PVC管材投标文件.doc

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1、正本金川区中央财政小型农田水利高效节水灌溉试点重点县项目 投 标 文 件 法定代表人或其委托代理人： 目 录一、投标函二、投标报价表三、法定代表人身份证明四、授权委托书五、法定代表人及委托代理人身份证复印件六、投标保证金七、市场准入登记备案核准证八、检察机关出具的无行贿犯罪记录回执九、投标人廉政保证书十、商务偏差表及技术偏差表十一、投标声明十二、投标人资格证明文件1、投标人的基本情况表2、营业执照3、税务登记证4、组织机构代码证5、银行开户许可证6、银行资信证明7、ISO9001：2008质量管理体系认证书8、产品鉴定证书9、计量合格证10、生产许可证11、产品卫生许可批件12、产品检验报告1

2、3、财务状况表14、近三年经审计的财务报表15、近5年来未涉及质量案件、诉讼案件的说明16、部分荣誉证书十三、质量控制及售后技术服务承诺 1、设计制造标准2、质量保证措施3、原料采购控制4、产品生产过程控制5、产品监视和测量6、售后服务承诺书十四、技术文件及其它资料1、货物主要性能、技术参数等说明 2、管材工艺流程3、制造投标货物的主要设备4、管道安装基本规范5、生产能力6、近几年完成的类似项目业绩（附部分合同）7、部分用户评价投 标 函金川区中央财政小型农田水利重点县项目建设管理办公室：1.我方已仔细研究了金川区2012年度中央财政小型农田水利高效节水灌溉试点重点县项目（八标段）招标文件的全

3、部内容，愿意以人民币(大写) (￥ 元)的投标总报价，工期15 日历天，按合同约定实施和完成承包工程，修补工程中的任何缺陷，工程质量达到合格。2.我方承诺在投标有效期内不补充、修改、替代或者撤回本投标文件。 3.随同本投标函递交投标保证金一份，金额为人民币(大写) 肆万元整(￥40000.00元)。4.如我方中标：(1)我方承诺在收到中标通知书后，在中标通知书规定的期限内与你方签订合同；(2)随同本投标函递交的投标函附录属于合同文件的组成部分；(3)我方承诺按照招标文件规定向你方递交履约担保；(4)我方承诺在合同约定的期限内完成并移交全部合同工程。5.我方在此声明，所递交的投标文件及有关资料内

4、容完整、真实和准确，且不存在第2章投标人须知第1.4.3款规定的任何一种情形。投 标 人：某某某某管材有限责任公司法定代表人或其委托代理人：地 址：某某省某某市七里河区兰工坪路364号网 址： 电 话：某某-2868175 2869275传 真：某某-2868409邮政编码：730050 2012年10月8日法定代表人身份证明投标人名称：某某某某管材有限责任公司单位性质：股份有限公司地址：某某省某某市七里河区兰工坪路364号成立时间： 2004 年 11 月 3 日经营期限： 2004年11 月 3日至2014年11 月 2日 姓名： 性别： 男 年龄： 55 身份证号码： 职务： 董事长 系

5、 某某某某管材有限责任公司 的法定代表人。特此证明。 投 标 人：某某某某管材有限责任公司 2012年10月8日授权委托书本人 系某某某某管材有限责任公司 的法定代表人，现委托 为我方代理人。代理人根据授权，以我方名义签署、澄清、说明、补正、递交、撤回、修改金川区2012年度中央财政小型农田水利高效节水灌溉试点重点县项目（八标段）投标文件、签订合同和处理有关事宜，其法律后果由我方承担。委托期限：2012年10月11日至2012年12月11日 。代理人无转委托权。附：法定代表人身份证明投 标 人：某某某某管材有限责任公司法定代表人： 身份证号码：委托代理人： 身份证号码： 2012年10月8日投

