创建文明工地策划书模板.doc

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1、 创建文明工地策划书 编制: 审定: 审核: 上海静安建筑装饰实业股份有限公司 目 录一、工程概况二、项目部创建省级文明工地组织机构三、奋斗目标 四、施工现场总平面布置 五、新技术、新工艺、新产品应用计划 六、创建省级文明工地实施细则 七、创建省级文明工地措施 八、创建省级文明工地责任分工 九、附表附表一创建省级文明工地管理体系 附表二质量保证体系 附表三安全保证体系 十、附图施工现场总平面布置图 一 、工程概况一、工程简介工程地点位于山东省聊城市,北临东昌路,西临中华路,占地面积37220平方米。本工程新建8栋高层住宅(不设人防工程)及地下停车库,总建筑面积:146414.98平方米。高层住

2、宅地下二层,地上18-28+1层,剪力墙结构,桩筏基础;车库地下一层,框架结构,独立柱基加防水板。本工程设计使用年限50年,抗震设防烈度8度,地下防水等级二级,屋面防水等级为II级(防水使用年限15年)。序号项目内 容1工程名称聊城经开南苑新城一标项目2工程地址山东省聊城市,北临东昌路,西临中华路3建设单位聊城经开置业有限公司4设计单位上海建筑设计研究院有限公司5监理单位山东天柱建设监理咨询有限公司6勘察单位聊城市规划建筑设计院7质量监督聊城经济开发区质量监督站8总承包单位中国建筑第五工程局有限公司9施工单位中国建筑第五工程局有限公司10合同工期610天11质量目标合格,优良率50%,12安全

3、文明施工创建市级安全文明工地二、施工场地概况由业主给定的本工程施工现场范围内场地东西长约150米,南北宽约50米。场地南侧为拟建1#、2#住宅楼基坑,南侧为原有住宅楼,北侧为基坑开挖堆土。本工程位于场地南侧位置,整个场地除堆土外地势较为平坦,但场地较为狭窄,故给文明施工、安全管理、环境保护等提出了较高要求。施工用水源、电源位于场地西南角围墙内。三、施工概况1、我项目部承接了本工程的所有土建及安装工程的施工。2、本工程施工时间为2002年9月5日至2003年12月28日,合同工期480天,施工时间跨越学生考试高峰期,故我司在施工过程中将尽可能采取有效措施减小噪声污染、保护四邻环境,保证小区居民正

4、常学习、工作、生活不受影响。3、本工程属人民银行西安分行在西安市高新区的项目,干好本工程对于项目部的发展乃至公司今后的市场,将起到战略性的影响作用。为此,我公司将该工程列为我公司年度重点信誉工程。要求该工程按照省级文明工地标准组织施工。 二、 项目部创建文明工地组织机构一、为了对本工程的施工进度、施工质量、文明施工等方面进行全面有效控制,顺利完成预期指定的质量、进度、安全、文明施工等的目标,实现精品工程,我们在本工程施工过程中,建立起在建设单位总协调管理下的完整项目管理体系,以公司总部为坚强后盾,实行项目经理负责制,建立岗位责任制,设置项目副经理、项目技术负责人等职能部门,从施工计划安排、施工

5、现场综合布置、施工工序搭接、协调,施工质量的控制监督及施工现场的管理各方面进行控制。文明施工管理组织由公司和项目经理部二级组成。1、公司文明施工管理委员会以公司主管生产的副经理为主任,总工程师为副主任,委员会成员由生产、技术、质量、材料、设备、安全、工会、消防保卫和行政卫生等部门管理人员兼任。2、项目经理部成立创建文明工地领导小组,以项目经理为组长,各施工专业负责人为小组成员。组长(项目经理):高文副组长:鲁平、张小林组员:张吉祥、王宏凌、窦成斌、王院正、方惠民、郭援朝、巩正荣、叶林、徐峰、史顺德、周亚林、王冬霞3、项目经理部设文明专干一名,全面负责文明施工的策划与实施。二、文明施工管理制度1

6、、分级负责制:公司制定文明施工规划,逐级下达管理目标,分级负责落实完成,分片包干。2、个人岗位责任制:各级管理实行统一领导,统一规划,建立各级管理及施工人员岗位职责,形成人人有指标,人人有责任。3、检查评比制度:公司每月对施工现场进行一次项目施工大检查,对检查结果进行全公司公开通报。项目部每周对施工现场进行一次专业检查;每次检查均做记录,开会对检查结果进行面对面的通报,并对不足之处由分项负责人制定出相应的措施整改。4、奖惩制度:奖惩同经济挂钩,制定出明确的细则,奖惩结果上墙公布。5、会议制度:各级文明施工管理组织定期召开专题会议,讨论分析文明施工状况,针对实际问题制定措施,协调解决,并检查其实

