社团规划书.doc

上传人:仙人指路1688 文档编号:2272598 上传时间:2023-02-08 格式:DOC 页数:12 大小:102KB
返回 下载 相关 举报
社团规划书.doc_第1页
第1页 / 共12页
社团规划书.doc_第2页
第2页 / 共12页
社团规划书.doc_第3页
第3页 / 共12页
社团规划书.doc_第4页
第4页 / 共12页
社团规划书.doc_第5页
第5页 / 共12页
点击查看更多>>
资源描述

《社团规划书.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《社团规划书.doc(12页珍藏版)》请在三一办公上搜索。

1、 我的社团我做主 姓 名:彭祥 班 级:11级土木1班学 号:1141001042规划社团:职业发展型 联系方式:13087289561目 录第一章 协会简介03一、 机构设置03二、 部门职责04第二章 社团招新05一 前期宣传05二 干事选拔06第三章 协会活动06一、 职业发展协会精品项目07二、 对新生负责08三、 为毕业生服务08四、 绿色人才计划08五、 创新制度10六、 协会价值观11第六章 协会新貌11总结 12 第一章 协会简介以“增强应聘技巧,提高就业能力”为宗旨以“科学对待职业观、人生观、价值观和择业观”为理念职业发展协会是邵阳学院的老牌社团之一,自从2005年成立以来,

2、已经走过了7年的风风雨雨,曾经有过辉煌的时光,也曾经有过低谷的阶段,但是,过去的我们就让它成为历史,社团未来的蓝图将有我们来规划。宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。相信经过一代代社团人的努力,社团的明天会更加美好。一、机构设置 附:第一条 本协会设立的常规部门:办公室,信息外联部,宣传文艺部,策划执行部,监察部,财务部,素质拓展部。第二条 本协会设有会长1名、分会会长两名、其他各部部长各1名、干事1012名。二、部门职责1、会长(1人):代表本协会参加重要活动及会议,作为本协会的官方代表,注重与外界的交流沟通,负责本协会与老师、企业之间的交流,掌握一定的社会资源,是协会工作的核心领导。2、分会会

3、长:负责协会内部的各项管理工作,协调各部门之间的关系,根据学社联的要求,将协会的日常工作和特色活动进行开展。 3、办公室:负责社团的各会务工作;负责接受新成员,管理会员登记,组织“优秀社员”的评比,协助各部门工作;管理社团内部档案;组织制定和修改本组织的章程。4、宣传文艺部:负责本协会的形象宣传工作,为协会各项活动的开展打响第一炮,从而扩大社团的影响力。同时负责和外界企业联系,对外代表职业发展协会形象。5、策划执行部:具体策划每项工作,做出书面计划,交办公室,向办公室负责。6、监察部:负责监督和检查本社日常工作和工作人员的纪律;负责注册会员的考核记录。7、财务部:管理协会一切财务工作,部长准时

4、出席各类财务会议,每月对财务进行清查,并对帐作好财务汇报工作。8、素质拓展部:认真贯彻落实素质拓展计划,根据本协会素质拓展活动的开展情况,对每位会员的参与情况进行跟踪记录,统一整理并按时上报给学社联素质拓展部。对学校相关部门提出工作建议。9、信息外联部:收集和发布相关就业信息,建立就业信息反馈网络,完善职业发展协会网页,并与社会企业建立良好的合作往来。 附:各部门均设部长、副部长各一或两名,干事两名(财务部就除外)。部长统一安排本部门的工作,监督按时完成任务;副部长辅助督促执行计划,干事利用自身特长履行的任务。各分会由分别由设一名分会长,包括平时活动消息的传达工作和外联工作。 第二章 社团招新

5、我们的招新宗旨:不求最优,寻找最适合 不求数量,力求重点培养. 一、前期宣传 A、先入为主 在新生军训期间通过条幅和传单的形式让新生知道邵阳学院有这个社团的存在。 B、重点宣传 在先入为主结束后,又紧接着进行有重点的宣传,抓住协会有特色的有吸引力的活动,通过板报宣传和照片展示的形式,吸引新生的眼球,让新生心里有要加入协会的欲望。 C、一锤定音 在招新之前,进行最后一次上门宣传,通过上门发放传单,进行讲解的形式,让有欲望加入协会的同学,下定决心加入协会。同时起到进一步宣传的作用。二、干事选拔 作为学生社团,每年都要注入新鲜的血液,来保持社团旺盛的生命力,同时为社团下一年的的发展储蓄人才。干事的选

6、拔对社团未来一年的发展有着至关重要的影响,作为社团新一届的负责人,应该将其提到日程上来,做好前期的宣传和后期的选拔工作。现实的说,通过社团会员的多少就基本上可以判断这个社团的大与小了,所以会员对社团来说可谓是举足轻重!因此必须做好会员招募的工作。 A、宣传 前面阐述了具体的宣传步骤。 B、吸引 因我们的招新外联已经确定,所以将会在招新当天搞许多特别有意思的活动,来吸引新生的眼球,奖品和其他物品将会由商家提供。 第三章 协会活动 在积极参加学校组织的各种活动的前提下,本社团将会进行如下的活动(有些活动将依据具体的情况具体进行,就不一一列举了,主要说一下已经确定的比较大型的活动)一、精品项目协会名

7、称精品项目所属类别影响范围项目简介职业发展协会模拟应聘大赛技能培训及其它全院通过学校招生就业处的支持,为全院同学提供一个参与面试及模拟应聘的机会,从而更加明确大学的目的,更好地充实大学生活。职业发展协会就业知识抢答赛技能培训及其它全院让在校大学生更多地了解一些就业相关的政策法规,为毕业后更好地就业做好前期准备。职业发展协会辩论赛技能培训及其它协会内部通过进行辩论赛培训及辩论赛的正式比赛,锻炼广大会员的逻辑思维与口才,也让大家充分熟悉辩论赛的规则,进一步提高会员的个人综合素质。二、对新生负责 1.举办职业生涯规划系列活动; 2.举办面试、兼职等社会能力培训活动;3.举办名企储备人才团队招募活动。