6、标保证金我公司交纳的投标保证金金额为人民币 肆万元整 ，此保证金以 现金 的形式支付。 某某某某管材有限责任公司 2012年10月8日投标人廉政保证书致 金川区中央财政小型农田水利重点县项目建设管理办公室：很荣幸参加 金川区2012年度中央财政小型农田水利高效节水灌溉试点重点县项目（八标段）项目管材采购的投标。我代表 某某某某管材有限责任公司 对参加该项目投标工作做如下守法廉政承诺：一、不以任何借口和任何方式向招标方人员馈赠各种礼品、礼金和有价赠券。二、不组织可能影响公正招标工作的宴请、旅游和其他高消费娱乐活动。三、不擅自组织可能影响公正投标工作的产品介绍会、新闻发布会等企业和产品的推介活动。

7、四、不与其他投标人串通投标，损害招标人或其他投标人的合法权益；不与招标方人员串通排斥其他竟争者。若违反以上承诺，招标方有权取消我方投标资格，我方的中标结果无效，我方并承担由此产生的法律责任。投标人代表：投标人公章： 2012年10月8日商务偏差表项 目条款编号偏差内容备 注投标报价3.2无偏差响 应投标有效期3.3无偏差响 应投标保证金3.4无偏差响 应投标人：某某某某法定代表人或授权代表签字： 日 期： 2012年10月8日技术偏差表项 目条款编号偏差内容备 注外 观2.1.2无偏差响 应产品的物理及机械性能2.1.3无偏差响 应产品的卫生性能2.1.4无偏差响 应投标人：某某某某管材有限责

8、任公司 法定代表人或授权代表签字： 日 期： 2012年10月8日投 标 声 明 金川区中央财政小型农田水利重点县项目建设管理办公室: 根据贵方的 金川区2012年度中央财政小型农田水利高效节水灌溉试点重点县项目（八标段）的投标公告，本文件签署人 业务经理 受正式委托，兹以投标人的名义并代表 某某某某管材有限责任公司 提交下列文件的正本1份，副本4份给贵方。(1) 投标文件前附表;(2) 投标声明;(3) 投标保函（银行出具）;(4) 授权委托书;(5) 报价表 a.货物报价汇总表 b.货物分项价格表 c.规定的备品备件及分项报价表 d.投标人推荐的备品备件清单及分项报价表（如有） e.专用工

9、器具分项报价表 f.技术服务分项报价表(6)货物质量及技术资料 a.技术文件、图纸和资料 b.设计制造标准 c.工厂检验项目及标准 d.技术服务 e.设备技术参数和性能保证值 f.新技术、新工艺(7)其他资料 a.商务偏差表 b.技术偏差表 c.合理化建议及其它优惠条件(8)工作进度计划(9)资格审查材料 a.投标人基本情况表 b.制造投标货物的设施及其他情况 c.货物制造业绩表 d.财务状况表 e.其他情况本文件签署人特以本函在此声明并同意：(1)按招标文件在规定提供交付的货物的投标总价为（大写） 。(2)投标人详细审核全部招标文件，包括招标文件修改书（如果有的话）、参考资料及有关附件，我们

10、知道必须放弃提出含糊不清或误解的问题的权利。(3)本投标文件有效期为从规定的提交投标文件截止日期起56天。(4)在投标截止日期后，投标人在投标文件有效期内撤回投标，或收到中标通知书7天内未能与项目法人签订合同，或签订合同前未能提交履约保函，其投保证金被项目法人没收。(5)同意向贵方提供可能要求的与投标有关的一切资料或数据。(6)我们完全理解贵方不一定接受最低报价的投标或收到的任何投标。(7)我们承担根据招标文件的规定，完成合同的责任和义务。与本投标有关的正式通讯地址为：地 址： 某某省某某市七里河区兰工坪路364号电话、电报、传真或电传： 某某-2868175 2868409 邮政编码： 73