7、际实施情况。6、各专业管理制度:各专业管理制度,均需含有具体文明施工内容。7、文明施工管理标准,按照省级文明施工管理规定,制定现场文明施工管理标准和实施细则,达到标准化。创建省级文明工地组织机构及具体分工见附表一。 三、奋斗目标一、创建文明工地的目标 主体施工结束前,达到省文明工地检查验收标准。二、管理目标1、施工现场布置定量化,严格按施工平面进行布置。2、施工安全管理达标创优,施工过程中杜绝重大伤亡事故及重大机械事故、火灾事故,减少一般事故。3、实施名牌战略,出精品工程,确保工程质量达到省级文明优良工程。4、现场布置井然有序,安全防护合理,措施可靠,厂内道路平坦,排水畅通,办公室布置整洁合理

8、,间温馨和谐的职工宿舍,清洁卫生的职工食堂,营建“安全、卫生、整洁、爱民”的施工环境。5、丰富职工的文化生活,加大文明施工的宣传力度,处理好社区关系,抓好综合治理,搞好班组建设,使职工讲文明、讲礼貌、讲卫生,使工地具有良好的文明氛围。四、施工平面布置一、施工总平面布置原则1、本工程施工总平面在布置时,依据业主提供的场地实际情况,原则上力求科学合理,充分利用场地资源,最大限度地满足施工需求,以确保工程质量、工期、安全生产、文明施工、环境保护、科学管理六大目标的实现。2、根据建筑施工安全检查标准(JGJ592011)的相关规定,结合的具体要求,施工场地必须划分为生产区、生活区、办公区三个大的区域。

9、3、根据上述原则和要求,我们在对本工程的施工平面进行布置时,结合本工程施工特点,分别针对地下工程、主体结构工程及装饰安装工程三个施工阶段的施工平面做不同的安排布置。二、施工平面的规划布置1、地下工程施工阶段平面布置(1)地下工程施工阶段,施工现场随施工的进度及生产需要不断调整变化。(2)本工程在基坑开挖和桩基及基础施工期间,基坑及外放占用场地较大,此时考虑土方施工的特点,场地内施工道路不能完全硬化。地下室混凝土施工考虑用商品砼配两台输送泵浇筑。塔吊尽可能早的安装到位,以解决垂直运输问题。材料堆放、钢筋及木工加工棚位置根据现场情况布置。2、主体结构施工阶段平面布置(1)主体结构施工阶段,整个施工

10、过程中场地资源及水、电资源利用率达到最高,且位置相对固定,因此该阶段的施工平面为主要布置方案。(2)根据本工程及场地特点,采用砖砌围墙围护场地一周,施工现场地面均采取硬化措施,以便工地车辆出入,场内大门设于现场东北角位置。(3)办公区沿场地北侧土堆设置,生产加工区主要设在场地办公区和基坑之间以及基坑南侧,场内道路设在办公、生活区和基坑之间,以最大限度达到整个现场便于施工生产管理且视觉美观、整洁的效果。(4)办公区:设两层彩钢板活动房作为项目经理部生产指挥中心,内设各职能部门办公室、会议室、值班室等。标养室设在办公室旁临舍内。(5)生活区:全部为一层砖混结构房屋,包括宿舍,浴室、食堂、活动室及厕

11、所等。(6)生产区:材料设备堆放加工布置区。钢筋加工与堆放区较为狭长,设置在基坑北侧。木工棚设置在南侧,模板、设施料堆放场地沿场地东、南侧围墙布置。塔吊设立于建筑物北侧(QTZ63,回转半径50米),覆盖北侧钢筋成品堆放区、木工棚及南侧模板、设施料堆放场地。另在建筑物北侧各设一部高速施工外用电梯作为装饰阶段垂直运输用。(7)施工用电:根据总平面中主要用电设备及照明布置的位置,从电源位置引出四条回路,采用TNS系统,三级配电、二级漏电保护,各动力线路采用三相五线制,地下暗敷方式,电缆埋深700毫米。(8)施工用水:由业主提供的水源位置接出,现场水源供水管径为100毫米,施工现场主供水管管径为48

12、毫米,分支管头采用1寸管径,全部采用镀锌钢管。(9)施工道路及场地:由场地东北角大门入口处开始,进入场地后沿建筑物南侧设置,宽度5米,现场道路、钢筋、模板堆放场等均作硬化处理。(10)正对大门处设置“八牌二图”及“企业方针质量目标”牌及工程立面效果图;在牌子上方布置射灯,在牌子前布置升旗台,设3根旗杆,每周一举行升旗仪式,升挂国旗、企业、项目部旗帜,对员工进行爱国、爱党、爱企业的思想教育,为创建文明工地创造条件。(11)具体见附录“施工总平面布置图”。五、新技术、新工艺、新产品应用计划本工程施工规模大,结构复杂,质量要求高,工期较短。因此,为保证工程的顺利进行,取得良好的施工效果,如期实现项目

