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1、锰都大酒店五周年庆活动方案一、活动举办单位：秀山锰都大酒店二、活动承办单位：秀山锰都大酒店三、活动目的：庆祝锰都大酒店发展有限公司成立五周年，树公民酒店新形象，提高公民酒店美誉度，并借此机会回馈新老朋友。四、活动主题：继往开来五周年，抒写锰都新篇章。五、活动成员：总组长 总经理 执行协调督导组 人事部经理 成员 2人 执行营销策划组 营销经理 成员 3人 执行物流采购组 采购专员 成员 1人 执行酒店布置组 客户部经理 成员 2人 六、活动时间：2011年11月8日至2011年12月8日 2011年12月6、7、8为锰都五周年庆欢乐日七、活动内容：客房部：活动1）、于2011年11月8日起，锰
2、都将增加10公里内专车接送、衣服干洗、文件传真等软件服务，活动期间入住的客人将得到锰都五周年庆免费使用服务；活动2）、活动期间凡入住本店客人，将得到锰都五周年纪念品（吉祥兔）一份，注明：吉祥兔材料陶瓷、石料，造价30元一个；入住两天以上的客人另送精致锰都打火机、锰都贵宾扑克牌其中的一样，注明：锰都打火机造价5元一个，锰都扑克牌造价3元。餐饮部：活动1）、活动期间一次消费满100元，赠送28元消费券；活动2）、一次消费满300元赠送88元消费券；活动3）、一次消费满500元，赠送158元消费券；活动3）、一次消费满800元，赠送268元消费券；宴席乐园部食在客人，乐在客人。活动1）、宴席满5桌，
3、每桌赠送28元消费券；活动2）、宴席满10桌，每桌赠送38元消费券；活动3）、宴席满20桌，每桌赠送48元消费券；活动4）、活动期间酒店酒水、饮料与超市平价。娱乐会所部：活动1）、活动期间一次消费满300元，赠送38元消费券；活动2）、活动期间消费满500元的客人再另赠锰都五周年庆纪念品一份。活动3）、活动期间，前100名消费客人将得到锰都娱乐全年9.5折VIP贵宾卡办理。锰都6、7、8欢乐日活动1）、届时将举办唱歌比赛，蓝球比赛、台球比赛、等节目；期间在锰都用餐、入住等客人都可参加；比赛设有将金、礼品等。活动2）、2011年12月8号晚上8点至10点，将举办幸运抽奖游戏。注明：届时欢迎在锰都
4、入住、用餐、娱乐的朋友前来参加。八、准备 营销策划组：准备1）、礼品数量预算：吉祥兔每天30人30天900个60%540个；打火机200个，扑克牌100副；准备2）、宣传资料：DM单页1000张、手册200份、X展架6个、 光碟10张、电视播放内容、站台广告设计、车身广告等，准备3）、联系宣传媒体途径：电视台、广告公司、车站、出租公交公司等；准备4）、资金预算：吉祥兔5402010800元，打火机200102000元，扑克牌1003300元，DM单页10000.5元500元，手册2005元1000元，X展架680元480元，电视转播费1万元，站台广告3000元，车身广告2000元，额外费用：1
5、8000元，总合计48800元。协调督导组：准备1）、及时补充活动各项目人员缺口；准备2）、组织各项目小组开展会议讨论；准备3）、协助各项目组长对下属人员进行战前岗位培训；准备4）、拟定公司此次活动的激励政策；准备5）、起草此次活动的活动规则；物流采购组：准备1）、物资采购计划；准备2）、礼品公司资料。酒店布置组：准备1）、店内、店外布置方案；准备2）、布置所需的硬件、软件。九、执行1、奖惩制度制定并签发；2、任务必须责任到每一个人；3、工作量一定要规划到每一个时间段；4、活动中心及各项目组长一定要及时合理的利用、调度好公司资源；5、活动督导小组一定要做到协助、监督作用；6、调正心态。十、总结
6、1、此次活动的效率；2、销售额；3、客人是否满意与认可；4、此次活动的亮点与不完善的地方；5、各部门在此次活动中的亮点与不完善的地方；6、此次活动中个人供献与缺点。此方案不尽完善，仅供参考；请刘总给予指示。 2011年10月1号 周羽锰都五周年庆活动规章制度、奖惩条例规章制度一、 工作态度： 1、按活动操作规程，准确及时地完成各项工作。 2、成员对组长的安排有不同意见但不能说服组长，一般情况下应先服从执行。 3、成员对直属组长答复不满意时，可以向督导组、总组长反映。 4、工作认真、积极；5、对待问题要冷静思考，不得冲动； 解决不了的问题应及时告直属上司。 6、员工应在规定上班时间的基础上适当提
7、前到达岗位作好准备工作，工作时间不得擅离职守或早退；7、每项工作必须按照规划时间完成；未完成者加班完成；8、活动成员要合理利用好时间，由于工作需要，得主动加班完成，不得有情绪。 二、物资使用、管理1、各项目所需硬件、软件物资必须通过活动中心、财务审核之后，方可报采购组进行采购；2、物资尽量采取阶段性购买，以保证做到最小化浪费和零浪费；3、物资购买必须做到程序化、手续齐全；4、所购买物资一定要做到防盗、防损坏；5、采购组一定要做到物资实用、实惠；6、协调督导组要做到人尽其事、人尽所用；三、活动经费使用、管理1、各项目使用经费必须有总经理签字方能到财务处领取；2、各项目使用经费尽量做到花多少领多少
8、；3、经费报销单据原则上必须使用国家正规票据方可报账，如有特殊原因，必须事先申请；4、此次活动所有经费票据必须经总经理审核之后才能消账；5、财务部门对此次活动经费票据、账目一定要做好专账管理，以便日后查阅。四、活动方案的培训、管理1、酒店各部门经理必须对各部门的相关人员做方案的分析与培训，要让所有相关人员知道此次周年庆的重要性。2、周年庆是公司所有人的周年庆；至此，领导之间，员工之间都要做到协调、协助；不得有任何推脱。3、此次活动的重要文件、方案一定要完善、保密。五、奖励措施1、奖励措施一定做到公平、公正、公开；2、此次活动的奖行有：团队贡献奖、个人突出贡献奖、思路创新奖、欢乐日各节目优秀奖；以上奖励将以现金、礼品的形式进行嘉奖；3、对此次活动表现特别突出的、个人能力突出的员工将考虑职位升迁调动与薪酬整。六、总结1、周年庆活动结束之后，各部门必须进行自我总结会议；2、各部分主管必须对此次活动的兴办做一个体会、总结，并以文件上交到公司总经理处。3、周年庆活动结束之后，总经理将将组织各部门经理会议，届时请各部门经理做好会议准备。结束语：各位领导，各位同仁，您们好！ 选择锰都，忠于锰都；我坚信，在刘总的领导下，我们共力，一定能够抒写锰都的新篇章。