11、0050 投标人代表姓名： 公章： 某某某某管材有限责任公司日 期： 2012年10月8日投标人资格证明文件投标人基本情况表投标人名称某某某某管材有限责任公司注册地址某某省某某市七里河区兰工坪364号邮政编码730050联系方式联系人电 话某某传 真某某-网 址http:/www.组织结构股 份 制法定代表人姓 名技术职称会计师电 话某某-2861390技术负责人姓 名技术职称工程师电 话某某-2863573成立时间1962年（2004年11月3日改制为某某某某管材有限责任公司）员工总人数： 345 企业资质等级省一级其中项目经理6营业执照号高级职称人员8注册资金中级职称人员17开户银行初级职

12、称人员25帐 号技 工158经营范围公司现有膜、无滴等功能薄膜，其中：土工膜宽度可达9000mm，防渗膜宽度达14000mm。另外承接各种PVC、PE容器及水处理设备的设计制作。备注财务状况表1、最近三个年度财务会计报表中的资产负债表和损益表复印件（附审计报告或其它证明材料）。2、为实施本合同拟投人的流动资金金额及其来源。流动资金：242万元；来 源：公司自筹。投标人名称： 法定代表人（授权代表签字）： （签名） 日期： 2012 年 10 月 8 日近5年来未涉及质量案件、诉讼案件的说明近5年以来，我公司从未涉及任何质量案件、诉讼案件。特此说明。 某某某某管材有限责任公司 2012年10月8

13、日质量控制及售后技术服务承诺设计制造标准本项目合同货物的设计与制造标准为：PVC-U管材执行标准GB/T10002.1-2006； 后附：上述标准复印件。投标人：某某某某管材有限责任公司法定代表人或授权代表签字： 日期： 2012 年 10 月 8 日质量保证措施1采用标准给水用聚氯乙烯（PVC-U）管材执行标准GB/T10002.1-2006。管材、管件物理、力学性能符合标准要求。管材壁厚均匀，内外壁光滑、平整、无裂口、凹陷、分解变色线和其它影响管材性能的缺陷。2质量管理措施某某某某管材有限责任公司1982年开始实施全面质量管理，质量保证措施完善，建立健全了一整套完善的质量管理措施。制定各类

14、人员的岗位责任制。对承担质量管理体系职责的人员规定相应的岗位能力要求，并对新员工、操作工、特殊工种人员等进行质量管理体系基础知识和岗位技术的培训，进行考核合格者方可上岗。我公司生产、检验检测设备齐全、先进。设备的维护和保养由各相关部门人员进行维护检修，依据程序文件和设备保养与检修制度进行，确保生产的设备完好率达到100%，以满足生产的需要，保证了产品质量。我公司的原料采购严格按照采购控制程序进行，由供应科负责数量、外观质量、型号的验收并按批填写送检单通知质管科进行化检、测定。坚决做到不合格的原料、外购件不投入生产，不合格的半成品不转入下道工序。本公司的PVC管材采用目前国际最新技术生产，生产过

15、程严格按照工艺控制进行，使得生产过程平稳、产品质量优且稳定。完全可确保所生产的产品几何尺寸精确、均一；外观光滑、平整；性能稳定、优良。在质量问题上，当质量与生产发生矛盾时，以质量为主；当质量与技术发生矛盾时，只有总经理和质量副总经理有权最后裁决。产品进行三级检验，实行三包，进行物化性能测试、建立用户档案、质量跟踪等保证体系。（5）对出单位产品在发放前一定检查其规格、型号等，确保无误方可发放。在产品的搬运过程中严禁粗暴装卸，对运输工具要有一定的防护措施，如铺设草席，以防止碰撞、雨淋和日晒，对产品的易损部位要做到特殊防护，并保护好产品的标识。交付用户的产品一定做到产品合格、包装完好、资料齐全。抓好

