XX通信集团有限公司组织架构方案.ppt

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1、AAA通信集团有限公司组织架构方案,董事会,总裁1,总会计师1,人事副总裁1,战略与投资副总裁 1,人力资源部总经理10,财务部总经理21,战略规划部11,投资管理部15,技术总监兼中央研究院院长,中央研究院,技术质量部,集团公司组织架构调整方案,物业公司,行政副总裁1,培训中心主任21,网络系统研究所,终端产品研究所,无线系统研究所,内部审计部总经理19,董事长办公室,信息技术部,董事会,营 运 总 裁 1,股份公司组织架构调整方案,财务总监 1,终端销售副总裁,财务部44+21,市场部123,客户服务中心235,网络工程部253,系统销售部175,终端销售部320,战略发展执行副总裁,战略

2、规划部16,投资管理部16,人力资源部20,总裁办主任1937,市场执行副总裁 1,信息技术部49,战略副总裁,系统销售副总裁,生产执行副总裁 1,终端生产部674,系统生产部321,传输设备部71,中央研究院1,技术质量部135,物流副总裁,采购部29,物资管理部192,投资副总裁,市场副总裁,人事副总裁1,总裁 1,董事长办公室 4,技术总监,网络系统研究331,终端产品研究所102,无线系统研究所,电子设备部115,内部审计部,18,总经理(1),高级规划员(1),战略规划经理(1),高级分析员(1),信息收集分析员(1),战略实施员(1),战略合作经理(1),战略项目主管(1),集团战

3、略规划部岗位设置三月九日版,集团投资管理部岗位设置,投资经理(1),证券投资经理1,部门总经理,证券分析员(1),投资主管(3),投资专员(3),集团财务部岗位设置三月九日版,部门总经理,会计经理(1),资金会计(1),应收会计(2),管理会计(2),财务经理(1),应付会计(1),出纳(2),预算及稽核会计(2),成本会计(1),开票及发票管理(1),统计及系统维护1,税务及外汇会计(1),综合管理(1),费用(1),培训中心岗位设置三月五日版,部门总经理(1),课程开发和教材审核,小范围课程试验,课程质量控制,培训供应商选择和评估,课程计划安排与硬件调配,领导能力开发,开发质量控制,讲师评

4、定监督,网上信息公布,学员服务管理,培训报价,讲师选择与管理,索赔管理,学员选择的评定,培训市场的开发,学历培训安排,集团人力资源部岗位设置三月九日版,部门总经理(1),薪资专员、退休1,人事经理(招聘管理、培训接口),考核专员、干部管理1,人事信息档案专员1,劳动用工管理专员1,社会养老统筹专员1,安全保卫2,政策专员(2),股份战略规划部岗位设置三月十日版,战略规划部总经理,战略研究高级分析员(1),战略规划与实施经理(1),战略实施分析员(1),战略规划高级分析员(1),战略联盟总监(1),MOT联盟主管(1),业务专员(2),移动通信系统联盟高级专员(1),运营商联盟 高级专员(1),

5、信息技术部26+14,终端设备维护工程师兼技术培训员7,终端技术主管1,业务受理中心(全部业务)1维护热线电话网络在线服务程控业务受理,程控电话业务1,线务员2,网络技术主管1,网站维护工程师1,网络工程师兼培训2,信息系统实施项目小组,代理商及客户服务,域名注册业务主管14,系统维护开发工程师,程控设备管理员(系统兼1),应用系统程序员2,市场开发,终端技术主管3,信息系统主管1,系统维护高级工程师6,应用系统高级程序员1,应用系统编码员3,应用系统系统分析员1,应用系统业务分析员1,信息技术部岗位设置三月十日版,股份投资管理部岗位设置,投资经理(1),证券经理(1),部门总经理,业务专员(

6、3),投资主管(3),投资专员(3),终端产品经理(1),部门总经理,网络产品经理(1),广告媒体(2),市场调研员专员(4),12,10,市场总监(1),代表处 20?,公关与展览(4),市场部岗位设置三月五日版(市场部意见),传输和接入产品经理(1),传媒经理(1),市场调研主管(1),代表处经理(1),12,市场公关专员(8),综合管理员(1),终端销售部岗位设置三月九日版本,终端销售副总裁/总经理1,大区经理4,销售主管18,销售员262,销售行政经理1,OEM产品经理1,订单管理3,产品跟踪3,市场价格分析3,分销商管理3,销售统计分析2,销售计划2,合同档案管理2,销售总监1,模转

7、数项目主管13,OEM产品管理员3,综合管理员1,客户服务中心总经理 1,投诉接待员2,投诉处理主管1,投诉反馈员1,客户服务经理 1,客户服务代表5,网点规划和巡视主管3,维修经理 1,统计分析主管1,高级工艺师1,综合管理员1,统计分析员2,数据回访员3,兼服务监督员,网点维修主管3,寻呼机维修主管1,维修工厂主管2,系统维修经理1,网点主管35,网点维修接待员40,网点维修分析员38,维修分析员8,维修工3,维修收发员1,调度员1,维修分析员22,调度员1,维修工9,软件升级员1,检测员4,坏机处理员2,检测员 1,AWC板库管理员1,物料主管1,物资调配员3,装箱员1,系统维修处理员3

