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1、投标产品质量保证措施(来自:WWw.cssyq.Com 书业网:投标产品质量保证措施)篇一：产品质量控制措施(投标用)第一节、工程质量目标一、质量方针和质量目标1、工程质量方针：选择一流的队伍，一流的管理，原汁原味体现设计思想，达到一流档次。2、工程质量目标分项工程100%达到合格，100%按图施工，100%执行合同条款，100%做好竣工后的服务，确保达到一次性验收合格工程。为了达到该质量总目标，在施工全过程中，以目标管理统揽全局，以经济承包为杠杆，以全面推广应用ISO9001国标质量标准为手段，开展质量管理工作，将单位工程质量总目标分成各分部工程、分项工程的分目标，各质量分目标落实到具体人头
2、上，并实行经济承包，实行关键工序、关键时候重奖重罚、使每个项目员工和目标直接相关，对目标负责，并给每个项目员工以压力、以动力、最大限度地调动和发挥每个员工的生产积极性和聪明才智，提高员工的质量意识。二、质量要求工程质量包括产品质量和工作质量两部分。（1）产品质量: 产品质量包含以下六个方面:a. 适用性：要求装饰效果良好，使用方便；b. 可靠性：要求结构安全可靠，强度、稳定、抗震等性能符合有关技术标准的规定；c. 耐久性：在物理、化学作用下可安全使用到规定年限；d. 经济性：工程造价低、建造周期短、使用维修费低等；e. 美观：装饰造型先进合理、美观、新颖、大方，并与建筑环境协调；f. 安全性：
3、主要指施工方便和使用安全；（2）工作质量：管理包括以下两个方面：a. 生产过程中的工作质量：指设计、施工过程中的技术业务及后勤管理等工作质量；b. 服务质量: 指工程交工后的质量回访和维修服务等。第二节、质量保证措施一、质量控制制度1、施工前的质量控制施工开始前质量控制的主要工作有：（1）对所有合同文件和技术文件、报告进行详细审阅。如图纸是否完整、有无漏项、各文件之间有无矛盾、技术标准是否齐全、合同条件的细节等。尽早熟悉合同文件是十分重要的。应重点审核的技术文件除合同外。（2）配备检测试验手段、设备和仪器，审查合同及关于检验的方法、标准、次数和取样的规定。（3）审阅进度计划和施工方案。（4）对
4、施工中将要采用的新技术、新材料、新工艺进行审核，核查鉴定书和试验报告。（5）对材料、工程设备的采购进行检查，检查采购是否符合合同的规定。对到场的材料和设备要及时检验。（6）为施工放线准备资料，如参考点线等。（7）协助完善质量保证体系。（8）对工地各方面负责人和主要施工机械作进一步的审核。（9）认真听取设计人员所作设计交底，以明确工程的设计意图和各部位的质量要求。（10）准备好全部监理表格和质量管理表格，并对表格的作用和用法交底。（11）检查业主对工地的占有情况和工地环境。（12）开好第一次工地会议，全面检查开工条件。2、施工过程中的质量控制,主要包括施工操作质量和施工技术管理工作质量。（1）工
5、序质量控制：包括工序活动条件和效果两方面的质量控制。1）主动控制工序活动条件,主要指影响工序质量的因素。诸如：操作工人材料与构件、施工机具、设备、施工顺序和方法等；2）及时检验工序质量，并对实测数据进行分析判断，提出后续工作的要求与措施；3）设置工序质量控制点。（2）设置质量控制点：对技术要求高，施工难度大的某个工序或环节设置技术和监理的重点，对操作人员、材料、设备施工工艺参数和方法均可重点控制。针对质量通病或质量不稳定，易出现不合格品的工序，事先提出控制措施。对新材料、新技术、新工艺、特殊结构，给予重点技术支持与控制。（3）工程质量的预控（4）质量检查：包括操作者自检，班组内互检,各工序之间
6、的交接检,施工员或质检员的巡视检查以及业主、监理、设计及政府质量监督部门的检查等。具体做法包括：1）装饰材料、半成品、构件和设备质量检查，并检验合格证、质量保证书及试验报告，对质量有怀疑时，应抽样复查；2）分项工程施工前预检。诸如：基础尺寸、构件或墙体轴线、各层50水平线等；3）施工操作质量检查，确认班组自检或交接检查的质量；4）隐蔽工程检查验收；5）分项工程检查验收；6）单位工程检查验收；7）成品保护质量检查；（5）成品保护1）合理安排施工顺序、防止后续工作损坏已完成产品；2）采用适当保护措施。例如封闭、覆盖、包裹等;3）加强成品保护的检查工作;（6）交工技术资料1） 材料和产品出厂合格证或
