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1、 河南省郑州市白庙劳动教养管理所项目投资计划书 项目单位：郑州市鑫都快捷酒店有限公司地 址：河南省郑州市人民路66号楼邮政骗码：450000联 系 人：联系电话：日 期： 2012 年 11月 05日 目 录第一章：公司介绍一、公司概述二、公司创建路径和发展策略三、公司经营方针第二章：项目建议一、投资 运营模式二、酒店定位三、项目优势四、设计方案甄选和楼层规划五、价格定位分析与价位说明第三章：投入与产出一、总投资预算二、预计收入盈利分析三、营业费用四、 毛利收入五、投资回报期第四章：结语致：郑州市白庙劳动教养管理所就贵方对外招租连锁快捷酒店事宜，我方对该物业进行了综合考察分析，并认真研究了贵方
2、提出的升级改造方案和要求，本着提高酒店档次，和谐稳定达到双方共赢之目的。经研究决定，愿承租郑州市白庙劳动教养管理所综合楼1- 3层，以进行标准化精品商务连锁快捷酒店的改造与管理经营。现就此项目的方案说明如下：第一章：公司介绍 一、公司概述 公司名称：河南省郑州市鑫都快捷酒店有限公司 注册地址：河南省郑州市人民路66号楼公司投资经营管理业绩： 1、河南省鼎之鹰商贸有限公司 2、河南省郑州市二七区金洁快捷酒店 3、河南省郑州市二七区百元快捷酒店 4、河南省郑州市管城区鑫都快捷酒店 5、河南省郑州市金鼎商务酒店二、公司创建路径和发展策略 鑫都连锁酒店投资管理有限公司与河南鼎之鹰商贸有限公司，系浙江台
3、州商会金建平先生和董标先生于2009年先后筹建成立。鑫都连锁酒店投资管理有限公司秉承集以酒店业为主业的多元化发展思路,兼顾高中低端市场，打造精品商务经济型酒店，加强管理现有各连锁店，扩大市场份额以高标准建设快捷商务酒店占领区县。重新打造连锁快捷商务酒店品牌，提升品牌价值。三、 公司的经营方针1、公司的经营方针和发展战略为：依托系统内酒店，集合资本和行政纽带，集中行业内专家职业管理人智慧，内引外联，品牌拓展，标准化建设，强强合作，寻求更高发展。2、公司的经营目标：利用最多的资源，最少的成本，最广的平台，创造最大的事业。3、公司的经营理念：以服务为基础，经营管理以人为本，以品牌为核心，以市场为导向
4、，以学习为动力，务实创新。第二章、项目建议 一、投资 运营模式由鑫都连锁酒店管理有限公司承租投资，加盟国内知名连锁酒店品牌，对酒店进行全权运营管理，财务独立核算。根据酒店市场情况和定位对项目设施设备进行整体改造，运用国内先进的酒店连锁方式发展，加盟国内知名连锁酒店品牌。结合目前行业发展趋势，做标准化酒店管理。并通过整合提高酒店现有资源，利用承租人的优势扩大影响力与国内知名品牌联姻，实现经营管理品牌化、达到整体运营模式和客户资源的共享l使用国内标准商务精品连锁酒店的经营和管理服务体系l使用国内标准商务精品连锁酒店完善的员工培训体系l使用国内标准商务精品连锁酒店物资采购体系l投资人及所属团队提供全
5、方位的市场营销支持l投资人提供后续保障支持和质量控制支持二、酒店定位基于对市场深入考察的依据，改造后定位于精品性连锁商务酒店。l 简欧风格、舒适、品味、温馨。l 主要目标客户是商务人士和旅游白领。l 好的服务和高性价比是我们的核心竞争力。l “超健康、超价值、超舒适、超期望”是我们的服务宗旨。l 秉承经济型酒店“强化客房服务”的理念，更加注重投资收益。以客房经营为主，强调设施的便利性和利用率。l 强调优质服务，外观设计尽显都市风格，房间设计集居家温馨和商务尊贵于一体。l 强调高性价比，房间配置和服务水平基本达到三星标准；l 强调管理与服务，吸收国内最先进、最成熟的管理和服务经验，强化服务的每个
