越能赢得领导和同事的尊重，哪怕是个粗心和慢性子的领导，也希望自己的下级办事严谨和快速。工作粗拉、疲沓，是个领导就很在意和厌烦。4、口风不紧婆婆嘴。每个单位或部门总有点自己的小秘密，这既包括工作上的，也包
5、括内部人事关系上的。从领导的意愿看，这些小秘密外人知道得越少越好，知道的人越少领导就越主动，这就如同一个人不愿意让别人知道自己更多的秘密一样。但有些下级那张嘴很琐碎，内部的大事小情，什么事都往外说，弄得整个单位或部门像个透明人似的。这样的下级，不仅当领导的厌恶，就是其他同事也十分反感。5、搬弄是非搅浑水。有的下级不知是性格使然，还是无事生非，总想显摆，总喜欢捣腾一点事，即使没事也能添油加醋，给你整点事儿来。今天跟这个说说那个人的事儿，明天跟那个人说说这个人的事儿；今天给领导打个小报告，明天找领导告个小状，把一个好端端的部门，弄得鸡飞狗跳、相互猜疑、人人自危。这样的下级，无论是领导还是同事都不能容忍。待添加的隐藏文字内容2在如今的工作环境和人际关系中，要做好一名称职的下级并非易事。尤其是不幸遇到了双差(能力差、人品差)的人当你的领导时，下级要表现得更加智慧。以上五个方面，只能说是一条底线，尽量不要轻易触及和突破。说来道去，提升自己的能力，增强自己的本领，做好自己的工作，堂堂正正地保住自己的职位和饭碗，这才是最重要的。系统分类：杂谈个人分类：世间万象本文标签：杂谈做人、做事上下级之间本文只代表博友个人观点。本文版权归作者和新华网共同拥有，转载请注明作者及出处。上一篇：当领导的注意了：下级最不能容忍上级的五个缺点下一篇：你相信不?这两种人最有可能得到提拔和重用4640735