7、检验证明、设备保修证明;2） 施工记录;3） 隐蔽工程验收记录;4） 设计变更、技术洽商、技术核定;5） 质量检验评定资料;6） 竣工图;7） 竣工验收表;3、工程完成后的质量控制（1）按合同要求进行竣工、检验和检查验收；（2）检查未完成工作和缺陷，及时解决质量问题；（3）制作竣工资料和竣工图；（4）维修期内，完成未完成工程和缺陷修补；4、一般注意事项（1）所需进行的工作内容，如图纸所示，并附有详图。工作包括合同所规定的人工、材料、材料表及说明。（2）当产生有关装饰施工的图纸的问题时，应立即通知设计师。（3）所有设计图纸和施工文件都是相一致的。一者中所提要求，在另一者中同样有效。对任何一张图纸
8、的要求同时对其它图纸也有效。（4）施工文件及图纸表示设计意图及总体的施工、材料质量的要求。（5）装饰施工单位应将所有的施工图纸和固定装修的样品交予设计师审查，此后所有设计师签名的图纸和样品都将代替最初的图纸。设计单位应承担由这些图纸错误产生的后果。（6）所有墙的尺寸与施工应参照建筑平面和有关文件而定。（7）设计文件是设计意向的表现，它们并不代表详细的施工图纸。（8）所有的尺寸及环境条件应在施工制作前实地核实，不能按图纸比例估计尺寸。（9）表面处理方案应表明决定工程表面质量的表面处理材料尺寸及类型。如采用同等级的替代材料，需经“业主、监理单位和设计单位”的书面同意。（10）所有暴露在木质或金属材
9、料表面的空调口和电器设备应有相应的金属或木质盖板。（11）在墙和电话线、电线聚集的地方，应尽量将其集中。墙内的电话线和电线应安装在完工后地面以上300mm处，除非另有说明，应水平安装在盖板中篇二：投标文件质量保证措施质量保证措施；1、质量管理组织措施与承诺：1.1各分项工程质量管理严格执行“三检制”，隐蔽工程作好隐蔽预检记录，复检后报甲方验收签证。1.2专业工长做好每一次施工前的技术交底，严格按图施工。不任意更改原设计图纸，遇有疑难问题必须和甲方、设计单位协商解决。1.3各种不同类型、型号的材料分堆堆放整齐，不得混淆使用。1.4机电工必须有上岗作业证，以保证施工质量达到施工要求。1.5施工员应
10、根据施工与验收规范的要求随时检查分项工程质量。不合格的无条件进行整改，直到合格为止。1.6做好成品保护。下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者，后续工序不得以任何借口损坏前一工序的产品。1.7及时准确的收集质量保证资料，并做好整理归档工作，为整个工程积累原始准确的质量档案。1.8竣工验收不合格应承担合同价10%的罚金，未能一次性通过工程竣工验收，应承担伍万元的罚款。1.9竣工验收时按合同规定出具质量保修书，明确保修范围，保修期限和保修责任。保修期自竣工验收签订日起计，在保修期内因施工质量而造成的返修，其费用由我公司负责。1.10为确保以上目标，工程竣工后我公司将经常组织工程回访，及时调查掌握
11、工程质量状况，及时解决发现的质量问题。每年内工程回访不少于3次。在工程保修期内，贯彻公司的质量方针，服务热情。同时因施工造成的质量问题均应及时免费维修，做到善始善终为本工程服务。2、施工准备过程的质量控制2.1技术文件准备：根据公司质量保证手册、程序文件，结合本工程的实际情况。编制施工组织设计方案及单项施工方案。编写作业指导书和质量检验计划。2.2管理文件准备：编制项目质量保证计划，明确质量职责，确定项目创优计划，制定相应的质量制度。2.3施工图纸会审：在施工前必须进行图纸会审。找出图纸差错，提出改进意见。察看施工手册和条件是否符合，能否满足设计技术要求，对关键工序，特殊工序。均应制定专门的技
