《川王宫电站倒班运行方案.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《川王宫电站倒班运行方案.doc（11页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、关于川王宫电站运行新倒班的实施方案川王宫电站位于雅安市荥经河中下游的新添乡石龙村，距荥经县城11KM，距雅安35KM，是利用荥经河径流发电具有日调节功能的坝后式电站，电站设计正常蓄水位721.00m，尾水位701.00m，平均水头18.83m，总库容768.1万m3，调节库容为183.9万m3，电站发电引用流量为2*62 m3 /秒，装机容量2*10MW，坝从左至右分为泄洪闸坝段、冲砂闸坝段、快速门坝段三部分；快速门段设2孔进水闸，泄洪、冲砂坝段设1孔深孔冲砂闸，3孔表孔泄洪闸；全站2台机组已于2008年12月全部发电。从2009年12月接手川王宫电站运维工作以来，电站运维工作开展正常。现根据
2、公司发展新需要，电站运行倒班模式将发生改变，培养新人由多人值守逐步向少人值守的过渡。同时为合理安排员工的工作休息时间，结合川王宫电站运行实际进行运行值班方式编制工作。1. 运行岗位分析现运行四班三倒，四个小班，共10人，每班人员安排2名。主要担当监视机组运行工况；开、停机过程监视；主厂房区设备巡视责任；集中监视全厂备设运行情况；上网负荷调整；水库调度；日常工作处理等职责；厂用电消失时紧急启用大坝柴油发电机保大坝用电；启用泄水报警，事故情况现地开启闸门；观察上、下游异情；防盗等职责。随着廊道自动抽水系统安装、调试完成以及设备健康水平的改善。以此拟定川王宫电站运行倒班方案。2.人员配置情况运行人员
3、按10人进行编制，值班值长2人，值班员8人。分成2个大值，每个值5人；采用1人监盘、1人巡视值班12小时，巡视人员同时担任下位机及其它操作，巡视与监盘人员每3小时交换一次，班组成员在大值中循环值班，循环组成3个小班。 川王宫电站运行机构配置图值班总负责人大班1值班值长大班2值班值长小班3小班1小班2小班2小班1小班3川王宫电站运行值班人员分配表值班总负责人 二值值长：向科、李莉副值长：包彩凤一值值长：小班1：小班3：小班 1：小班2：小班2：小班3： 3.运行倒班方式（1）每个大值值守时间为4天，大值班组进行循环3班倒。（2）倒班时间: 夜班21：0009:00、白班09:0021:00，每日
4、09:00、21:00进行交接班，小班人员监盘与巡视互换交接时间：24:00、03：00、06:00、12:00、15:00、18:00。大值交接时间为第5天09:00，进行交、接班时两大值人员必须都在现场，任何人不得缺席。小班组值班人员在各值白班、夜班中监盘与巡视交替循环，每班经历当班12小时,在电站待命休息24或12小时。（3）值长协调整个值班周期内的人员值班安排情况以及领导当班安全生产，同时带领1个班组（值长只值白班09：0018:00，其余时间均在站内待命值班，循环组成3个班组）进行倒班。（4）值长在待命值守期间，应留在休息室，因工作离开休息室时，必须携带对讲机随时与中控室值班人员保持
5、联系，并告知值班人员自己的去向。（5）学习时间规定在大值交班后的下午集中学习，其目的是养成学习习惯、提升业务技能。除电站另有安排外由各值值长管理学习培训，学习地点为公寓大厅或电站学习室。维护人员除参与平时的设备维护工作，还应根据学习培训计划合理进行学习、生活作息时间安排。当运行值人员请假人员不足时顶替相应运行岗位。（汛期必须至少有2人24小时现场值班）（6）当发生故障、事故或其它紧急情况时，当班人员必须及时进行紧急处理，同时通知当值值班负责人赶赴至现场指挥紧急情况处理工作，待命值班人员立即赶至现场按值班负责人分工参与紧急情况处理，中控室人员应及时汇报厂部领导。（7）值班人员在整个值守期间原则上
6、不能离开电站区域，有事离开必须履行相关请假手续。川王宫电站值班人员倒班班次表项 目 运行1值当班轮循表两大值交接日运行2值当班轮循表141516171819202122白班（09:00-18:00)当班1班1班2班2班1班1班2班2班1班夜班（01:00-09:00)当班1班3班3班1班1班3班3班1班1班当班3班2班2班3班3班2班2班3班3班4.当值巡视规定4.1巡视时间规定白班：9:00由1名当班值班员与1名接班人员进行（大值交接班前15分钟由1名当班值班员和值长与所有接班人员巡视并对设备交接）；其余时间按巡视记录表要求进行巡视。夜班：21:00，09:00两次由2名值班员进行（1名当班
7、人员1名待命人员）；其余时间按巡视记录表要求进行。4.2巡视路线规定控制室保护室发电机层#1机所属设备发电机层#1机所属设备水轮机层#1机所属设备空压机室水轮机层厂房排水设备水轮机层#2机所属设备及公用水系统#1主变#2主变110KV开关站10.5KV高压开关室控制室 川王宫电站运行巡视时间（现行）白班9:00夜班03:00夜班05:00 白班18:00白班21：00白班11:00白班13:00夜班07:00夜班23:00夜班09:00白班15：00夜班01:00白班17:00川王宫电站巡视路线图1.了解运行方式，查看相关交待；2.带齐巡视工具（电筒、电笔、测温仪、对讲机、钥匙）.控制室保护室
