南阳卓越香樟美域推盘方案.ppt

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1、,卓越.香樟美域 推盘方案,-恒瑞达房地产营销策划,方案类型:执行方案媒体类型:混媒计划执行单位:恒瑞达房地产营销策划实施时间:2011年6月实施地点:南阳,在项目工期同步的条件下做以下推盘方案,卓越.香樟美域 推盘时间表,目的,1、树立卓越地产的企业品牌2、塑造卓越 香樟美域在中小项目中品质第一的项目形象3、成为中小项目的价格领跑者4、以运作大盘的营销高度统揽全局,三、营销实施,一、销控政策,二、价格策略,一、销控政策,4、房源控制,1、销售目标,2、销售策略,3、时间控制,销控目的:项目市场风险最小化 销售利润最大化 最短时间销售 最快速度回款,开发进度预测:桩基施工已于2011年7月份开

2、始,同时土建队进场施工。房屋、景观、水电等同时交付,总的开发周期约为1.9年。初步估计工程进度如下表:,总体销售目标:共573户;其中136套房源预留,在拿到预售证的前4个月内,认筹500组左右。解筹率达认筹量的百分之八十以上;销售总目标不可能一步实现,必须分阶段、分步骤的完成。,阶段销售计划如下表:,销售目标,销售策略,策略一:大气着手,加深印象,策略二:促销诱惑,优惠锁定,策略三:整合房源优劣,逐步推出,策略四:认筹试探、价格取胜、先低后高,大气着手,加深印象,就本项目作为27亩的规划;考虑整个市场的宣传情况,利用大气的宣传画面,密集的广告传媒;在扭转小项目的同时,加深业主印象;以强势姿态

3、切入市场,从而成为中小项目的价格领跑者。,促销诱惑,优惠锁定,就我项目,在进入市场初期,利用地产常用的促销手段,引起业主关注,步步优惠;制造新闻点,增加业主参与度,增强业主可信度;步步逼近,层层锁定。,整合房源优劣,逐步推出,本项目房源有优有劣。必需搭配销售,有步骤的推出。一为项目的开盘打好基础,二避免出现“尾盘”滞销的状况。,初步推出B、A住宅最后推出C栋。,A栋 248 户B栋 189 户C栋 136 户,认筹试探、价格取胜、先低后高,就市场情况来看,我项目利用业主容易接受的操作方法;即蓄客、认筹、开盘,的步骤。初期以劣户型、低价格进入市场,后期以优户型高价格销售。劣户型,低价格、少促销、

4、多宣传;优户型,高价格、多促销。,时间控制,分阶段 分步骤 井然有序 逐步消化,总的销售周期为九个月。按照认知期、认购期、强势公开发售期、清盘期,共四大销售阶段实现销售目标。为确定与之对应的销量和价格提供时间依据,并为围绕该时间段的诉求重点,进行营销提供参照方向;以产生协同效益。具体如下表:,房源控制,优劣组合 分批发售 制造稀缺,优劣组合,项目A栋整体考虑位置较为合理,通透、向阳、观景较合理。B栋小户型较多,适合年轻人群需求,但光照会有一定影响。,在销售初期,结合A.B栋,合理调配价格,优劣组合促进销售。,分批发售,就项目573户,分两期推出,根据市场情况,合理调控价格,达到利润理想化。,制

5、造稀缺,项目分批推出,首批推出76房源,在获得市场好评后,再推出二批,以稀为贵的姿态进行销售。,二、价格策略,2、价格控制,1、市场调查,置业顾问暗调结果,暗调价格分析观点,大项目,工期较长,以低价进入市场,强势销售;主要以广宣及新闻事件为主;促销基本不做。低价格、低折扣;强涨价。如:中景门国贸、光达时代银座等。小项目,随市场变化盲目跟进,不能引领市场,但需要引起业主关注,为获得较大利润,又在迫于回款压力的同时,多用促销手段,促进销售进度,高开低走。如:新城国际、福成金色嘉园。,市场因素 基价策略 差价策略 总价策略 低定价,低折扣 调价策略,我项目价格控制,市场因素就现在国家对地产行业调控来

6、看,后半年的市场将随之波动;我项目以稳定的态度,认筹期不公布价格,根据市场波动情况,价格在销售期统一公开。即:“开盘”前只认购、不对外销售、不公开价格,基价策略价格的制定一般有三种方法,成本导向定价、竞争导向定价、需求导向定价。这里采用三种方式相结合的方式,制定本案的价格。,差价策略根据每户的景观、楼层、朝向差异性,实行“一房一价”,以平均价格为基础,进行加权计算,制定每一个销售单元的基准价格。,总价策略在差价的平台上,贯彻“总价原则”,户型面积较小、位置好的单价较高,户型面积较大或位置较差的单价较低,总体上也平衡整个住宅的销售均价,充分保证项目经营利润。,低定价,低折扣这种定价较为接近实际价

7、格,给人的第一感觉是较为实际,即“价格能够体现出价值”,所含水分较少,容易给客户留下好印象。这一策略为后期销售留下较大的变化余地,当需要价格上调时,可直接标高定价,当原定价过高,销售不利时,可不用直接调低定价,而只需加大折扣幅度就可以了。,调价策略由本产品户型较符合业主需求、后势的价格走势有不确定性。采用“高开低走、随行就市”的定价策略来控制楼盘的销售热度。,开发商利润价格核算(基础价格)周边竞争楼盘核算(周边楼盘均价的平均值)配套设施成本核算(硬件设施的成本权衡)优惠折扣的核算值(优惠价格的计算),我项目价格核算,核算结果,置业顾问2的优惠权利 开发商3的优惠权利,合理制定价格,有利项目销售