13、各项管理目标,拟在施工中把先进的工艺和施工方法,先进技术运用到工程中去。以确保工期,提高质量,降低成本,缩短工期。一、高强高性能砼应用计划1、商品砼应用本工程砼强度等级分别为C20、C30、C35、C40,地下室结构砼抗渗等级S8。本工程砼全部采用商品混凝土,具有产品质量稳定、生产率高、节约工期等特点,从而可降低工程成本。并可保证构件的砼能够连续浇筑,最大限度的减少施工缝的留置、及对结构整体的影响。2、砼泵送技术的应用采用砼输送泵及布料机进行砼的垂直、水平运输,减少大量的管道安装和拆除工作,提高劳动生产率,实现砼浇筑的连续性,并能节约人力、加快工程进度。3、高性能砼及掺和料的应用技术本工程在砼

14、中掺加2.3%的UNF-MC泵送剂,改善砼的性能,同时掺加20%粉煤灰可明显改善砼的和易性,提高砼的可泵性,保证砼的质量。4、建立现场标准养护室,采用自动控温及喷淋装置。砼制作同条件养护试块,对砼的强度进行全面控制。二、钢筋连接技术本工程钢筋主要剥肋滚压直螺纹连接方法,不但能确保钢筋接头的连接质量,还可节约钢材、加快进度,最终可降低项目成本。三、新型模板和脚手架的应用计划1、清水砼模板体系应用技术本工程为了实现清水砼效果,在钢筋绑扎细部处理、模板和砼浇筑等分项工程施工中将采取多项综合技术措施,其中拟采用新型模板:高强酚醛覆膜镜面竹胶合板用于顶板模板工程;全钢定形大模板用于剪力墙结构。墙板阳台节

15、点模板进行专门设计,使用专用模板。新型模板体系具有加工精度高,规格尺寸统一准确,表面平整光洁,边角顺直,耐久性好,周转次数高,施工简洁、方便等多种优点。实施清水砼施工,可在砼表面直接进行饰面施工,省去大量抹灰工作量,节约了材料、人工,缩短工期,降低工程成本,从根本上解决了由于手工操作而产生裂缝、空鼓等粉刷质量通病。2、外架使用钢梁式悬挑外架,其特点是材料用量少,造价低廉,且能满足施工要求,可收到较好的经济效益。四、外墙外保温外墙内保温技术:外墙内侧贴45厚钢丝网架夹芯墙板保温材料起到良好的保温隔热作用。五、新型建筑防水材料和塑料管应用技术1、新型建筑防水材料应用本工程屋面防水采用SBC120聚

16、乙烯丙纶复合防水卷料,该材料是继沥青油毡、改性沥青卷材、橡胶卷材、高分子卷材之后的新一代防水卷材,为表面增强结构,它是由线性低密度聚乙烯树脂加入抗老化剂、稳定剂、助粘剂等与高强度新型丙纶长丝无纺布采用热融直压工艺制成的复合型防水卷材。具有抗渗性能强、抗拉强度高、低温柔性好、线胀系数小、易粘接、磨擦系数大、稳定性好、无毒、变形适应能力强、适应温度范围宽、使用寿命长等良好的综合技术性能。同时,防水材料表面粗糙且均匀,适于与砼粘合,且转弯处卷边粘贴时不折裂防水效果好。最显著的优点是对基层的含水率无特殊要求,只要无明水即可,适宜于本工程防水施工的季节要求。2、塑料管应用技术本工程雨水管采用硬聚氯乙烯U

17、PVC管,具有重量轻,能耗小等特点,便于安装,质量易于保证。六、企业计算机应用在施工中的应用本工程拟配置计算机应用于项目施工管理,采用计算机网络技术,使信息及时传递,提高工作质量,加快工作进度,实现现场办公自动化。七、其他新技术的应用1、工程填充墙顶部与梁底处斜放实心砖施工时,将砖切割成45度角,并预制三角砼块填充空隙。构造柱马牙槎上角斜切45角,模板与砖墙接触面粘贴海棉条,防止漏浆。保证构造柱砼浇捣密实。2、抹光技术采用抹光机在砼初凝前对梁板砼表面统一打抹,严格控制标高和平整度,之后再用铁抹收光,棕刷拉毛,梁板混凝土抹面四遍成活,达刮糙标准,彻底消除砼裂缝及楼地面结合层空鼓的质量通病。3、保

18、护层采用定型PVC塑料垫块替代砂浆垫块,控制钢筋的保护层厚度。六、创建文明工地实施细则(一) 施工现场管理规范一、围挡1、沿工地四周砌筑砖砌240围墙,高2.2米,每隔3米加一个砖垛,表面用水泥沙浆压光,刷白色外墙涂料。2、围墙顶设置插旗孔,插彩旗。3、现场大门为焊制双扇钢门,宽5米,旁边设1.5米宽人员通行小门,刷白色油漆,并按公司统一规定的字体大小及颜色,标明公司的字样。4、制定门卫制度,对出入人员进行登记,材料凭出门证出场。二、场容场貌1、现场内所有道路及材料堆场全部砼硬化处理;2、沿建筑周围设排水沟与小区内污水井连通;3、材料堆放严格按照总平面布置图分类整齐存放;4、钢筋半成品及模板堆

