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1、掘进一区关于开展“安全危机面前，我们怎么办？”大讨论活动的实施方案为认真贯彻落实鲍发201290号文件精神，深刻吸取“716”电灼伤事故教训，举一反三找差距、摆不足、定措施、严整改、强管理，扎实开展“安全危机面前，我们怎么办？”大讨论活动，组织全区职工统一思想，努力争当安全放心区队、安全放心班组、安全放心人，确保全区今后安全生产，工区结合单位工作实际和现场情况，研究制定“大讨论”实施方案。一、“大讨论”活动时间安排和实施步骤（一）宣传发动阶段。7月23日至26日。召开全区职工动员大会。传达学习矿发201290号文精神，利用“三会一课”、班前班后会、周三书记学习日等形式，大力宣传开展大讨论活动的
2、重要意义、主要内容和方法步骤，精心组织，广泛发动，引导全区干群真正从思想上、行动上投入到大讨论活动中来，在全区形成浓厚的安全大讨论活动氛围。（二）集中讨论阶段。7月27日至9月30日。认真按照矿安全大讨论实施意见，工区制定“大讨论”具体实施方案，学习上级一系列安全指示精神、安全法律法规、安全作业规程和操作规程。结合工区实际和现场管理存在问题，重点围绕五个方面的讨论重点，以及集团公司前期安全大检查查出问题，举一反三抓排查、抓整改、抓落实。（三）整改总结阶段。10月1日至12月31日。工区对各队“大讨论”开展情况进行核查。对已经完成整改的问题进行验收备案，对未完成整改根据实际情况限期整改。并将活动
3、整治行动开展情况及其验收结果进行认真总结，继续抓好存在问题的整改规范，对活动过程中好经验、好做法汇编成册，对活动中存在缺点和不足提出应对措施和处理方案并付出实施检查效果。形成书面汇报材料（包含具体做法 及各类数据），于12月20日前报宣传科并在工区公告栏公告。 二、“大讨论”活动具体实施方案（一）争当安全放心区队对矿党政安全工作部署组织干部职工全面学习，突出重点并以考试的形势验收学习成果，对成绩不合格者组织限期学习并考核，确保矿党政安全工作部署落实到每一名干部职工。组织安全生产先进个人做安全主题报告树立安全生产榜样营造良好安全生产氛围并在日常班前会中，对存在的安全隐患着重强调并要求当班职工记录
4、在安全活动中对可能出现的安全状况提醒带班工班长提高警惕要求其下井后探查现场环境并汇报给值班人员。在思想教育活动中，由领导干部带头不仅做到言传还要做到身教，使理论和实践保持一致，使职工干部通过亲身感受达到安全思想的提升，并根据工区当前各迎头作业面实际情况因人、因岗、因作业环境进行针对性安全培训，确保“大讨论”活动时效性。（二）争当安全放心班组针对班前会强调的安全注意事项认真研究做好应对策略并就当班安排工作可能存在的安全问题认真分析并做详尽记录，定期核查安全不放心人并对存在安全意识懈怠的人员进行思想教育。在现场情况勘察完毕分配工作任务后对不同工作任务的人员分别进行安全警示，确保不同工作人员了解工作
5、可能出现的安全情况提前进行预防，并在班后对当班情况作详尽总结、记录备案。在班组自主培训中针对作业环境变化，进行针对性的培训，同时定期自查，对不足和缺漏及时弥补。（三）争当安全放心人组织干部职工认真学习“7.16”事故通报会议精神并结合掘进一区实际情况从自身岗位出发人人写出事故教训心得体会，制定职工作业互相监督制度，定期组织干部职工自查自纠，对安全优秀人员通报表扬，对安全懈怠人员进行批评，定期组织安全从我做起“大讨论”，促使干部职工从要我安全到我要安全进行转变。三、“大讨论”活动具体保证措施（一）组织领导。为全面加强对“大讨论”的组织领导，确保讨论效果，工区成立“安全危机面前，我们怎么办？”大讨
6、论活动领导小组： 组 长：张 强 张永林成 员：张树华 张胜利 孙振伟 刘志恒 许小亚 陈兴海 王化德 尹旭升 赵长寅（二）考核奖惩。各责任领导在“大讨论”活动期间，根据活动内容要求和责任分工，对生产现场活动开展落实情况进行检查，确保开展到位、落实有效。工区将严格按照矿有关规定和管理人员绩效考核办法进行落实兑现。（三）考核措施1、定期对职工进行矿党政安全工作部署抽查以检验贯彻落实效果，对日常安全学习活动笔记定期抽查。同时，建立起群众监督制度，不定期组织干部职工打分评价并制定标准作为考核依据。2、定期对班组会议讨论记录和班后总结进行抽查制定量化考核标准，对垫底班组分配，整改负责人并限期进行复查，同时纳入考核。3、定期检查职工自查互查记录对优秀人员通报表扬对落后人员通报批评，对提出合理化建议的人员予以奖励，使干部职工自主参与到安全“大讨论”活动中来，成为活动的主体。掘进一区2012.7.26“安全危机面前，我们怎么办？”大讨论活动的实施方案掘进一区2012年7月27日