6、细节。l 强调客户的忠诚度，通过服务实现稳定的会员群体。三、项目优势 项目地处城市交通主干道，升值潜力巨大。 相对稳定的精品商务连锁酒店发展趋势 酒店管理公司有丰富酒店管理经验 依托人脉资源发展新酒店速度要比其它酒店快 新项目有一定客户群资源 精品商务酒店已成为旅游型城市的主要接待方式1 周边酒店的产品、价格、渠道、促销定位已经固化，可根据周边客户群体，针对周边酒店的设施、环境、价格、渠道、促销量身定做适合酒店快速发展的组合经营方案；2 地处商业、商务、政务的繁华位置，营销辐射速度快、运营费用较低；3 物业相对独立，可自由组合服务功能配置、便于管理；4 酒店周边客户资源充足，同行竟争业不大；四
7、、设计方案甄选和楼层规划 酒店管理公司将委托酒店专业设计公司进行设计，设计者对酒店所在的区域位置进行充分的分析和理解，既注重使建筑融入城市文化之中，与周围环境和谐一体；又注重在城市环境中彰显建筑的个性；同时关注商业价值和经济效益。希望能营造出形象突出优雅，同时富于古典和现代精神，文化气息浓郁，籍此使酒店的商业效益得到完全开发，使此地域整体形象得以提升，为城市形象增添一道新风景。酒店主楼高3层，因房产结构现只可改造拥有客房46间，因考虑加盟国内知名品牌连锁酒店和在一个地方酒店综合投资方面等诸多因素的考虑，现想在本项目房产相邻的后栋建筑主体屋面上加盖一层约26个客房，合计共72间。加盖房产项目由投
8、资方全额出资，聘请专业的设计公司进行设计和有资质的施工队伍进行施工，在加建项目中我方希望加建房产前十年不收取房屋租金，房屋租凭期限为15年。客房配置：房间内配备有线电视、免费宽带上网，卫浴设施、床上用品干净舒适，为您解除旅途的辛劳。团体及会员客户还可享受到优惠待遇。酒店配套设施功能完善，为方便商务、自驾旅游者停车，酒店外部设有停车场。楼层使用分配主楼1层做酒店前厅接待使用，23层可开发约46间客房：商务精品标准间 20个、商务精品大床房 20个、商务精品套房 6个。加建项目可开发26间标准间。五、 价格定位分析与价位说明连锁经济型酒店以价格和设施差异化为主要区分标准，进一步细分成三种类型档次的
9、酒店：有限服务酒店、经济酒店和廉价酒店。经济型酒店的价格制定要依据档次，要有明确的分区。此外，经济型酒店一般采用相对稳定的客房价格，淡、平、旺季价格不变。因此，可以通过办理会员卡、贵宾卡之类来吸引消费者。各连锁店消费房费可享受门市价九折，餐饮消费享受八八折优惠。在不同地理区域，制定不同的酒店价格。针对不同宾客群体，制定相应的优惠政策，使得经济型酒店具有更大的吸引力房型门市价会员价商务和约价长住及团队价平均房价商务标准房189.00139.00商务大床房189.00139.00商务套房229.00179：00第三章、投入与产出一、总投资预算总投资：376万/72间客房 （约估算1间客房综合投入成
10、本5.2万，具备开业条件）装修风格可参照总部新开发5款样板间客 房： 150 万（含布草、家具、家电、洁具等） 大 堂： 20 万 强、弱电路改造： 50 万 水 路 改 造： 25 万监 控： 6 万亮 化 系 统： 5 万门 锁 系 统： 5 万 消 防 改 造： 30 万 热 水 系 统： 10 万 空 调 系 统： 20 万 霓 虹 灯： 5 万 加 建 项 目： 40 万不 可 预 见 费： 20 万 合 计： 453 万二、预计收入盈利分析1、客房收入（平均房价）：139：00元 72*70%*139.00*365=254万元 合计：254万元三、营业费用/年 1、租 凭 期：15
11、年 2、运营成本：130万 四、 毛利/年 254万（预计收入）130万（运营支出、不含其它不可预见成本）=124万五、投资回报期约：3年第四章结语 通过对该项目的分析测算，我们对经营该项目有充足的信心。凭借品牌酒店的管理优势和酒店全体员工未来的不断努力，将逐步改善酒店的经营状况，经营管理实现标准化、品牌化。同时对提升酒店的市场竞争力与长期发展起着重要推动作用，其链接作用和形象意义深远。因此，希望贵方能本着长期合作、互惠互利的原则，为稳定企业发展，改革创新、提高员工收益。深入考评一下我方的合作方案，相信双方合作后必将为贵方若干年后土地、房产保值增值、经济效益与社会效益的双丰收做出巨大贡献。 郑州市鑫都快捷酒店有限公司 2012年11月5日