19、放进行标识挂牌;5、施工做到工完场清;6、楼面材料归类合理放置,各层集中堆放材料严格控制不超标。三、标牌标识1、在大门口醒目位置设置“八牌二图”,其尺寸大小符合公司的统一要求,牌子应美观大方、整洁,门口处放置“进入施工现场,请戴好安全帽”、“无烟工地,请勿吸烟”等警示牌。2、在各进出口、临边危险作业点等处挂设警告、警示牌。3、在仓库、配电室、木工车间、危险品存放点等处挂设禁令标志。标志牌应规范、统一、整洁、位置显眼。4、在各机械设备相应位置张挂操作规程牌、验收合格牌和操作责任人牌,标牌制作规范统一,字迹清晰规范,位置显眼易见。5、外架及所有栏杆、跑道等钢管一律刷为黄色,并满挂密目网。6、现场所

20、有施工人员必须穿统一的工作服,佩戴工作卡。管理人员安全帽为红色,工人安全帽为黄色。7、施工现场悬挂安全文明施工标语,建筑外架上悬挂“陕五建筑”字样。围墙上书写文明礼貌标语及公司宣传标语。四、作业条件环境保护1、模板及钢筋加工场地搭设工作棚;2、搅拌站、砂浆搅拌机及其他机械搭设防雨棚,防雨棚色调、形势应统一协调。3、现场污水统一排放至污水井,楼层集水及时清理。4、施工现场定时洒水清扫以防起尘。5、对噪音机械加工场进行封闭,防止噪音污染。6、作业面照明灯在满足施工的前提下尽可能减少对周围住户的干扰。7、施工区及生活区各设垃圾堆放点一个,楼层垃圾定时清理。五、防火防爆防毒1、易燃、易爆材料分类分库存

21、放;2、建立健全相应管理制度,责任落实到人;3、易燃、易爆及有毒材料的存放符合规定要求,并且标志醒目;4、消防器材的数量及布置符合规范要求;5、生活用火符合安全规定;6、现场设吸烟室,作业面设吸烟点,其他地方严禁吸烟;7、有毒材料建立保管、发放、使用管理制度,作业中采取对个人的保护措施。六、施工组织设计与管理1、施工手续审批齐全;2、施工组织设计施工方案执行审批会签制度;3、施工中由项目工程师落实,严格执行施工组织设计,施工方案,并及时制定修改和补充方案,未经批准严禁私自更改方案;4、项目经理、施工员、质量员、安全员等持证上岗。(二) 施工安全达标一、安全管理1、建立健全安全保证体系,制定安全

22、管理制度,编制事故预控措施。2、施工中严格执行管理制度及安全预控措施。3、对安全目标进行分解,做到责任到位。4、特殊工种做到持证上岗。5、办理安全备案登记手续及人身意外伤害保险。二、脚手架与平台1、外架采用悬挑钢梁外架,每五层悬挑一次,方案中要有荷载计算,搭设必须严格按方案进行操作。2、用槽钢做成定型转运平台,应先进行设计,并计算承受荷载情况。3、脚手架、平台搭设完毕后,经验收后才能使用,对外脚手架每周检查一次,发现问题,及时整改,治理隐患。三、施工用电1、编制施工用电施工组织设计。2、采用TN-S配电系统。3、做到三级配电二级保护,一机一闸一箱。4、总配电箱,分配电箱,开关箱里的位置,按照施

23、工用电组织设计的要求设置。5、配电箱,开关箱一律用铁质标准箱,必须有质检部门颁发合格证。6、电缆埋设符合规范要求。7、电焊机经过二次过载降压保护。四、“三宝”与“四口”1、施工层用安全网密封,满铺架板,正确使用安全帽和安全带等防护用品。2、做好楼梯口、电梯口、预留洞口、坑、井口、通道口、阳台屋面楼层等处的临边防护。3、模板支撑施工荷载4、模板工程施工施工方案,用架管支撑。5、支撑高度超过4米的进行计算,并由项目工程师进行审批。6、施工层的架子、平台集中堆放不超标。五、塔吊提升设备塔吊、各类吊机和人货两用电梯必须达到部颁标准。经验收合格挂牌后方可使用;其驾驶员、指挥员持有效证上岗,每天有运作记录

24、;塔吊的三保险、五限位齐全、灵敏可靠,其它各项符合规定;各类吊机、机货两用电梯的保险,限位装置齐全有效,其它各项符合规定。六、中小型机型设备保持完好状态,传动和刀口防护、保险、保护、接零、接地达标,操作人员按其使用要求持有效证上岗。(三) 工程质量创优一、质量管理1、建立健全质量保证体系,制定分项工程质量管理制度、质量预控措施;2、施工中严格执行质量管理制度及质量预控措施,对结构工程各分项均要编制质量预控措施,对保证结构功能,结构质量和外观质量要做到详细交底。二、计量管理1、砼、砂浆严格控制配合比;2、监视测量装置定期进行检测,操作中严格按照操作规程进行使用。三、结构工程质量项目部成立创建精品

