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1、沭阳绿意得生活垃圾处理中心工程监理交底文件一、 监理工作的范围和内容1、 监理工作范围：绿意得生活垃圾处理中心工程施工阶段2、 建立工作内容：施工阶段质量、进度、投资控制；合同、信息管理；现场协调及按相应规定进行的安全管理。二、 监理的权利监理人在委托人委托的工程范围内享有以下权利：1、审批工程施工组织设计和技术方案，按照保质量、工期、降低成本的原则，向承包人提出建议，并向委托人提出书面报告。2、主持工程建设有关单位的组织协调，3、监理人有权发布开工令、停工令、复工令。4、工程材料、施工质量的检验权。对于不符合设计要求和合同约定及国家质量标准的，有权通知承包人停止使用和进行施工。5、工程施工进
2、度的检查、监督权，以及工程实际竣工日期的签认权，6、工程款支付的审核和签认权，及工程结算的复核确认权与否决权。未经总监理工程师签字确认，委托人不支付工程款。7、对不称职人员可要求承包人予以调换。8、对委托人和承包人之间的索赔及争议判断、调解权。当双方争议由政府建行政主管部门调解或仲裁机关仲裁时，提供有关争议的事实材料。9、其他未尽权利按照监理规范执行。三、 监理工作方法1、 监理机构审查认可承包人的各项施工准备工作，协助业主下达开工通知书。2、 监理机构提交监理规划，供业主审批。3、 监理机构督促检查承包人的施工管理制度和督促承包人建立、健全质量保证体系并实施。4、 监理机构组织审查承包人提交
3、的施工组织设计、施工技术方案并督促检查其实施5、 监理机构参加施工图会审，根据工程实际进展情况，对施工图设计提出合理建议6、 组织召开现场的工程例会，并做好会议纪要。7、 监理机构必须对有关的更改设计、施工技术措施等内容的必要性和合理性进行核定，重大更改报业主审批。8、 监理机构根据工程进展情况编制各施工阶段的监理细则并提交监理工作月报及监理业务范围内的专项报告9、 监理机构依据设计要求和技术规范跟踪复核、协调、管理及验收承包人的全部检测和测量工作。监理人将采用自备的合格的检测设备和计量器具进行现场复核、测试。10、 监理机构将督促各承包人准备和保存符合要求的施工记录资料。11、 监理机构对材
4、料控制主要包括下列：12、 审查各承包人提交的建筑、设备、安装材料清单；13、 审查原材料、半成品、成品、设备的质量及数量，进行平行抽查和复验，并将检查结果及监理意见提交给业主。14、 确保所有原材料、半成品、成品、设备的质量达到合同和设计图纸的技术质量要求，未经监理工程师签字认可的材料的设备不得在工程上使用，承包人不得进行下一道工序的施工。复查承包人制定的主要材料/设备计划表，以避免采购环节造成不必要的工期延误。15、 监督承包人严格按现行规范、规程、标准和设计要求进行施工控制工程质量。在关键的施工工序进行旁站监理。监理机构抽查施工质量，对隐蔽工程进行复验签证；签证已完合格的工程量；参与工程
5、质量、安全事故的分析及处理，检查计量器具的合格使用期及帐物卡。16、 监理机构对承包人每月上报的形象进度工程量进行及时审核，对所审核的形象进度工程量严格把关，避免出现漏报、错报、虚报现象。17、 监理机构对承包人完成并已合格的工程量签证，对已完成且未达到合格的工程量不予签证。同时对承包人未达到合格的工程下达整改通知单并督促整改。18、 监理机构对经业主审批的重大更改设计所发生的合格工程量认真审核，并在签证中特别批准，以便业主及时掌握。19、 监理机构审批承包人报送的施工总进度计划，审批承包人编制的年、季、月度施工计划；分阶段协调施工进度计划，及时提出调整意见，督促承包人实施进度计划。20、 监
6、理机构督促审查承包人及时整理合同文件和业主所规定的有关施工技术档案资料及竣工资料的归档要求。21、 监理机构确保承包人使用的施工验收及检测规范为现行有效版本，并满足项目的特定要求。22、 监理机构检查工程施工状况，参与报验目的验收；对重要的施工部位，组织必要的复核和试验。23、 监理机构对工程的施工质量、档案资料提出评估意见，竣工验收按建设工程竣工验收备案制执行。24、 监理机构督促承包人及时完成未完工程尾项。25、 工程结束后，监理机构提交工程监理竣工资料。四、监理工作基本程序1、施工阶段监理工作主要程序项目监理机构进驻现场熟悉图纸及有关资料、编制监理规划及实施细则监理人员名单通知监理工程师
7、权限通知监理程序通知使用报表通知送承包单位施工现场调查施工组织设计审批图纸会审分包单位资审第一次工地会议和质量监督会议签发开工指令审批开工报告实施监督与管理督促承包单位严格按规范纸及工艺标准施工按规定及要求报审检查施工现场的安全防护卫生设施组织竣工初验签署工程竣工报告提出质量评估报告参加建设单位组织的竣工验收参与签署工程竣工验收意见监理总结造价控制质量控制进度控制安全控制审核工程量审核预算审核签发工程付款单处理索赔上岗人员资格审核原材料预控构配件预控设备预控隐蔽、检验批、分项、分部工程质量控制及验收参加质量事故分析监督事故处理方案执行审核总进度计划审核年、季、月施工进度计划实际进度与计划进度对