16、售后技术服务，解除用户后顾之忧，及时获取用户对产品质量、服务质量的意见和改进建议，不断提高顾客对产品的满意程度。 某某某某管材有限责任公司 2012年10月8日原料采购控制 技术科根据采购物资对产品影响程度制定原辅材料汇总表，将采购原辅材料分为三类： a) 关键类：构成最终产品的主要部分或关键部分，直接影响最终产品使用或安全性能，可能导致顾客严重投诉的物资； b) 重要类：构成最终产品重要的辅助材料，对最终产品质量有一定的影响； c) 一般类：构成最终产品次要的辅助材料，对最终产品质量基本没有影响。 由供应科确定候选供方，向其发出“供方能力调查表”，由候选供方如实填写、签字、盖章后寄回，由供应

17、科会同技术科、质管科、生产科对调查结果进行评定，必要时进行现场评价，对已通过质量管理体系的供方提供质量管理体系认证证书，可不进行质量保证能力调查的评价。由质管科按产品监视和测量程序对供方样品进行检验和试验；样品经检验和试验合格后，进行试生产，并能满足产品质量要求。对于批量供应的一般类原材料，质管科在进货时对其进行验证，并保存验证记录(包括合格证明材料、说明书等)，合格者由生产副厂长批准后，可列入合格供方名录。对合格供方的产品，供应科应建立“采购产品验收台帐”，按每一家供方设置帐页。质管科记录每批进厂物资的质量状况，如在使用过程中出现质量下降或不合格，不能满足公司要求，由质管科将信息反馈给供应科

18、，以便及时通知供方，对不及时改进的供方，质管科通知供应科，报请管理者代表批准取消合格供方资格。 每年12月供应科组织对合格供方重新评定一次，填写供方业绩评定表，符合规定要求重新列入合格供方名录，对于产品有严重质量问题的供方，可取消合格供方资格，另选择评价新的供方。 采购的控制： 供应科根据生产科月生产计划及库存情况编制月采购计划，经生产副厂长批准后实施采购，对于临时采购的物资，相关部门填写临时采购（急购）单，报生产副厂长批准后，交供应科实施。 a）供应科根据批准的月采购计划、临时采购(急购)单，按照采购物资技术标准在合格供方名单中选择并进行采购； b）供应科采购员依据批准的采购计划签订采购合同

19、，本部门负责人对合同的内容及各项要求进行审核，审核后由采购员负责同供方签订采购合同； c）供应科根据需要将相应的技术要求作为合同附件提供给供方； d）采购前，采购员应核实提供给供方技术要求是否有效，将采购单交供应科科长确认后实施采购； e)临时采购，出合格供方名单时，供应科应填写临时采购（急购）单经主管厂领导批准后，进行采购。 由质管科进行进货验证，具体执行产品监视和测量程序。在供方货源处验证。本公司在供方现场验证采购产品时，应在采购合同中做出安排，明确验证内容、方式、产品的放行方式，验证时由供应科、技术科、质管科选择合适人员进行，并出具验证报告。某某某某管材有限责任公司 2012年10月8日

20、产品生产过程控制生产主管领导根据月生产计划和生产通知单合理安排生产。填写领料单向供应科领取所需原辅材料，制定工艺卡和配方，并由技术科审核，做好当班原始记录，统计每天生产情况和质量情况，质管科根据外观检验申请表进行抽检，合格后供应科根据质管科的入库通知单进行入库，供应科根据销售科的发货通知单进行发货。设备控制：1、生产设备的维护和保养由各生产分厂人员进行维护检修，依据设备保养与检修制度进行，当班人员做好检修记录，班长签字确认。2、生产设备的大、中修及计划外检修由生产分厂将使用情况申报设备科，设备科针对情况进行调查分析，并与机修分厂达成共识后，编制检修计划，下达检修通知单，由分厂实施检修计划，并做

21、好记录。3、计划检修的设备由设备科会同使用单位及检修人员，进行空运转试车和设备投入使用后进行验收，分厂维修人员做好记录，并报设备科管理人员归档。4、生产过程中使用的计量器具，执行监视和测量装置控制程序中的有关规定。5、设备的封存和重新启用执行设备闲置、封存、启用管理制度有关规定。原料控制：1、进入企业的原辅材料的原件由供应科负责数量、外观质量、型号的验收并按批填写送检单通知质管科进行化检、测定。具体执行采购控制程序。2、初次使用的原材料除按本程序4.3.1条款执行外，由生产科组织分厂安排、技术科配合进行小试，并做记录，试验合格后，才能进行批量生产。3、分厂进入的原辅材料按规格、型号、品种分别码