25、工程领导小组,结合本工程的实际情况,项目部制定一系列创优目标,并进行具体的目标分解,对所有分项工程均实施过程精品策划,完善一系列质量制度,确保结构工程质量创优的目标实现。四、工程技术资料1、工程施工技术资料必须真实地反映工程的实际情况,保证完整、准确,且各类技术资料必须由各级施工技术负责人及时审核,该填写的内容必须齐全,各部门人员签字不得遗漏,更不能代签。2、项目资料管理由专人负责,且管理人员需经培训和考核合格后,方可从事该项工作。3、工程技术资料的编目按照建筑工程资料管理规范JGJT/T185-2009要求,以时间先后顺序和特性进行排列、编目,排列、编目本着合理、完整、易查、易找的原则,每卷

26、(盒)资料有总、分目录和封面,资料位置在分目录中标明,分目录位置在总目录中标明。4、采用统一规格尺寸的塑料资料盒,保证资料在整个过程中保持平整,资料盒的封面和侧面标明工程名称、案卷题名、案卷编号、编制单位、负责人、编制日期。5、技术资料的借阅建立借阅台帐,由专人管理。6、定期做好沉降观测记录。五、质量特色1、墙体模板采用全钢大模板,并根据结构施工图纸对模板进行专项设计制作,使模板配制设计定型化、标准化,砼达到清水砼无粉刷。2、墙筋绑扎时采用梯子筋控制钢筋网片间距,防止砼浇筑时钢筋位移。暗柱上口采用定位卡。用定型塑料垫块控制墙及板,钢筋保护层的精确。(四) 办公生活设施整洁一、办公环境1、现场办

27、公楼采用两层活动房,并与施工区进行隔离;2、现场购置电脑用于各部门辅助办公;3、统一购置办公桌椅、文件柜等办公设施; 4、办公室一层铺地砖,二层铺地板革,统一安装空调;5、办公区定时进行洒水、清扫。二、食堂1、食堂为一层砖砌平房,墙面贴瓷片;2、采用燃油灶,无烟尘污染;3、餐具、炊具均应经过严格消毒,操作间、储藏室等须保持清洁卫生,并配制冰柜;4、生熟食物应有标记并分案作业。夏季,为防食物中毒和便于中毒抢救,中晚两餐留样,每种留样不少于50g,保持24小时,并做好记录;5、炊事人员定期进行体检并须持健康证上岗;6、制定食堂管理制度,并严格执行。三、宿舍1、生活区为砖混预制楼板一层宿舍,每间宿舍

28、限住8人,人均面积不小于1.6m2;2、宿舍内安装日光灯,窗户设计利于空气对流;3、宿舍门口张贴住宿人员名单,住宿要求单人单床,每日安排人员值日;4、宿舍内统一购置更衣柜,保证一人一柜;5、制定宿舍管理制度并严格执行。四、厕所1、生活区采用水冲式厕所,装饰采用瓷砖到顶;2、楼层每隔三层设置一个活动式厕所,每天安排专人打扫;3、制定卫生管理制度,专人负责管理。五、卫生与急救1、生活区浴室须符合安全、卫生标准要求,建立管理制度全天免费开放;2、工地建立医务室,设专职医生一名,并建立急救预案;3、现场设电热水器一台,全天供应开水,办公室统一购置饮水机。六、生活环境1、生活区主要通道混凝土塬化路面,次

29、通道铺标准砖,道路以外均植绿化树和草皮;2、每天派专人随时清扫,并适量洒水压尘,达到环保要求。3、生活区设垃圾堆放点,每日清理两次;4、生活区设洗衣房,并设晾、晒架。(五)营造良好文明氛围一、文明教育1、现场制定文明职工公约;2、制定职工文明教育计划,定期组织文明教育;3、规范职工文明行为,现场严禁随地大小便、随地吐痰,禁止在现场赤身、穿拖鞋等不文明行为。二、综合治理1、项目部建立劳务登记卡,对职工情况进行详细记录,做到人员情况明确;2、同有关单位签定治安、防火、环保等联防协议,并认真遵守执行。三、宣传娱乐1、现场设阅报栏、宣传栏,每月出一期黑板报,经常对职工进行法制法规操作技术和安全知识等方