8、比分析分包单位、特殊作业资格审核安全技术方案措施审核督促安保体系正常运行、检查逐级安全交底工作复核施工机械、安全设施验收手续，对危险源进行巡视、旁站2、施工阶段质量控制程序附整改不合格不合格不合格施工前准备工作承包单位申报材料合格证、复验单监理审批修改承包单位申报施工方案加倍复试或换材料不合格整改合格审批开工申请，下达开工令检验批、分项工程施工施工试验及监理取样分项检验批、隐蔽工程自检填报工程报验单监理工程师现场检查及审查试验报告附： 隐检单 检验批报验单 质量保证资料 分项工程质量评定表签发工程检验认可书并在资料上签字下一道工序施工分部工程完成填报分部工程报验承包单位整改现场检查监理工程师内
9、业资料检查监理工程师各分项工程报验单和分项工程检验认可书检查结果不合格合格签发分部工程检验认可书总监理工程师3、 进度监理控制程序符合同意审查承包人编写具体项目和年度的施工计划并按月上报实际进度建设方与施工单位签定施工合同施工单位编写施工总进度计划内容应附有：1、 主要劳动力计划2、 主要材料进场计划3、 主要机械设备进出场计划4、 临时设施、临时占地计划5、 施工准备工作计划1、 当月、年计划完成工作量、工程量2、 当月、年实际完成工作量、工程量3、 累计划完成数和实际完成数4、 计划提前或延误的原因分析5、 拟采用的对策6、 现场人工、材料、机械设备数量汇总报建设方和监理工程师批准、实施不
10、同意监理工程师审查进行计划进度和实际完成值的检查两者比较进度实施不符合指定施工单位修改进度计划施工单位修改进度计划报建设方和监理工程师批4、 施工阶段造价控制程序否否否否签定施工、监理合同业主、承包、监理三方施工图纸会审设计、承包、业主监理四方工程预付款申请承包单位材料设备采购业主、监理、承包单位联合考查厂家材料、设备等施工图实施承包单位设计变更及工程洽商申请承包单位审核认可申请监理工程师申报已完分项工程报验单承包单位审核计量监理工程师提出价差申请承包单位审核申请监理工程师审核预付款申请监理工程师总监理工程师核准鉴认付款证书总监理工程师报送业主付款索赔申请承包单位索赔审批监理工程师总监理工程师
11、不成立5、施工组织设计（方案）审批程序提出修改意见修改补充初审初审各专业监理工程师施工组织设计申报承包单位监理机构会审项目总监主持，各专业监理工程师参加施工组织设计申报项目总监将审批件返回承包单位并送建设单位施工组织设计付诸实施向施工单位询问和落实主要问题各专业监理工程师6、 原材料/构配件/设备质量控制流程合格是合格申报磋商否不合格不合格承包单位提出供货单位所提供材质证明、准用证、质保书，并填写“材料报审表”监理工程师检查材料进场监理工程师检查进场材料与证明文件一致见证取样复试监理工程师审批，签认“材料报审表”投入工程使用建设单位监理平行检验7、原材料/构配件/设备质量控制流程监理工程师检查
12、结果审核承包单位分项工程完工并自检合格现场实物检查专业监理工程师桩基质量评估报告监理工程师试验资料检查试验资料完整专业监理工程师填报分项工程质量证明书施工单位质量监督站检查桩基工程监理工程师通知承包方整改监理工程师签署分项工程质量验收单进行下一道工序承包方填报分项工程质量验收记录8、分部工程质量验收工作程序可进入下道工序不能进入下道工序承包单位分部工程完成质量保证资料齐全、合格分部工程质量评定完成，自检合格施工单位填分部工程报验单报监理单位专业监理工程师检查质量保证资料是否符合要求检查分部工程所包含的分项工程是否全部完成检查分部工程质量是否合格总监理工程师签认分部工程报验单合格不合格9、 单位
13、工程竣工验收程序可可不合格合格施工单位提交竣工报验单监理机构组织竣工预验收总监签署工程竣工报验单提出质量评估报告堪察设计单位工程质量合格证明文件施工单位工程质量合格证明文件监理单位核查资料及实物整改监理单位核定工程质量合格等级监理单位向建设单位提交工程质量合格证明文件建设单位将工程竣工验收十项条件、时间及地点报工程质量监督站申请竣工验收工程质量监督站审查竣工验收十项条件发给建设单位竣工验收备案表和竣工验收报告建设单位组织竣工验收（监理单位协助工作）验收小组人员达成一致意见，工程合格工程存在质量问题，未达成一致意见，需整改竣工验收备案整改完成10、 工程变更（洽商）处理程序同意同意否磋商建设单位
14、设计单位提出变更要求承包单位总监理工程师审查合理性设计单位提出变更方案承包单位执行变更与建设、设计单位总监理工程师审查、签字生效11、 工程停、复工程序总监认可总监理工程师签发“工程部分暂停指令执行工程质量事故处理程序对质量问题进行处理施工单位填写“复工申请“监理工程师审查事故处理情况总监理工程师审查合理性总监理工程师审查合理性总监认可总监不认可12、 工程质量事故处理程序发生质量事故承包单位调查，摸底分析填写事故报告单监理工程师向建设单位及公司口头汇报事故报告事故详情分析研究初步处理意见总监理工程师现场调查必要时签发停工建设单位、设计、监理听取承包单位汇报设计提出处理方案承包单位实施方案监理