12、术措施和控制方法。2.4对材料供应商进行评估和审核，建立合格的供应商名册，选择与本公司多次合作且信誉可靠的供应商。材料进场必须有出厂合格证。对进场的原材料检验应由材料员及实验员负责进行。材料员负责材料的外观物理性能检验。实验员负责材料的化学性能检验。经检验合格后方可使用。2.5拟定材料计划，做好材料进场的准备工作。材料进场后应做好标记，注明品种、规格、数量、进场日期。进场原材料应分类堆放整齐、规则、特殊材料进行专人专处保管。2.6合理配备施工机械，保证工程施工进度和工程质量。2.7采用质量预控法，把质量管理由事后检查转变为事前控制，达到预防为主的目的。3、施工过程中的质量控制3.1严格按施工图
13、纸和施工技术规范的要求进行施工。严格抓好施工中产品和工艺质量。3.2各分项工程施工前，施工员应对作业班组进行详细的技术交底，质量交底，明确分项工程质量要求以及操作时应注意的事项。3.3在分项工程施工过程中，施工员应根据施工与验收规范的要求随时检查分项工程质量。工程施工中严格执行“三检制”，检查不合格的要求进行整改，然后再复查，直到合格为止。3.4做好成品保护，下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者，后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。3.5单位工程完成后，由项目资料员整理全部工程技术资料，并填写质量保证资料核查表，由公司技术负责人员对工程的观感进行评定，并填写单位工程质量综合评定表和
14、签字盖章后送当地质监站、监理单位、业主进行核定。3.6及时准确的收集质量保证资料，并做好整理归档工作，为整个工程积累原始准确的质量档案。合理化建议我们对绿化养护应放在东莞的城市建设和东莞的品牌的高度上进行，为此，我们必须有一个综合性的创新与提升的养护技术方案出台，它的大致框架为：1、设备的更新：（1）如采用修剪型升降车对单株、高大乔木逐一修剪，对林冠线进行造型。（2）采用疏草机、修边机等，提升草坪的整体生长质量和地被植物覆盖造型的线条、图案效果。2、施肥技术：在原有的以氮增绿的基础上，合理配施磷钾肥，使苗更壮花更艳。3、淋水技术：淋水不只是用于抗旱保绿，对冬季的泛黄现象也要采用科学的淋灌技术，
15、使绿地冬季仍保持绿意盎然。4、修剪技术：其技术要求十分严格，在原有的“粗、细、花”三个要点上，还要增加一个“绿”的关键技术，就是剪前剪后均保证肥料到位，植物营养充足。5、病虫害防治：做到“早、少、小”，即灭虫防病，要称早预防、称小动动手，称少扑灭。具体详见以下各项措施：（一）草坪的修剪更新及复壮（1）大力整改土质、土层；（2）打孔疏草；（3）旱季要常洒水保湿，勤施叶面肥；（4）冬季最后一次剪草封刀宜定在12月下旬，以绿色草坪过年，与入春的复绿衔接，以保证全年草坪鲜绿。在过去的养护中，我们积累了一套新的草坪养护修剪技术，有效地防止了草坪退化。除常规性的养护措施外，主要着重以下几个方面：1、修剪草
16、坪修剪期一般在3-11月份，有时遇暖冬也要修剪。草坪修剪高度一般遵循1/3原则，第一次修剪在草坪高10-12 cm时进行，留茬高度为6-8cm。修剪次数取决于草坪生长速度。通常5-6月份是草坪生长最旺盛时期，每7-10天修剪1-2次，其它时间10-15天修剪1-2次。草坪经多次修剪，不仅根茎发达，覆盖能力强，而且低矮，叶片变细，且观赏价值高。修剪草坪时，修剪带一定要平行，且每次修剪要改变方向。2、施肥施肥是草坪养护中又一重要环节。草坪修剪的次数越多，从土壤中带走的养份越多，因此，必须补充足够的肥料，以恢复生长势。草坪施肥一般以施氮肥为主，兼施复合肥。施肥量以8-12kg/亩为宜，即15-18g
17、/ M2，施肥次数根据草坪种类不同而有差别。一般草坪每年施肥次数达7-8次。施肥集中在4-10月间，特别是10月份的秋肥尤其为重要。在草坪生长季节拌土拌肥撒一次，可促进草坪根部生长，又能使草坪在冬季保持绿色，还可节省氮肥1-3次。草坪施肥要均匀。为此可将肥料分半从两个方向施入。施肥后要及时浇水，使肥料充分溶解，促进根系对养分的吸收。3、浇水一般在高温旱季节每5-7天早晚各浇透水1次，湿润根部达10-15cm。其他季节浇水以保护土壤有一定的湿度为宜。4、打孔、叉土通气草坪每年需打孔、叉土通气1-2次，大面积草坪用打孔机。打孔后，在草坪上填盖沙子，然后用齿耙、硬扫帚将沙子堆扫均匀，使沙子深入孔中，