22、放整齐。工艺控制：1、生产中工艺文件由技术科审核并对执行情况进行监督、检查，每月不少于四次，并填写工艺检查记录，当工艺卡和配方发现不适用需要更改时，须执行文件控制程序，经技术科批准后下发，以确保现场所用文件内有效版本。2、各分厂生产人员应严格执行岗位责任制、工艺操作规程、安全操作规程，对规定的技术条件严格控制，确保符合规定要求。对偏离控制状态的技术条件，可根据情况及严重程度采取自己、班长、分厂领导、生产科、厂部来处理办法。并做好记录。分厂领导每天检查各工序的工艺、生产情况，并做好记录。人员控制：1、人劳科根据生产过程的需要配备合适的生产人员，设备维修人员、检验、试验人员、计量人员和库房保管人员

23、等。2、特殊工种人员必须经过培训、考试合格后方可上岗。各工种人员培训、上岗执行培训控制程序。环境控制：所有部门均应建立并保持一个文明、安全的生产、工作环境。生产科按生产环境管理办法定期对工作环境进行检查，并做好考核记录。以预防并清除生产过程中影响产品质量的环境因素，应做到环境整洁卫生，物品堆放有序，产品、废品、原料、工艺、模具等进出数量及标识清楚，以防止多余物混入分厂。生产过程确认：生产工序分为一般过程和关键过程。吹塑薄膜产品的塑压挤出和吹胀工序为关键过程；PVC硬管产品的配料工序为关键工序；PE软管的塑化挤出工序为关键工序。关键工序应按过程控制点及控制要求和方法执行。对过程产品的监督和全部产

24、品的检验等，均按有关规定执行，证实生产过程的提供是否符合要求并有效实施。当生产条件变化（如材料、设施、人员等）成间隔12月后，应对上述过程进行再确认，确保对影响能力的变化及时作出反应，根据需要对相应的生产工艺和作业指导书进行更改。标识和可追溯性：1、各相关部门负责产品标识和维护，负责将不同的状态的产品区分摆放；2、在有追溯性要求时，根据进料原始记录，工序加工记录和检验记录等进行追溯。3、产品状态标识为“合格”、“不合格”、“待检”三种状态，为检验状态标识；在厂区和生产现场以标牌为标识（见标识规定）。对因生产急需来不及检验的产品应做好记录，在产品存放处标识清楚。储存控制：1、进厂的原辅材料、外购

25、件、生产产品应整齐合理区分存放，妥善保管、清洁卫生、通风良好、远离热源，当露天存放时必须遮盖，防止曝晒。2、对有储存期要求的原辅材料或成品已超期，应提前办理超期复检手续。包装控制：1、严格按照产品标准规定或用户要求进行产品包装，并有封口章和产品检验合格证。2、质管科对包装好的产品进行检验，合格后按规定办理入库手续。防护控制：1、在产品包装完等待入库前，应按规格、型号分类，存放入库后也应分类存放，防止混淆规格、型号。2、 产品发运前应检查规格、型号等，防止发错，并保护好产品的标识。3、在产品形成的各阶段进行防护管理（见产品搬运、储存、防护规定）。产品交付的活动控制：1、销售科负责组织、协调产品的