15、、设计、核查处理结果承包单位复工申请总监核发复工指令进行下道工序施工必要时请质量监督站参加监理工程师签认工地指示监理督促实施五 、 旁站监理方案1、 旁站监理范围根据根据施工图纸及相关规范要求，需要旁站的监理范围为：（1）土方回填；（2）基础砼；（3）防水砼浇筑；（4）后浇带砼浇筑；（5）卷材防水细部构造处理；（6）钢筋隐蔽工程；（7）主体砼的浇筑；（8）路基土方；（9）路面基层、垫层、砼面层；2、旁站监理的内容：（1）检查核查旁站部位（工序）是否已制定专项施工方案和保证质量安全措施。（2）检查承包单位企业现场质检人员是否到岗。（3）检查特种作业人员持证上岗情况。（4）检查施工机械、工程材料的
16、配备情况，检查使用的工程材料，构配件和设备是否符合要求。（5）监督作业人员的施工操作执行专项施工方案和工程建设强制性标准。（6）发现问题及时作处理决定，或及时报告专业监理工程师和总监理工程师。（7）作好旁站监理记录，保存旁站监理原始资料。3、旁站监理依据（1）施工图纸及设计文件、（2）施工组织设计院（3）监理实施细则（4）旁站监理方案（5）专项施工方案（6）相关技术规范标准，操作规程。4、旁站监理职责（1）检查现场质检人员到岗、特种人员机械、工程材料配备情况。（2）检查所使用的材料、设备等是否符合要求，监督作业人员的施工操作执行施工方案和工程建设强制性标准情况。（3）作好旁站监理记录及日记，保
17、存旁站监理原始资料。5、旁站监理程序整改制定旁站监理方案方案送施工单位建设单位，质量监督站施工单位在需要旁站监理的部位，施工前24小时书面通知项目监理机构监理机构安排人员到岗按旁站方案检查施工单位准备情况不符合整改符合该部位开始施工做好旁站监理记录和监理日记发现问题及时纠正或报告上级6、旁站监理措施1、检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况。2、 在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设 强制性标准情况。3、 检查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的资料检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行
18、复 验。4、 做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。5、 巡视旁站关键工序，关键部位如下： 基础、主体结构；钢筋接连接情况、隐蔽工程情况及结构防水工程、砼配合比、坍落度、振捣情况、试块制作情况。6、 施工中出现质量问题的处理：监理人员对需要实施旁站监理的关键部、关键工序在施工现场跟班监督，及时发现和处理施工过程中出现的质量问题，如实准确地做好旁站监理记录。发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改，发现其施工活动可能或己经危及工程质量及安全，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或采取其他应急措施。7、 关键工序旁站巡视项目清单1、 土建工程序号旁站部位旁站工
19、序备注1主体结构底部清理；垫层；钢筋绑扎；钢筋连接；立模；混凝土浇捣；混凝土养护和拆模；2防水防水节点构造；防水涂刷次数或连接处理；管道、埋设件穿过防水层的密封部位；诱导缝和变形缝的防水部位。3防水混凝土机械搅拌、运输、浇捣、试块制作养护。4卷材防水层基层处理、铺贴、收头以及卷材在变形缝、阴阳角、穿墙管等的细部处理。5涂料防水层基层处理、涂料配制和搅拌、涂刷或喷涂、养护。6土方回填土质检测；分层厚度；分层压实；见证取样；压密度试件。7试验测试新技术、新工艺、新材料、新设备实验过程；接地电阻、绝缘电阻的测试、通水通球试压试验。8见证和取样各种材料的见证和取样。2、安装工程序号旁站部位旁站工序备注1给排水系统安装压力试验；盛水试验；通水及通过球试验2消防系统安装强度试验；严密性试验；消火栓出水试验；报警阀试验3通风与空调系统安装管道系统的吹洗；气密性试验；真空度试验4低压配电系统受电开关、母联开关及分路开关的各个性能、状态试验；分相送电及电压检查5照明系统复查供电回路及绝缘电阻测试；开关控制试验6动力系统线路检查及回路绝缘测试，切除一次主开关模拟控制，点动远行试验7弱电系统安装联动试验六、各方会签建设单位：施工单位：监理单位： 2007年3月9日