30、面的宣传教育;2、生活区建立职工活动室,安装闭路电视;3、项目部征订中国建筑报、西安晚报、电脑报、陕西建筑报、施工技术、建筑工人等报纸、杂志;4、定期开展各种文体娱乐活动 。四、班组建设1、对班组进行安全、技术培训,所有工人实行考核上岗;2、主体施工期间开展职工文明施工竞赛活动,定期进行总结评比。七、创建文明工地措施文明施工是建筑施工形象的窗口,是施工现场综合管理水平的体现,贯穿于项目施工管理的始终,文明施工涉及项目每位员工的生产、生活及工作环境,更主要的是工程地处高新区内。我公司在文明施工方面一直注重管理,强调落实,并形成了规范化、制度化,依据公司文明工地创建要求并结合本工程特点,我经理部制

31、定了文明施工保障体系,责任到人,层层把关。第一节文明工地建设 根据建设工程文明工地施工若干规定和公司要求,结合本工程地处高校这一情况,特制定以下文明施工措施:一、工地建设首先是安全的标准管理,以安全生产作为基本要求,按照建设部颁布的建筑施工安全检查评分标准(JGJ5988)规定做到以下11个方面的标准化管理:1、建立健全的以安全生产责任制为基础的10项安全管理制度,责任到人,严格落实;2、各类脚手架的搭设、拆除和使用,要有设计、有验收、有检查、有维修;3、施工现场在主要施工作业点、危险区、工地主要通道口都必须挂有安全宣传标语或安全警示牌。4、现场人员坚持使用“三宝”,进入现场人员必须戴安全帽、

32、穿胶底鞋,不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋和赤脚,高空作业必须系安全带,外墙采用悬挑式外架进行防护。外侧采用全封闭密目网。5、做好“四口”的防护工作,在楼梯口、电梯口、预留洞口设置红白相间的围栏、盖板、架网,正在施工的建筑物出入口和井字架、门式架进出料口,必须搭设板棚或网库棚。6、做好“五临边”的防护工作,设置1米以上的双层护栏或搭设安全网。7、加强对机械设备的管理,做到常检常保养,垂直起重机械必须安装超高变幅限位器和力矩限制器,吊钩和施工电梯安装保险装置,现场搅拌站须设安全防护棚,现场小型机械的安全装置应齐全。8、加强安全用电管理,现场采用三相五线制,设专用接地线,总配电箱和分配电箱应设防雨罩和门

33、锁,同时设相应漏电保护器,从底层通往楼层的电路及楼层施工用电一律采用质量合格的电缆,并正确架设,现场设专职电工,严格做到“一机一闸一漏电保护装置”。所有电气必须有良好的接地装置,现场电力机具严禁乱接乱挂。9、临建搭设其间距要符合防火规定。一切架空电线用固定瓷瓶绝缘,电线穿过墙壁时,加套管,不定时检查有无乱拉乱接电线的现象,一经发现,坚决取缔。10、中小型施工机械要做到“三必须”(即传动部分必须有防护罩,传动部位必须有保险装置,开关必须有漏电保护器);11、工地所有人员须佩戴标明其姓名职务的胸卡。二、改善工地卫生情况,注意工人的身心健康,对工地的办公室、淋浴室、宿舍、厕所食堂等设施作出以下安排:

34、1、施工项目部进驻后,对施工全现场做水泥硬化处理;2、根据现场实际情况,在场地内沿主干道及建筑物周围布置排水沟,排水坡度为0.5%,并设置沉淀井,防止施工现场内积水及泥浆外流。3、生活区采用水冲式厕所;楼层每隔三层设置一个活动式厕所,每天安排专人打扫。4、区设洗衣房,配置大容量洗衣机两台,安排专人管理,为职工提供服务, 每月定期两次为职工清洗床单、被罩。5、卫生间装饰采用瓷砖到顶,食堂采用燃油灶,无烟尘污染。6、工地食堂清洁卫生,食物盛器上均有生熟标记。每年夏季,为防食物中毒和便于中毒抢救,中晚两餐留样,每种留样不少于50g,保持24小时,并做好记录。食堂的餐具均经过严格消毒,炊具也要进行消毒

35、。工地上的茶水供应,茶具消毒基本符合卫生要求,炊事员每年要进行体检并须持健康证上岗。工地宿舍整洁、卫生、蚊帐面盒、床架等日常生活用品摆放整齐。7、生活区排水畅通,垃圾容器,并有专人定时清扫,有效遏制苍蝇蚊子等滋生;在地医护人员针对季节性流行病、传染病等,及时通过多种形式向职工宣传防病治病的知识。三、将创建文明工地的工作纳入管理轨道,以建设部JGJ5988施工现场安全检查评分标准为基础,参照国际劳工组织第167号公约,施工安全与国际卫生标准的要求,结合本企业的实际,颁发了施工现场安全文明标化管理规定,将精神文明建设、综合治理、爱民、便民等内容也纳入了规定;四、健全制度,狠抓落实,用严格的岗位责任

