《平安交通创建活动实施方案.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《平安交通创建活动实施方案.doc（4页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、 “平安交通”创建活动实施方案为切实加强道路运输安全，有效预防和坚决遏制道路运输安全事故发生，根据上级管理部门的部署和要求，结合我公司的实际，决定在我公司开展“平安交通”创建活动，特制定本方案。一、活动目标， 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“以人为本，安全发展”的理念。全面组织实施“平安交通”创建活动，动员全体职工、从业人员积极参与，努力营造创建氛围，形成创建合力取得创建成效，促进交通运输生产形势持续稳定好转，推进现代交通运输科学发展安全发展。二、组织机构为确保“平安交通”创建活动的有效实施，夯实人力资源基础，公司成立“平安交通”创建活动领导小组。组长：XXX副组长：XX
2、X成员：XX XXX XX XX XXX 领导小组下设办公室：XXX任办公室主任，负责“平安交通”的协调工作。三、活动内容（一）大力开展“平安交通”创建活动以“平安交通”人人有责为主体，进一步夯实公司安全生产标准，不断强化公司积极参与达标创建的责任感和积极性，严格落实公司主体责任。1、“平安交通”建设活动与其他安全活动紧密联系，按照交通运输企业安全生产标准化达标考评指标要求，自查完善安全生产责任制管理制度，杜绝疲劳驾驶、超员、超速、站外上下乘客等各类违法违规行为，制定治理计划，落实责任部门和责任人完成时间、防范措施、经费保障等:保证按时完成隐患的及时处理和防范工作。2、加强对车辆和驾驶员的动态
3、监管，制定车辆卫星动态管理制度和完善卫星定位装置安全使用规定，确保车辆卫星定位装置完好并正常使用；建立公司监控制度和动态监控台账，配备专职人员监控所属车辆行驶动态，充分利用卫星定位监控平台，及时发现和纠正不按规定路线行驶、超速等各类违法违章行为，消除事故隐患；发挥车载卫星定位装置作用，严格落实长途客运驾驶人凌晨2至5点停止运行制度。3、组织开展安全生产大检查和事故隐患排查治理行动，重点检查营运车辆驾驶员资质、营运车辆技术状况、车辆安全设施设备、消防器材配备情况，及时整改安全隐患。4、认真落实营运车辆维护综合性能检测、营运车辆安全例行检查等制度，确保车辆技术状况达标，保障道路运输安全5、切实加强
4、驾驶员安全生产宣传教育工作，着力营造“科学发展、安全发展”、“关爱生命、关注安全”的舆论环境和社会氛围，开展多形式的安全生产宣传教育。提高驾驶从业人员安全意识、服务意识，努力提高服务质量。建立驾驶从业人员考核机制，定期对驾乘人员进行考评。加强对驾驶从业人员的管理力度。6、严格落实安全生产“五严禁”的工作要求，严禁“三品”上车；做好车辆日常检查，严格落实出车前、行车中、收车后的日常维护管理制度，不开带病车载客；各班线严格按照规定的营运线路营运，不得窜线行驶，做好“安全带-生命带”视频播放安全宣传工作，做好发车前的安全告知工作，不超速、不超载，保障人民生命财产安全。7、安全投入，继续推进安全投入与
5、成本控制有机地结合，确保安全投入合理性和科学性。四、实施步骤“平安交通”创建活动从2013年起到2017年止分三个阶段（一）宣传发动组织实施阶段（2013年）拟定创建活动实施方案，建立组织领导机构，周密部署，层层动员，积极营造“平安交通”的良好活动氛围。（二）重点突破全面推进阶段（2014-2016）有计划，分步骤，有重点推进“平安交通”创建活动，着力取得活动实效。组织开展相互交流学习检查和评比等活动，发挥典型示范作用。推广更好的做法，有效推动创建活动的开展，总结好的检验做法（三）总结表彰和提升阶段（2017）对“平安交通”创建活动进行认真的梳理，总结经验、查找不足提出改进和完善安全生产工作的措施，持续巩固创建活动的实效，为道路运输科学发展，安全发展奠定坚实基础，同时公司将结合每年度各项安全竞赛活动考评对年度“平安交通”创建活动情况进行考核。 五、强化跟踪落实。 组织创建活动检查，及时发现并解决存在的问题，确保不走形式、不走过场。加强公司内部各部门之间的协调联动，确保创建活动取得实效。XXXXX汽车运输有限责任公司二0一三年十月十三日
