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1、吉林省建设集团有限公司吉草高速公路第26合同段项目经理部“安全生产月活动”实施方案为切实加强我标段工程项目建设的工程质量及提高员工的安全生产责任意识，加快我标段高速公路建设进程，依照吉草高速公路吉林绕城封闭段建设办公室吉草绕城办字20081号文件精神指示要求，项目部计划从即日起一个月内开展“安全生产月活动”，同时要求项目部各职能部门在活动开展期间做到项目部的自查自纠，各部门互查互访，以工程现场施工做为整治重点，以消除我标段范围内路基桥梁工程质量安全隐患为根本，制定如下活动方案： 一、活动主题依照吉草绕城办字20081号文件精神指示为指导，以加快我标段高速公路建设进程前提，确保高速公路质量、安全
2、为核心，以促进项目整体建设为目的，以加强项目整体建设水平为根基，以进一步完善项目管理体制为指导。二、活动的组织领导为加强项目部路基桥梁质量、安全隐患排查成立“安全生产月活动”领导小组，小组下设组长、副组长、组员三级模式，具体负责排查活动：组 长：赵伟 项目经理，负责领导工作副组长：汪文庭 项目总工，抓具体调查工作刘永顺 专职安全员，负责活动开展中排查工作成 员：翟福 专职安全员，负责活动开展中安全工作宋凤观 安全员，桥涵施工安全责任人，负责各项数据的统计上报张春明 安全员，路基施工安全责任人，负责活动开展中组织工作三、活动开展重点内容1、查项目管理：有无违章施工，乱施工，不按规范办事现象，安全
3、措施是否到位。施工中各施工作业队伍是否能够按照业主、总监力要求严管工程质量，确保施工项目管理正规化。施工中是否严格按规范办事现象，安全措施设置是否到位。2、查安全制度：有无安全生产制度，是否健全，落实情况。安全生产制度是否健全，落实情况，是否能够做到定期或不定期的开展安全生产各项预案的演练，能否达到项目管理预期达到的良好效果。3、查工程质量：严格依照质量检验标准检测，是否达到设计要求。施工中各施工作业队伍是否能够按照业主、总监办要求严管工程质量，确保施工项目管理正规化。4、查进场材料：原材料是否合格，手续是否齐全、正规。原材料检测及进场等各项制度健全管理是否到位，能否严格控制材料质量，材料管理
4、员责任意识如何，是否具有好的管理经验，能否保证了施工材料用料质量安全。5、查施工工艺：施工工艺是否符合要求。项目部各项技术交底记录及培训记录能否做到详细，落实到人，交底内容是否具体，施工工艺是否严格依照规范及技术标准编制，施工中能否起到较好的指导作用。.四、活动指导思想以“三个代表”重要思想为指导，以安全生产法为依据，坚持“安全第一、预防为主”的方针，全面贯彻国务院关于进一步做好安全生产工作的决定突出遵章守法、关爱生命的主题，加大安全生产宣传教育力度，弘扬安全文化，增强安全生产法制观念和安全生产意识，引导和启发广大职工重视人的生命价值，营造深厚的关爱生命、关注安全的氛围，推动安全生产责任落实，
5、使我工程建设生产形势保持稳定。五、活动开展重点要求1、充分认识加强路基、桥梁安全生产工作的长期性、艰巨性、复杂性，加强领导，主要领导亲自挂帅，主管项目经理亲临指挥。2、明确领导责任，加强组织管理，建立目标责任制，形成责任追究制度，并在项目部公示板进行公示，对表现好的人员及事件进行宣传鼓动，对表现不良的现象及事件进行教育并追查其相关责任。3、切实制定符合本次活动的具体实施方案，做到细致、可行。4、建立健全路基、桥梁以及危险路段的突发事件的应急预案，做到未雨绸缪，防患未然。六、活动开展的深远影响通过在该项目全面的 “安全生产月活动”的排查，使得各领导成员能够深刻认识到目前工程管理的关键，着手抓质量，确保工期，确保施工生产安全。同时要通过这次督查行动的开展使得项目部各级人员统一思想，提高认识。充分认识开展专项活动的重要意义，以对公路建设者高度负责的政治责任感，精心组织，认真抓好此次专项行动。同时通过这次活动积累经验，建立长效安全管理机制，规范项目安全管理。营造规范和谐的施工管理安全环境。