18、同时改善深层土壤渗水状况。草面沙层厚度不要超过0.5cm。在小面积及轻壤土草坪上通气，可用挖掘叉按8-10cm间距与深度掘叉，叉头直进直出，以免带起土块。对不同土质可变换不同规格叉并，也可用锨等工作。锨铡时可切断一些坪草根系，促进根系旺盛生长。打孔、叉土通气最佳时间在每年的早春。5、更新复壮和加土滚压对经常修剪、浇水、清理枯草层造成的缺土、根系外漏现象，要在草坪萌芽期或修剪后进行加土滚压，一般每年1次，滚压多于早春回暖后进行。（二）防止地被老化防止各种地被植物的老化，对保持景观尤为重要。对于老化现象，常规做法是拔掉老化苗，重新种过。但该方法太费时费力，经过多年的养护，我们总结出一套复壮方法。对
19、于满天星、黄榕、大叶红草等地被植物，因其生长速度快，容易出现“光脚”，可将其高度剪低10cm后，加强后期养护，多施肥、除草、淋水，过1020天即可恢复健壮。对于银边草等地被植物，因其宿根性，容易在根部萌发新株，长成堆状，我们就在原地分株，进行疏苗，加强后期养护，多施肥、除草、淋水，过1520天即可恢复正常景观。（三）棕榈类的特殊护理对于棕榈科植物，应提高棕榈类养护的细致性、特殊性，有的要单独“开小灶”，而虫害又是最大难题，其具体防治为：1、对椰心叶甲的防治（1）对椰心叶甲的防治总措施：对严重虫害植株毫不姑息地挖除更换，轻度受害的则利用冬春大力药杀，全年保持高度警惕和喷药防治，严防成虫迁飞、扩散
20、，产卵越冬。篇三：设计投标 质量保证措施、后期服务承诺设计质量保证措施、设计进度计划一、设计质量控制1、设计深度严格按照建设部颁行的“施工图设计文件编制深度规定”。2、设计工程管理要求：（1）由国家一级注册建筑师任项目负责人，各专业负责人由符合招标文件要求的人员担任设计、专业负责及校审工作。（2）设计基础资料、设计原则和技术决定均需总建筑师审阅方可出图。（3）施工过程中的设计重大变更及计划任务书内容修改或由外部条件引起的技术更改均应提交总建筑师审查。3、设计文件的签署及要求：设计文件应认真经过二校（自校、互校）二审制，应做好各专业之间会签。4、对全过程进行质量控制：（1）施工图设计阶段：技术准
21、备、联系配合，各专业工种互提资料、计算、绘图、校对、审查、成品检查、晒印交付、归档。（2）配合施工验收总结阶段：技术交底、施工配合、回访总结。二、进度控制根据招标承诺设计工期，科学、合理地安排设计进度。根据设计方案、设计批复文件进行各专业扩初设计及概算。由项目负责人、各专业设计负责人牵头，并会同给排水、电气各专业设计人员反复沟通，逐步深化、细化设计。各专业工种根据专业规范、标准，分别进行计算、绘图，其间各专业工种应在项目负责人的协调下互相配合、沟通。校审、出图阶段，各专业图纸应分别进行“校对修改会签审核修改质量评级审定出图的过程。为保证按期保质完成设计工作，我公司将合理调剂参与该项目设计专业人
22、员的现阶段工作，确保设计人员有足够时间完成本项目设计工作。各专业设计人员将在项目负责人的统一协调下，在公司技术负责人、项目负责人、专业负责人的指导下精心设计，如期完成。我公司承诺，方案设计优化10个日历天、初步设计10个日历天、施工图设计30日历天内完成。后期服务承诺1、施工图交底：接到施工图交底（会审）通知后，由公司技术负责人和项目负责人及时组织各专业设计人员向施工、监理及建设单位介绍设计意图、施工注意事项等，并解答建设、施工、监理等单位提出的有关图纸技术问题。2、施工配合及现场施工处理：由项目负责人及时组织有关设计人员赴现场与建设、施工、安装、监理等协商解决，作好现场记录，并及时处理，如遇较复杂的技术问题，请示公司技术负责人组织有关人员研究解决。3、设计更改：对业主提出的合理性更改，在不违反国家有关规定、政策、规范情况下，予以积极配合，并及时出具更改通知书或更改设计图。4、参加竣工验收：项目负责人及设计人员应认真对工程进行验收，对存在的问题，应提出改正意见，不得敷衍、迁就。5、要求各专业设计人员严格遵守职业道德，牢固树立“服务第一、用户至上”的观念。6、我司承诺施工过程中相应专业各派一名本工程设计人员驻施工现场解决处理施工中的问题，并保证实际投入本工程的设计人员与投标时承诺的人员一致，后期服务满足招标人及施工的要求。
