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1、小贷（典当）公司争先创优活动评比表序考核项目考核内容及标准考核办法备注1.计划管理1.年、月计划按6定（定时间、定任务（内容）、定人员、定措施、定奖惩、定总结）要求制定；2.计划制定切合实际，完成率高；3.每周6上午下班前将下周工作计划；每月2日上午下班前前将月工作及下月工作计划按时报综合部。对照每项进行综合评定，评定值最高为第一名。每周、月例会通报工作进展及奖扣分项，并在管理牌内公示。对每周评定奖励项奖12分；对月度评定的奖励项奖2-5分。在月度绩效考核中兑现。2.绩效考核1.自评客观。实事求是；2.对月度绩效分值公示后进行排名。最高分为第一名3临时任务1.按时保质完成；2.积极克服不利因素
2、；3.完成率100%。对照每项进行综合评定，评定值最高为第一名。4遵章守纪1.对公司各项规章制度自觉带头执行；2.严格履行请假程序和登记手续；3.全勤、未无故迟到、早退现象；4.上班时间早到晚退。对照每项进行综合评定，评定值最高为第一名。5学习培训1.积极带头看与工作相关书籍；2.书写学习心得体会质量较高；3积极参加培训学习。对照每项进行综合评定，评定值最高为第一名。6工作素养1.任劳任怨；2.沟通、协调能力强；3.工作进展反馈及时；4.工作责任心强；5.遇事不推诿；6.执行力强。对照每项进行综合评定，评定值最高为第一名。7.优秀员工1.任劳任怨；2.沟通、协调能力强；3遇事不推诿.；4. 对公司各项规章制度自觉带头执行；5.工作创新能力强；6.热爱学习积极参加培训；7.无违法乱纪行为；8. 集体荣誉感强；9.尊敬领导，团结同事；10.工作任务按期保质完成。对照每项进行综合评定，评定值最高为第一名。8.先进部门1.部门员工无违法乱纪行为；2.部门员工集体荣誉感强；3.部门员工团结；4.部门工作任务按期保质完成；5.部门之间协调、和谐。对照每项进行综合评定，评定值最高为第一名。
