展览会活动策划方案.doc

上传人:文库蛋蛋多 文档编号:2270351 上传时间:2023-02-08 格式:DOC 页数:6 大小:137KB
返回 下载 相关 举报
展览会活动策划方案.doc_第1页
第1页 / 共6页
展览会活动策划方案.doc_第2页
第2页 / 共6页
展览会活动策划方案.doc_第3页
第3页 / 共6页
展览会活动策划方案.doc_第4页
第4页 / 共6页
展览会活动策划方案.doc_第5页
第5页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述

《展览会活动策划方案.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《展览会活动策划方案.doc(6页珍藏版)》请在三一办公上搜索。

1、 展览会活动策划方一、 参展时间: 2013年3月13日3月16日二、参展地点: 成都世纪城新会展中心三、参展背景分析: 1大会分析: 专业性、品牌性、权威性、国际性2参展商构成:四、参展目的:1国内销售渠道拓展2公司品牌宣传3国内终端客户拓展4新产品推向市场的造势和推广5对市场的信息动态、国家政策、市场需求的深度把握五、参展安排:(一)、展前: 1、展位准备: 参展主题的确定 ;车载广告机、触摸一体机、多媒体播放机、广告机、液晶广告机、液晶监视器、拼接屏、信息发布系统的推广。 展位的确定; 展位的布置; 包括展台总体设计、产品安装摆放设计和物料准备。2、 产品准备: 详见展会样机清单(穆圣)

2、3、 物料准备:(卢亭亭、李姐) 瓶装水 600瓶 插座 6副(12孔) 手提袋 1000个 签到单 5份 名片 销售各15盒,其他员工个2盒 名片盒 1个(1个放置来宾名片) 签字笔 10支 公司介绍 2000份 客户资料统计表 3份 相关合同 10份3、 展台总体设计(祝晓凤):由技术部和会展合作方负责4、代理商和准客户邀请及策略(易小兵、谯世艳):由市场人员提前联系好意向代理商和国内准客户参加展会。准备一些可以一分为二的礼品,譬如:把其中之一在展前先随邀请函寄给代理商和准客户,让他们必须到展位上才能凑成完整的一份礼品。譬如:制作印有公司标志和名称的挂绳于现场免费派发给参观者,由于这些挂绳

3、通常都制作精美,所以大部分参观者得到这些挂绳后都很乐意换在自己的入场证上,参观者佩带着这些醒目的挂绳在场内走动,等于许多流动的广告牌在免费为我们公司作宣传。代理商和准客户参会可以参加抽奖获得譬如:数码摄像机和手机等奖品。5、 展品运输和保管各种参展物品应在展前列出明细清单和运输方案,并责成专人负责,展后应对展品进行核对,对损坏、丢失进行汇报。 在3月13日之前由公司员工(易小兵、陈有旭主要负责)协助搬运师傅运往会展中心。(公司运出的展品必须走公司出库流程,出库后丢失、损坏由易小兵负责)。 由梁树全,祝晓凤,穆胜负责展品的摆放。(摆放前要清点展品,并做详细登记,展品丢失、损坏由这三人承担责任)。

4、 在3月16日展会结束后由公司员工(易小兵主要负责)协助搬运师傅运往公司(从会展运回的展品必须走入库流程,由穆胜验收、卢亭亭登记)。 展会期间工作人员轮班的时候要进行展品数量和质量的交接。 每天展会开始前、结束时要对展品进行清点和维护(卢亭亭、穆胜)。(二)、展中:1产品促销活动:促销政策的实施,当场签订代理合作的代理商和签订购机合同的客户给予一定的优惠(待确定)。当场签订合同的代理商和客户可以按条件获得譬如:水杯、卡包等赠品(易小兵、谯世艳)。2、活动现场分工:宣讲、接待人员:23名,负责活动的宣讲、观展商的接待、咨询、资料派发、名片交换、倒水,分发宣传品和纪念品,指导客人填写信息和联络表格

5、,恭送问询者离开,以及引导有序排队等;(卢亭亭、祝晓凤)销售人员人员:12名,负责展品的操作与管理、客人展品的检测、给客人的现场演示与讲解,给出价格范围,填写客户相关信息等;(易小兵、谯世艳)。技术人员:12名,详细介绍产品的配置,规格等相关信息;对客户提出的技术问题进行回答(梁树全、穆胜、陈有旭)。展会助理:1-2名,分管对内、外的联络:协调与主办方的关系:协调展会与公司高级负责人的关系;确保公司形象反映在展会上;组织培训;报告展会上销售趋势;负责资料和宣传品的分发管理;负责展品的清点和汇报;负责信息的收集、汇总和整理,展会的摄影、拍照。(糜总、李姐)注:(必须保证三面都有人接待,每人必须管

6、辖好所在范围内的所有物品以防丢失)3活动操作流程:观展商与宣讲接待人员进行沟通交流,填写相关信息;观展商被引导意向产品前由销售员进行讲解;观展商或被检样品与仪器和操作人员进行亲密接触。4、询价和议价在展前公司统一协调价格,在来宾询问价格的时候由销售人员对产品价格进行阐述,其他人员不允许报价。5、人员规范和培训(糜总、卢亭亭) 全体参展人员要求统一照装;佩戴员工名卡;态度亲切主动,举止合乎礼仪;谈吐规范,富有热情。对参展的必要事项,信息和规范应该做事前培训。培训内容: 参展意义、目的和理念 展览必要常识(当地风俗礼节、展会性质、目标客户锁定等) 行为规范和礼仪 职责分配和合作沟通 活动时间表 产

7、品知识及常规问题的统一回答 信息的收集(三) 、展后:1代理商的追踪跟进。(易小兵、谯世艳)。2把在展会上的火热场面刻成光盘,进行形象整合、再包装。(穆胜、梁树全)3,网站的后续报道。(祝晓凤、梁树全)4、展会的总结 展会结束后应该对参展的效果进行总结和评价。必须指出,展览的效果尤其是潜在影响力不易测定,因此对展览的实效分析不宜作不切实际的要求。(全体员工)5、总结报告 总结报告应在参展后1星期内由所有参展人员提交,内容涵盖信息收集概要,效果分析,展会评价,改进建议等等。(全体员工)六、财务预算 展会预算表序号 项 目 名 称单位 数 量 单 价 合 计 备 注1宣传册份20005.81160

8、2手提袋份10001.515003卡包个2007.815604怡宝水瓶6001.59005签到单份52106签字笔支103307往返运费5005008名片盒个132329餐费份401248011插座个57035012车辆进场费及停车费天55025013其他公司自有物品20014备用金50015展位费次11600016展位设计费次1600017兼职工资人/天4100400 总计:29872温馨提示:1展示期间关注笔记本摆放和演示,防止被人偷窃。2关注被邀请代理商/客户的行踪,何时到达并及时接待。3在展会期间,参展工作人员不能在现场吃东西,要体现出一个品牌的水平要求来,保持展厅干净整洁。4每天闭馆后要及时开总结会,总结一天的工作,发现问题及时解决,整理各类资料和展品。5参展工作人员要穿着整洁大方,体现出公司的良好的精神面貌,和品牌的操作要求。6、展会期间要在开馆前半小时到馆,到馆后对今日所要做的工作和注意事项做好安排,方便等开馆后开展工作。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 建筑/施工/环境 > 项目建议


备案号:宁ICP备20000045号-2

经营许可证:宁B2-20210002

宁公网安备 64010402000987号