36、制和考核、奖惩制度,来保障创建文明工地的顺利开展。要求工地在开工前要制定达标规划,从人力、物力、财力上进行统筹安排,在施工中要加强动态管理,落实岗位责任制,责任必须到人。工地上那个部位、方面出现问题,都尽可能追究具体人的责任。为使工作落实到实处,结合公司每季度对项目部的综合考核检查,对先进的工地,予以表彰和奖励,对达不到标准化则给予相应处罚;五、创建文明工地作为系统工程来抓,全方位展开,把工地的文明建设看作是企业的重要组成部分,要求做到“四全”。全员参加、全过程进行、全企业展开、全面提高。即,做到工地上的每一个员工都要积极参与文明工地建设;把两个文明建设贯穿于工程始末等。并抓住以人为本的管理理

37、念,激发员工的劳动积极性,主动性和创造性。六、培育良好的场容场貌,树立新的企业形象。工地是企业的“窗口”,也是企业最具有说服力的广告,可以使企业管理水平的整体形象得以充分显示。1、项目经理组织实施工地环境卫生制度及文明施工制度,公司负责监督检查;工地接受所在地区建设主管部门及建设单位的文明施工监督检查。2、工地要加强建筑材料、土方、混凝土、石灰膏、砂浆等在生产过程中造成的扬尘管理。3、项目部在同操作人员明确任务、安排进度、质量安全生产要求同时,必须向操作人员明确文明施工要求,严禁野蛮施工。对施工区域或危险区域设立醒目的警示标志,并采取警戒措施。4、严格执行“门前三包”制度,工地内的污水不得外溢

38、,建筑垃圾集中堆放并及时清运。建筑垃圾清运过程中必须有防止滴漏飞扬的措施。5、施工过程中,必须严格执行各项卫生制度,包括工地保洁、操作面清理、场容卫生检查等,保持工地环境的整洁。6、工地建设的一项重要工作,就是要变扰民工程为“利民、便民、爱民”工程,工地在建设过程中,势必给市民生活带来的诸多不便,为了架起施工企业与市民沟通的桥梁,工地围墙上写着“我公司在此施工,给您带来了麻烦”等标语,首先通报一声,主动取得理解支持;7、其次合理安排工序,尽量减少夜间施工,如必须进行夜间施工,则安排电焊等低噪音工序,尽可能不打扰市民休息。8、平时施工期间安排专人洒水,减少粉尘污染飘到街道上去;9、工地安排保安人

39、员值勤,非本项目部人员出入进行登记。第二节环境保护措施一、本工程环保目标:达到ISO14001国际环保认证的要求二、防尘措施和防止运输遗洒1、土方施工本工程土方回填施工时,在土方的铲、运、卸等环节设置专人淋水降尘。现场不得堆放土方,进土随进随填,保证当天进土当天填完,如特殊情况需在现场堆土时,应采取覆盖、表面临时固化、及时淋水降尘等措施。铲车运土时,指派专人将运土车大箱两侧土方拍实,避免扬尘,避免撒落。2、施工现场道路为降低施工现场扬尘发生,施工现场主要道路,采用硬化路面(130厚C20混凝土路面);生活区主要通道100厚C20混凝土硬化路面,道路以外均植绿化树和草皮。每天派专人随时清扫施工主

40、要道路,并适量洒水压尘,达到环保要求。3、施工现场地面施工现场采用全硬化处理,每天撒水压尘,木工操作面要及时清理木屑、锯末,木工棚和作业面保持清洁;钢筋棚内,加工成型的钢筋码放整齐,钢筋头放在指定地点,钢筋屑当天清理。4、区域清理在施工过程中作到工完场清,各区域内的建筑垃圾随着区域施工的进展及时清理,并运入垃圾台,所有垃圾全部装袋。施工现场外的区域安排专人负责,对路面一有污染立即清理。5、加设安全防护网施工建筑物外围立面采用密目安全网封闭,降低楼层内风的流速,阻挡灰尘影响建筑物周围的社区环境。6、垃圾堆放区现场设专门垃圾台,进场后,根据现场实际情况,将垃圾台设置在现场避风处,以免产生扬尘,同时

41、根据垃圾数量,随时清运出施工现场,运垃圾的专用车每次装完后,用彩条布盖好,避免途中遗洒和运输过程中造成扬尘。三、噪音控制1、调整施工噪音分布时间。根据环保噪音标准日夜要求不同,合理协调安排施工分项的施工时间,将容易产生噪音污染的分项如混凝土施工尽量安排在白天施工,避免搅拌机、振动棒扰民。2、敏感区域施工在噪声影响区域的作业层采用降噪安全围帘包裹。3、施工现场的木工棚做封闭处理,并能有效降低噪声。四、废水管理1、工程开工前,给用户提供详尽排污策划。2、现场布置时,建立雨水、污水排水系统,并入小区管网前必须经过分解、沉淀。五、限制光污染探照灯及现场大功率照明器具,在满足照明要求的前提下尽量减少对周