8、发电机层大坝闸门控制室、柴油发电机室水轮机层工作门、泄洪冲砂闸启闭室技术供水泵室泄洪冲砂廊道升压站大坝，库区上下游情况大坝廊道10KV开关室返回中控室4.3 设备巡回检查规定4.3.1 设备巡回检查是发现设备缺陷的重要途径，防患于未然，是确保系统安全运行的重要环节，各运行班组必须认真仔细对待。4.3.2 设备巡回检查，按川王宫电站运行设备巡视、检查项目进行，每班当值期间应按规定进行巡检。4.3.3 有下列情况之一者，运行人员应建立设备异常观查记录进行不定期的检查，加强对设备的监视：带病运行或存在薄弱环节的设备；检修后或新投入的设备；启动频繁和重负荷的设备；运行方式发生变化的设备；受天气影响的设
9、备，在高温、暴风雨和雷击后；发生异常和事故投入后的设备。4.3.4 巡视检查人员不得在巡视过程中吸烟，不得做与巡视工作无关的事。4.3.5 巡视检查时要做到“五到”，即：该走到的要走到，该看到的要看到，该闻到的要闻到，该摸到的要摸到，该听到的要听到。4.3.6 巡回检查应认真负责，及时发现问题及时联系处理，巡回中发现问题不得擅自进行处理，应该报告值长，得到值长的命令时再处理（不处理会立即危及人身和设备安全的除外）。4.3.7 设备巡回检查中，各运行设备控制屏柜门要关好，门把手放入相应门槽里。应该关闭的大门、通道在离开相应区域时将其锁上。4.3.8 巡回检查结束后，不管有无问题发现，都应立即报告
10、值长并填写相关的巡视记录。5.值守时间安排值班第一天08:30全值人员集中，召开班前会议布置本轮当值期总体工作安排（主要包括当前运行方式、休班期间设备异常以及处理情况、运行交待注意事项、人员变动是否须调整、本轮值班期间学习安排等）；第二个白班除监盘人员外，其他人员在值长组织下14:30进入厂房进行区域设备清洁卫生工作；第四个白班14:30对设备进行交班前保养工作，做好各项交接班工作。09:00大班交、接班手续完成后召开班后会议。6.交、接班相关规定6.1 值班人员必须按时上、下班，不准迟到、早退，不准自行调换班次，不准连值，若有特殊情况必须经分管领导批准。6.2 值班人员应衣着整洁，统一着装，
11、精力充沛，班前4小时不准喝酒。6.3 交班人员在交班前完善各种记录和资料，提前30分钟做好值班地点的清洁卫生，并保证设备的运行状况以及设备、工作场地的整洁、卫生和公用器具的完好无损并整齐摆放在规定地点。接班人员发现交班人员工作不符合要求的，有权拒绝接班，并报告相关领导；交班人员发现接班人员有违规违纪行为的，有权拒绝交班，并报告相关领导。6.4 交班记录要记载清楚、详细，字迹要工整，严禁乱涂乱画，应将本班发生的一切事件、工作、重要的操作项目、设备运行方式的改变、检修作业交待，事故、故障发生的原因、当时的运行方式、采取的措施、处理过程等记录完整。6.5 接班人员应按规定时间有序进入中控室，以中控室
12、钟表时间为准，正点交接完毕。在交接班时，接班人员应列队整齐，庄重、严肃地面对控制台，交班人员全体起立面对接班人员，由交班值长详细向接班人员交待下列事项：运行方式及负荷情况；当班所进行的操作情况和未完成的操作任务；使用中的和已收到的操作票和工作票；发现的设备缺陷和异常运行情况；事故及异常处理情况；上级下达的命令、指示内容和执行情况；设备巡视及环境卫生情况。如果交班值长交班内容有遗漏由交班值班员作补充。6.6 接班值长应根据交班人员交待的全部事项对本值人员进行中控室、水机、大坝岗位给予安排，按规定的巡视路线，在交班人员的陪同下对设备进行重点检查，核对有关记录和交班人员交待的事项。值长及中控室值班人
13、员的负责控制室、安全工具室、110KV升压站（按电业安全规程规定特殊天气需巡视时，须经相关领导批准）、绝缘油室、厂外集水井、电缆廊道、蓄电池室等相关设备的交接；值班员的交接班在控制室进行，除了机组本身设备的巡视外，还包括公用辅助设备、10KV开关室、400V厂用屏、尾水平台设备的巡视和检查。设备运行状况发生了变化，要建立相关设备异动交待记录，交接要到现场。6.7 接班人员检查完毕后，将检查情况相互通报，接班值长认为检查结果符合交接班规定。可以接班时，交接双方人员方可签字接班。自签字之时起，全厂生产运行及安全责任由接班人员负责。若接班值长认为检查结果不符合交接班规定，可以拒绝接班，并责成交班人员
14、完善工作。6.8 交接班完毕后，交班值长应召开班后会，对本班生产运行情况进行总结；对违反劳动纪律、违反安规、运规等不安全因素应及时提出批评意见，必要时可汇报上级。6.9 交接班时接班人员不得无故不到，交班人员在未办完交接手续之前不得撤离职守。严禁“信用交接班”和在交接班记录上代签名。6.10 凡因交接不清之事，交班人员有隐瞒或交待不清的，应由交班人员负全部责任。若接班人因接班前检查、清点不严而发生的事由接班人员负全部责任。6.11 正当交接班时，恰遇事故或故障的出现，应由当值人员负责处理或排除后进行交接班，但接班人员可以在交班值长的统一指挥下协助工作。6.12 接班值长下达统一接班令后，交班人员方可有序退出生产现场，任何人不得在交班前事先离开。7.操作规定6.1进行正常开、停机一般操作时，由当班人员监护（辅助）开、停。6.2进行重大倒闸操作由值长主持，待命班组人员参与监护操作。8.工作票规定值长负责当值期间的工作票的审查，安排当班人员与待命值班人员进行相关安全措施布置。值长有事离开工作岗位，指点相关人员接替工作。