8、,系统设备修理员3,郑州维修工厂主管1,维修收发员1,调度员1,维修分析员15,维修工3,软件升级员1,检测员2,AWC板库管理员1,客户服务中心岗位设置三月九日版,销售经理16,销售经理4,销售员20,销售员10,销售员41,销售员20,合同跟踪兼发货1,合同跟踪兼生产1,合同跟踪兼工程1,合同管理员1,收款兼合同跟踪1,传输合同跟踪管理1,预测兼合同跟踪1,系统销售总监兼中国移动项目经理,中国联通项目经理兼销售经理,传输项目经理,中国电信等项目经理,ATM业务经理,支持经理兼统计1,移动增值业务主管1,系统销售部总经理,合同管理兼跟踪1,综合管理员1,大区经理4,系统销售部岗位设置三月九日

9、版确认中,销售员2,网络工程部岗位设置三月八日倪总建议版未确定,管理者,业务处理信息处理,客户需求,产品交付,客户满意度,客户反馈,资源总经理财务资源经理技术资源经理人才资源经理,运维评估经理,产品实现,资源配置,运作评估信息管理,总经理营销经理技术经理,设备,基础工程,基础工程,系统,设计,管理,网络方案策划,营销经理,售后及客户服务,人力资源,财务,执行,员工信息综合管理,客户经理销售员,高级工程师工程师,业务经理一级项目经理二级项目经理三级项目经理,专家级高级设计工程师设计工程师,专家级高级系统工程师系统工程师,高级工程师工程师助理工程师,高级工程师工程师助理工程师安装人员,工具仪表设备

10、实验室物流,前台收理客户服务热线支持工程师,考 核招 聘人 事培 训,出 纳总 帐对 帐 费 用预 算,体系流程标准化规范FQA、AUDIT,合同管理员.收款跟踪员招、投标统计员销售统计分析员销售预计员工程跟踪员合同终结验收员,软件业务管理员室内覆盖业务管理员技术服务业务管理文档管理员员工技术业务培训管理员MOT工程业务管理华为业务管理,员工投入预算管理工程对帐,员工服务员工关怀秘书文件制作员网页制作员交换机维护,质量,市场前期信息,执行质量信息,执行信息,开发,高级软件工程师软件工程师助理工程师,网络工程部总经理,兼整体网络专项经理,设计开发经理1,注:售前支持浮动项目经理浮动,销售员,售前

11、支持,施工安装经理1,外包劳务公司,工程师,高级工程师,技术服务经理1,工程师,高级工程师,工程师,高级工程师,软件工程师,高级软件工程师,软件程序员,数据库维护员,工具仪表管理员,客户经理,遗留问题有三,Henry,工程师,高级工程师,网络工程部岗位设置三月八日讨论版未确定,综合管理员,可考虑销售队伍与系统销售部共享,网络方案经理1,工程服务总监,整体网络专项业务员,网络通信研究所所长1,网络通信研究所岗位设置三月十日版,综合管理部经理1,中试部经理1,总体规划部经理兼,测试部经理1,结构造型经理1,网管软件经理1,硬件部经理1,协议软件经理1,CDMA2000产品线经理1,应用软件产品线经

12、理1,数据通信产品线经理1,光通信产品线经理1,主管2 4 5 2 2 4 4 2,副总工程师1,9 18 14 77 39 91 38 10,杭州同步公司三月十日版,开发质量部,总经理,执行副总经理,硬件部,软件部,结构部,综合管理部(5),董事会,副总经理,产业化,总经理,质量经理 1,品质经理 1,标准化工程师2,审核员兼+4,副总工兼,新产品质量控制主管 兼+4,系统产品主管1,终端产品主管1,其他产品主管1,工程主管1,检测主管 1,副总工程师,计量工程师 4,环境试验工程师兼+3,检验工程师2,工艺工程师 1,入网检测主管(专利)2,产品委员会秘书(兼),行业管理接口1,现场检验工

13、程师2,检验工程师2,检验工程师2,增加,加强,加强,加强,加强,加强,技术管理2,与内审部职能核对分析后确认,技术质量部岗位设置 三月十日版,生产执行副总裁,综合管理18,物流副总裁,系统生产部321282,终端生产部674630,电子设备部11587,传输设备部7154,采购部29,物资管理部192,生产部组织结构,现原,196,现,总经理,主设备生产主管(1),辅助设备生产主管(1),在线技术主管1,工业工程主管1,金工及车载工艺主管1,产品国产化主管1,机架生产主管1,钳工生产主管1,机架装配主管1,CDMA项目主管1,系统生产经理(1),金工生产经理(1),技术质量主管(1),国产化