26、服务工作，妥善处理顾客投诉，保存相关服务记录。2、对顾客的满意度进行测量，确保顾客的需求和潜在需求，建立顾客档案，对顾客所需产品及时做好准备工作。具体执行服务和顾客满意度测量控制程序的有关规定。3、利用与顾客的交往，主动向顾客介绍产品，提高宣传资料，解答顾客提问。业务员也利用出差的机会，进行市场调研，及时掌握市场动态和顾客需求动向，每月向科里报一份市场调研报告，做为厂部指定决定，生产的依据。4、销售科设有售后服务部，根据顾客要求可到现场为顾客讲授、指导并示范产品安装、使用方法及提供相关资料。产品一但出现质量问题，服务人员以最快的速度到达现场予以处理，服务人员应详细记录维修情况，并由顾客填写用户

27、反馈卡。某某某某管材有限责任公司 2012年10月8日产品监视和测量原材料的监视和测量：1、对于采购的A类物资，供应科仓库保管员核对送货单，确认物料品名、规格、数量等无误，置于待验处，填写原辅材料检验申请表交化验室，提交检验。2、化验员根据产品、原辅材料、外购件检验指导书的规定，按照原材料标准进行全数或抽样化验，并填写原辅材料化验单并反馈到供应科、车间、生产科、质管科、技术科等部门。a) 仓库根据化验单合格做好标识办理入库手续；b) 化验不合格时，化验员在化验单做好“不合格”标识，并上报质管科科长进行处理，具体执行不合格品控制程序。3、紧急放行当生产急需来不及验证的原辅材料，在可追溯的前提下，

28、由生产科填写紧急例外放行申请单，经生产副总经理（副厂长）批准后，一联留存，一联交质管科，一般交仓库。a) 仓库保管员根据批准紧急（例外）放行申请单，通知化验员留取同批样品待验，其余由化验员在领料单上注明“紧急放行”后放行，车间在其后生产的通知单上应注明“紧急放行”。b) 在放行的同时，化验员应继续完成该批产品的检验，不合格时质管科负责对该批紧急放行，产品进行追踪处理。c) 对紧急放行的原材料，经化验不合格时，由质管科通知供应科，停止发料，并通知分厂停止使用。对生产不合格产品，执行不合格品控制程序。供应科应通知供方处理事宜，对紧急放行的外购件，经检验不合格时，由质管科通知供应科立即停止发货，就地

29、封存，并追回已发出的产品，由供应科联系供方办理退货事宜。4、应慎重使用紧急放行，并严格审批，如使用紧急放行必须按4.1.3程序执行。5、 采购产品的验证方式根据采购物资分类明细表中规定物资重要程度，按照检验指导书要求，检验方式可包括检验、试验、测量、观察、工艺验证，提供合格证明文件等。半成品的测量和监控：1 、首件检验凡是下列情况，必需进行首件检验每批加工开始，生产中调入主操作，更换或更新调整工艺装备生产设备，工艺文件更改后第一件产品。a) 有首件规定的工序（如管材车间），经操作者自检合格后，由班组进行互检合格后，并把记录填写生产工艺记录中，然后由车间检验员根据相应检验规程，进行检验，填写首检

30、记录，如不合格应要求执行不合格品控制程序。b) 当每批产品生产正常时，车间检验员必须取样，填写产品检验申请单送化验室做物理性能测试，如合格，化验室以产品物理性能测试报告单的形式反馈给车间、生产科、仓库、销售、质管科、技术科，本批产量方能正常生产，如不合格，执行不合格品控制程序。2、巡回监控生产过程中车间专职检验员应对操作者自检和互检进行监督，认真检查操作者的作业方法，使用设备、工装，辅具等是否正确，根据需要进行抽样，并将结果及时反馈给操作者，厂部检验人员定期做好每天两次巡回监控，做好记录，并把结果反馈给操作者，如果有重大质量事故，应向质管科长反馈信息，发现的不合格品应执行不合格控制程序。3、半