42、围社区居民的干扰。六、易燃、易爆、油品及化学品的管理1、储存:储存在专用仓库内,分类存放,设专人严格管理,并建立台帐,定期清点。2、领用:对领用人、领用品、领用数量、领用日期进行登记,控制领用数量。3、防止施工现场火灾事故的发生:对现场施工管理人员和操作人员进行消防培训,增强消防意识。对电锯房、木工棚、化学品仓库等一律配备符合规定数量的灭火器,严格落实各项消防规章和防火管理制度。七、降低能耗措施项目部通过安装水表、电表,随时了解用水用电情况,及时发现水电浪费情况加以限制。经常对现场所有供水阀门进行检测、维修、更换,杜绝跑、漏、滴、冒;各部门制定节约纸张计划,非机密性办公用纸必须两面使用,废纸及

43、时回收,推行无纸化办公,信息无纸化管理和网络化传递。第三节 消防、保卫措施由于本工程所处的特殊位置,又受现场条件限制,在施工生产全过程中必须认真贯彻实施“预防为主、防消结合”的方针,确保在我项目不出现消防、伤亡事故。一、建立完善的保障体系在施工的全过程,建立以项目经理牵头,行政部及安全部主抓,其它部门配合的管理体系,结合工程施工特点,对每位员工进行消防保卫方面的教育培训,做到个人在思想上的重视。二、消防保证措施实行逐级防火责任制,明确各级的职责,组建消防小组,负责日常的消防工作。1、施工现场不允许吸烟,生活、办公区设置吸烟处,除特殊批准外,不允许使用电炉,并且在生活区、办公区及现场设足够消防器

44、材。2、加强对易燃、易爆物品的管理,有专用仓库存放,在存放处挂明显警示牌,对于此类材料严格执行限额领材料制度。3、加强对电气焊的管理,操作人员必须持证上岗,严格按规程进行操作。现场及楼层内的临时设施应经常检修,挂明显标示牌,任何人不允许私自挪动或改为它用。三、保卫措施1、加强对每位员工的思想教育工作,建立有针对性的保卫制度和处罚制度。现场经警实行24小时值班制度,进出场车辆必须进行登记,并对每辆汽车使用电视监控并记录存档。对于来访者要进行登记。2、实行材料出门证制度,材料出场必须有物资部门签发的出门证,其它部门签发无效,现场贵重物品必须入库保管,专人专管。第四节 成品保护措施一、上道工序与下道

45、工序之间要办理交接手续,证明上道工序完成后方可进行下道工序。二、施工班组在进行本道工序时,如需要碰动其它专业的成品,本道工序施工的班组长必须以书面形式上报经理部,经理部协调好后方可进行作业。1、模板吊装应轻起轻放,拆模时不得用大锤硬砸或撬棍硬撬。拆模时要严格执行拆模强度。2、混凝土施工完后,未到规定强度不得上人踩动。冬季施工随浇筑随时进行覆盖,铺盖完后设专人看护。3、楼地面施工用砂浆在运输过程中应防止破坏门框等成品,并应在砂浆达到强度后方可上人,严禁在做完的地面上堆放砂浆。4、在立好木门框后应在1.2米以下部位使用多层板将门框周圈包钉好,防止碰撞。5、油漆施工前将地面清理干净,各种五金管件做好

46、保护。油漆未干前,应设专人看护防止触摸。6、在施工过程中要注意其它专业成品的保护,不得蹬踏各种卫生器具、水暖管道、铝合金门窗等。7、在装修阶段,入户进行电焊作业时,要用挡板等保护焊点周围的瓷砖、地砖、防水材料等成品。8、工程进入精装修阶段(或机电工程进入设备及端口器具安装时)应制定切实可行的成品保护方案,由经理部保卫部门负责监督执行。第五节现场料具管理 一、材料存放1、根据现场平面布置图,各种料具应按指定位置存放,并分规格码放整齐、稳固,做到一头齐,一条线。2、施工现场的机具保管中,应依据材料性能采取必要的防雨、防潮、防冻、防火、防爆、防损坏等措施,贵重物品、易燃、易爆和有毒物品应及时入库,专

47、库专管,加设明显标志,严格执行领退料手续。3、进入装修阶段后,现场将进入大量砌块,码放高度不得超过1.8米。4、钢模板要存放在专用的堆放架内,木方、木制多层板必须按规格码放整齐。5、因现场狭小,材料要根据需要分批进场,以免进料太多,造成拥挤,夜间进料的料具要及时调至所需部位,不能占用大门口或道路。6、顶板上不允许集中堆放超重料具,除非经过结构设计师的核算,同意后方可堆放。二、材料节约措施1、依据施工方案,班组施工前应签定材料投入量明细表,明确材料所用部位以及周转方式,一经确定,任何人无权更改材料投入量,如在施工中出现材料紧缺,必须查明原因,再进行增补。2、在施工生产过程中,为杜绝材料浪费及使用不当,各部门应各负其责,把好每道关。项目工程师:应经常到现场检查方案的执行情况;项目副经理:对在施

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