14、经理(1),车载系统主管1,工程师10,设备维护技师2,工程师8,工程师5,在线工艺师5,质量工程师2,工程师8,工程师5,综合计划管理经理(1),系统分计划3,金工车载分计划2,配置工程师2,物料需求2,总计划(主管级),综合管理员,待与中央研究院讨论确定,122,59,60,22,24,19,系统设备生产部岗位设置三月十日版,终端生产部总经理,生产计划员1,物料需求员2,专案改进主管兼,可靠度主管1,在线质量经理 1,返工主管1,生产线主管4,工艺主管1,测试主管1,产品主管兼,生产计划经理1,手机部经理1,配件部经理 1,寻呼机部经理1,制工部经理1,SMT部经理1,生产支持主管1,秘书

15、1,在线检验主管3,分析主管3,分析返工主管,生产线主管兼,技术工程主管1,生产线主管1兼,返工分析主管1,设备维护主管1,工艺主管1,生产线主管2,生产支持员1,工程师4,工程师9,工程师2,工程师9,工程师2,工程师4,工程师2,工程师4,领班6,技术员8,操作工225,操作工75,操作工130,技术员14,领班6,维修工10,技术员4,在线检验员20,领班5,操作工100,终端生产部岗位设置三月十日版,总经理 1,生产计划主管1,生产经理1,技术经理1,生产分析员1,生产计划员1,设备维护员2,保安2,装联组7,测试组30,现场工程师5,质量组13,工艺组16,技术支持组6,现场管理员1

16、,考勤1,传输设备生产部岗位设置三月十日版,电子设备部总经理 1人,照排产销计划主管,ATM数码产销计划兼2,考核调控与资源主管17,生产经理,华东区代表4,华北东北区代表11,中南区代表11,华南区代表11,数码销售主管,数码返销1兼销售后勤,激光照排服务主管,数码成像服务管理,机型技术提高主管,生产工艺主管,在线质量主管,生产车间作业主管1,ATM 生产车间作业主管1,ATM 生产工艺本地化技术维修中心,数码生产作业主管,西南区代表11,精密再加工工程师6工作人员,ATM 数码在线质量,销售服务经理,33人,14人,67人,生产销售计划主管,安装5测试4,工程师1,工程师1,操作工7,测试

17、8安装13,工程师2+1,检验4老化1,工程师2,检验工1中转1,维修工6联机2,维修工2,热线1,销售人员5,检验员2,秘书1人,电子设备部岗位设置三月十日版,物资管理部总经理,储运经理94,配运经理63,运输调度2,原材料上架及库存管理6,账务6,固定资产设备管理员2,司机12,暂存区操作人员5,计划主管3,综合业务经理11,储运支持主管1,原材料主管1,半成品、成品主管,成品、备件仓库管理员5,支持管理3,配运调度及调度主管1,仓储主管1,计划员6,固定资产、低耗品计划员1,文档管理员1,装卸班20+12,安全保卫1,配料、发料12,报废、呆滞仓1,易耗、易燃易爆仓1,账务4,成品接收入

18、库2,半成品接收入库2,半后端中转配送料6,待返工退库暂存1,发货、出库、配运6,订单账务处理及信息跟踪6,各分物流6,退机库管理2,门卫、安全、送货、搬运11,各网点仓库30,注:另加AA通信城以外的各生产部仓库和研发及中试仓库人员20人,秘书,物资管理部岗位设置 三月十日版,总经理 1,小批次元件采购员3,采购经理,主设备部件采购2,MOT采购(兼),ANC采购1,附件及外加工主管 1,设备与低耗采购主管 1,低耗品办公用品采购1,金工材料及外加工兼3,辅配件/包装采购1,设备采购1,秘书,终端元器件采购3,结构件及配件采购1,供应商管理主管1,批件/报关/商检6,商务经理 1,采购部岗位

19、设置 三月十日版,内部审计部岗位设置三月九日版,总经理1,内控经理 1,内控5,专项审计经理1,5,股份财务部岗位设置三月九日版,部门总经理,财务会计经理(1),资金管理会计(1),应收会计(9.5)9,财务管理会计(7),管理会计经理(1),资金会计经理(1),应付会计(3)2.5,出纳(3)4+21,预算会计兼稽核(7.5)6,外汇业务会计(1),成本会计(4)4,开票员(2)1.5,综合管理、统计(2),税务会计兼系统维护(2),股份人力资源部岗位设置三月九日版,部门总经理(1),招聘经理(1),人事专员(2),招聘专员(4),薪资专员(5),绩效和薪资经理(1),人事经理(1),考核专员(1),人事档案专员(1),出国管理(1),劳动合同专员(1),院校合作管理(1),总裁办岗位设置三月五日版,档案文员(4),文书管理(1),文印专员(1),秘书36,会议管理(1),本地政府关系(1),公关接待(2),总裁办主任,责任编辑(2),文档主管(1),公关接待主管(1),东信报执行责任编辑(1),秘书处经理1,

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