8、 三、为毕业生服务1.举办大型招聘会;2.针对各专业举办名企专场招聘宣讲会;3.举办专接本、等级考试讲座及交流会。 四、绿色人才计划绿色代表了健康、生机和蓬勃的朝气。对于学校里的新事物好奇是新生的特点。正确的引导他们在学习专业知识之外,在社团活动中获得教育,学到些有实用价值的知识技能,把他们这份好奇保留下来,健康的,科学的发展,演化为做事的动力和激情。这就是绿色人才计划的宗旨。现代大学生,由于在高中时代的学业压力很大,没时间去接触社团,对社团基本是零概念,而到了大学参加社团之后,大一学业压力不大,主观上有自我发展的意愿和内在动力,客观上,由于大学所处的特殊地位,社会对其输送人才的要求使得社团活

9、动也显得非常重要。它培养了一个大学生组织,领导、管理、策划、宣传、信息捕捉、演讲、协作、职业技能等社会上所需的人才素质。可是,非常奇怪的现象出现了,各个学校社团所策划的活动不断重复,缺乏新意,社团换届频繁,骨干和负责人员一一退出,特别是在大一升大二因为学业加紧和对社团的热情消减,纷纷退出,人才缺失,青黄不接,没有人来指导新生,导致一切都化为乌有,要从头来过,年复一年,恶性循环,加之我校的一些具体情况:1、 社团数量超负荷,各个社团依附于各个学院,不能独立成长,人才不流通,发展总是受到辖制,最后萎缩,消失,空有其名。2、新老校区交通不便利,社团成员之间很难互相交流呼应,办不起大型的活动。 3、社

10、团活动依附于理事会,甚至仅仅系于社长之手,可利用的资源较少,策划不具备创意,无法调动广大成员积极性。4、缺乏经费,奖惩制度不明确,无法公正公平的提拔干部和透明的管理经费,导致了成员的失望情绪蔓延,影响力社团的健康发展。我们就是要做出不一样的社团!针对这各个问题,绿色人才计划都可以很好规避,利用强效的管理和严苛的选拔制度就可以达到预期的效果:1、 求同存异,我们职业发展协会是独立社团,是处于招生就业处直接领导下的。先天就具有很大的优势,可从各个系中招募到新一届的人才,我们提供的是一个平等自由的平台,只要你有能力就可以来到我们的大家庭,成为我们之中的一员,经过现在的锻炼和你未来不懈的努力就可将自己

11、打造成世界500强企业所需要的人才。 2、成立联盟,两校区的职协是同一个社团,这是个毋庸置疑的事实,但是分别有各自的社长,甚至各自有自己的发展方向和工作理念可以么?当然可以。一个中国都可以存在两种制度的地区,何况是同一个社团在不同的地方。五、 创新制度 A、部长责任制 责任分配到人,做到工作明晰化,系统化。 B、年终奖评制度 根据各部的表现,采取积分制度,每学期期末奖励表现优秀的部门。六 协会价值观1.教学相长助人等于助己,帮助别人时我们也无形中得到提高 2.一视同仁平等、公平,充分发挥每个人的创造性 3.实事求是褪尽浮华,彰显本色 4.默契配合坚持“团结就是力量”,各部室协调工作,默契配合

12、5.效率至上使用正确的方法,使工作高效率的进行 6.集思广益充分汲取大家的意见和建议 7.奖惩分明无规矩不成方圆 七、社团发展目标 我们的目标:成为校园内最具影响力的优秀社团之一 职业发展协会作为邵阳学院的老牌社团,有过辉煌也有过低谷,以前的老社长和我说过有多大能力就做多大的事,不要过尤而不及了,因此,我只能说我会把社团壮大起来,把目标先定在校十佳社团,会员数要比往年有所增加,不太习惯制定目标,因为我觉得计划没有变化快,我喜欢做一些冒险的事,不太喜欢中规中矩,将把创新贯穿于一年的工作之中,紧握最大努力把社团做好。 第四章 协会新貌(一)谈话沙龙,邀请著名企业家或成功人士为我们做讲座,向我们展示

13、成功的必备素质。(二)组织会员参加社会实践活动,深入社会,深入实践。(三)宣传与就业或创业有关的信息,以培养同学这方面的能力。 (四)可以以本社名义,参加各种社会公益活动。 (五)组织就业、创业策划竞赛,选拔与培育人才,激励大学生活力与增强其信心。 (六)为增强会员的实践能力,积极组织学员到大型咨询公司访问、 考察,学习优秀企业的文化制度,积极组织会员进行有学习意义的实践活动。总结 这个策划书是根据我个人上个学期在社团任职以及对协会的有一定了解的基础上编写出来的,内容浅显易懂,符合目前发展的状况,可以有效的解决目前社团运营中存在的一些普遍的问题。 社团的发展并不像我们想象中的那么一帆风顺,要想成功的运营一个社团,不但要有扎实的理论知识,还要有丰富的管理经验。随着社会的进步社团也面临着众多的挑战,在以后的发展中我们会遇到很多的问题,作为一个职业发展型社团,会面临更多的挑战,时代在进步,社会在不断的发展,就业信息也在不断的更新,所以说,在组织活动时是必要提高档次, 总之,社团的未来发展之路充满了艰辛,需要我们不断的去探索。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 建筑/施工/环境 > 项目建议


备案号:宁ICP备20000045号-2

经营许可证:宁B2-20210002

宁公网安备 64010402000987号