8、,市场稳定;保证开发商利益。,A栋14层为基价 3600元/平方米;表面均价3650元,三、营销实施,1、必需物料,2、形象蓄客期,3、认筹期,4、开盘销售期,前期物料准备:,密集的营销节点,销售压力非常之大。诸位:我们是要见招拆招,还是准备一气呵成,时间:2011年6月至8月,目标,1、树立开发商品牌知名度、塑造项目品质2、项目达到较高社会知名度和认知度3、完成600组以上有效客户聚集,形象蓄客期执行,形象蓄客期推盘思路,通过密集的多样式广告传播,增强社会认可度 用强势大气的文字及图片,扭转“小项目”的看法 用大盘的运作方式操作“小项目”,提升项目价值 有计划,有步骤,步步推进的方式,保证风

9、险最小化 通过广告营销、事件营销、新闻制造的手段,达到利润最大化。,形象蓄客期媒体选择,报纸广告:南阳日报、南阳晚报户外广告:项目围墙广播电台:南阳交通音乐台网站宣传:南阳楼市网短信群发,形象期报纸宣传投入计划,具体表现,7月报媒计划,具体表现,8月报媒计划,具体表现,吊旗,DM,售楼部,围墙广告宣传计划:,围墙表现,广播电台宣传投入计划,网站宣传计划,短信群发计划,6月,也就进入了盛夏;炎热的天气,必定造成日常客流量的减少;部分地产及商家也就减少广告的投入;那么,在这样一个广告低潮时期,对于我项目来说,是个绝佳的好机会;在广告相应稀少的情况下,我项目的广告将作为突出的宣传时段;,在考虑如何更

10、有效传播时我们选定了营销事件。,事件营销,时间:2011年6月17日至11月地点:南阳市目的:提高社会认可度;引起专注;提高开发商品牌知名度;增加项目品质,增加项目认筹率,达到快速认筹。,方式1:,南阳市区,所有垃圾桶上张贴项目广告,内容:“家”需要我们的呵护呵护“家庭”从一个果皮开始找到香樟树,找到回家的路,营销事件及表现,执行时间:2011年6月17日执行单位:合作广告公司物料准备:1*0.4米地贴胶3000张支持单位:卓越房地产开发商备用资金约:1万元物料制作费用:2.88万元(包含安装费用)小计:3.88万元,把广告遍布整个市区。有效提高开发商及项目品牌知名度;增加社会认知度。有利于项

11、目认筹及销售。,方式2:,送交警执勤伞,协调交警,由我项目提供所有十字路口交警执勤伞。,把广告做到每一个十字路口。有效提高开发商及项目品牌知名度;增加社会认知度。有利项目认筹及销售。,执行时间:2011年9月1日执行单位:合作广告公司物料准备:高档项目广告伞70把支持单位:卓越房地产开发商备用资金约:1万元,方式3:,邮政报刊亭送遮阳广告伞,针对我市每个报刊亭送一把项目广告伞。,把广告做到每一条街道。有效提高开发商及项目品牌知名度;增加社会认知度。有利项目认筹及销售。,执行时间:2011年6月17日执行单位:合作广告公司物料准备:普通项目广告伞100把支持单位:卓越房地产开发商,营销新闻点,新

12、闻软文专题报道1 莫因善小而不为,莫因恶小而为之 美域环境,卓越地产堪称楷模;有卓越的地方就有公园。,新闻软文专题报道2 警民同心,爱警 为人民 卓越地产,再为宛城添光彩;有卓越的地方就有公园。,新闻报道备用资金8千元,恒瑞达全体员工支持,专一部门负责的原则。,主要负责部门:创意部,具体分工:画面表现:柳春方案拟定:王峰文字表现:李珊珊广告合作联系:王峰确定完成日期:2011年5月27日,利用多种方式的宣传方式强势传播。视、听、强化的宣传,使宣传效果最大化。有效提高开发商和项目的知名度,促进社会关注度。多种方式宣传有利于提高项目影响力,便于后期认筹工作的进行。,形象、蓄客期 费用预算:75万1

13、万元(其中不包括奠基活动费用及沙盘制作费用),认筹期执行,认筹期时间:2011年9月至10月,目标,完成500组以上业主认筹量实现社会认可提升项目品质,利润最大化完成有效业主信息储备快速回款,认筹期营销思路,利用促销加快认筹进度。利用“预报价格上涨”逼近业主购房脚步。开盘前期快速消化第一批房源,有利二批房源推出。快速销售,后期项目价格上涨,利润最大化。,认筹期执行,恒瑞达全体员工支持,专一部门负责的原则,后勤支援:创意部主要负责:销售部开始执行日期:2011年9月,时间:9月第一周,实施方法,媒体宣传事件营销促销手段,媒体宣传,报纸广告:南阳日报、南阳晚报广播电台:南阳交通音乐台网站宣传:南阳楼市网短信群发促销营销事件,认筹期营销事件:延续 形象蓄客期“广告伞”营销事件,认筹逼进(促销策略),时间:2011年9月1日至10月目的:增加项目认筹量,确定有效业主;快速销售;树立品牌。,2万抵3万;VIP火爆认筹中选购120平方以上房源,再送中央空调初装费。看房业主均有礼品相送,利用我市常用的认筹方法,业主容易接受,便于理解。此方法操作简单;便于回款。,了解市场、切合市场,全面符合本地市场需求。综合考虑项目,用大盘的操作样式,打造小盘利润最大化。用多样化的媒体,全面的强势进入市场,塑造品牌项目。分工明确,有计划,有方向,有目标。,其他阶段推盘,见后期详细方案,谢谢!,

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