31、成品检验中，发现不合格，专职检验员应根据情况及时通知操作者注意加强控制。4、在所要求的检验和试验完成或必须的报告收到前，不得将产品放行。如因生产急需来不及检验而例外放行，应参照执行4.1.3的有关规定。成品的测量和监控：1、需确认所有规定的进货验证，半成品测量和监控均完成，并合格后方能进行成品的测量和监控活动。2、车间检验员依据成品检验规程进行检验，并填写产品外观测试申请表，提交厂部检验做最终产品检验。如果该批产品合格，厂检以检验日报表的形式反馈给车间，签字确认后，车间、仓库做为办理入库手续的依据。如有不合格品按不合格品控制程序加以处理，每批产品出厂时，销售科填写产品合格证明书申请，经销售科科

32、长签字后，质管科出据产品质量证明书后，方能出厂。3、除非领导批准，否则在所有规定活动均已圆满完成前，不得放行产品和交付服务，因顾客批准而放行的特例，应考虑：a) 这类放行产品和交付服务必须符合法律法规要求；b) 这类特例并不意味可以满足顾客的要求。在测量和监控记录中应清楚地表明产品是否已按规定标准通过检测和控制，记录应表明负责合格品放行授权责任者，对不合格品应执行不合格品控制程序。 某某某某管材有限责任公司 2012年10月8日 售后技术服务承诺书质 量：我们保证所提供的货物系用优质材料和先进工艺制成，完全与招标文件所规定的质量、技术规格和性能符合。在正确施工、正常使用和维护的情况下，我们保证

33、能按招标文件中技术部分要求进行质量保证。管材经某某省产品质量监督检验中心、某某省卫生厅等部门检验，均达到或优于国家标准。现场技术及售后服务：1、我公司的质量方针是：以人为本、严格管理、精细操作、质量第一、为顾客提供满意的产品和满意的服务。我们把质量方针自始至终作为企业各部门和全体员工生产、销售和管理的指导思想和准则。2、我公司按用户要求提供产品的性能测试报告及生产质量保证措施。买方在到货后对产品进行抽检，作为最终检验的依据。3、我公司设有销售技术服务部，可根据需要到现场为用户讲授、指导并示范管材安装使用方法及技术培训，同时提供专用安装设备，及时解决合同产品在施工中发现的制造质量及性能等有关问题

34、。信守“信誉第一、服务至上”的宗旨，并提供相关技术资料。免费进行专业内容培训：如：(1)重要部件的装卸和存放；(2)货物的结构、安装、拆卸、调试和试验；(3)货物的操作、运行和维护；(4)货物检修、故障分析等。4、在质量保证期内一旦产品出现质量问题，我单位将派员以最快速度到达现场给予处理。质保期内发现的重大缺陷，我单位执行产品的“三包制度”。5、可提供标书或合同要求符合质量标准的各种管材所需零配件。送货服务：1、本公司保证按合同、投标报价表中数量如期交货。2、需货单位可以在任何时候通知本公司送货，按用户合理时间准时送达。3、送货服务电话：某某2868175 某某28692754、地址：某某市七

35、里河区兰工坪路364号5、邮编：730050投标人：某某某某管材有限责任公司法定代表人或授权代表签字： 日期： 2012 年 10 月 8 日技术文件及其它资料生 产 能 力我们保证所提供的货物系用优质材料和先进工艺制成，并完全符合招标文件所规定的质量、技术规格和性能。在正确施工、正常使用和维护的情况下，保证能按招标文件中技术部分要求进行质量保证。管材经某某省产品质量监督检验中心、某某省卫生厅等部门检验，均达到或优于国家标准，质量可靠。送货时提供产品检验报告和产品质量保证书和其他与产品有关技术文件。1、 财务状况见：银行资信证明及财务报表。2、 质量方面见：质量控制及保证措施。3、 生产能力：我公司年生产能力UPVC管材20000吨。4、 交货方式：根据招标文件或合同要求，送至合同规定指定地点。从投标文件上可看出，我公司设备、人员有足够的能力和雄厚的技术力量、丰富的经验来保证完成本次招标活动的供货能力。一旦通知中标，我方保证按照你们随时提供的供货计划和施工进度及时供货，如有违约我单位愿意承担合同所签定的违约责任。某某某某管材有限责任公司 2012年10月8日