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1、组织机构及定岗定员大纲（V1.1）,行政部2010年10月11日,目录,修订记录公司定岗总体情况公司组织机构图各部门组织机构及定岗定员图行政部（XZ）营销部（YX）外贸部（WM）财务部（CW）计调部（JD）采购部（CG）技术部（JS）质控部（ZK）设备保障部（SB）制造一部（ZF）制造二部（ZS）制造三部（ZT）物管部（WG）行政二部（XZS）技术二部（JSS）设备保障二部（SBS）质控二部（ZKS）生产保障部（ZB）,修订记录,美心米勒组织机构以及定岗定员大纲V1.0经过2010年3月6日中干会议讨论，并于2010年3月6日批准。要求行政部组织在3月12日前调整到位。2010年3月25日，明
2、确部门代号以及岗位编号。2010年4月13日，对各部门人员定岗进行了修正，版本修改为V1.1。2010年7月7日，调整新的组织机构，根据下半年生产任务对各部门人员及编制进行修正。2010年10月11日，根据关于生产线命名的通知对组织机构图进行修正。,公司定岗定员总体情况,公司组织机构图,说明：公司设18个部。中层及以上人员26人，其中公司领导9人，部长8人，副部长10人。,行政部（XZ）组织机构及定岗定员图,说明：行政部设3个课。人员共计32人（不含部长、外包保洁工）。,营销部（YX）组织机构及定岗定员图,说明：营销部设4个课。其部长由副总经理兼。人员共计12人（不含部长）。,外贸部（WM）组
3、织机构及定岗定员图,说明：人员共计4人。,财务部（CW）组织机构及定岗定员图,说明：财务部设2个课。人员共计10人。,计调部（JD）组织机构及定岗定员图,说明：计调部人员共计3人（不含部长）。,采购部（CG）组织机构及定岗定员图,说明：采购部人员共计4人（不含部长）。,技术部（JS）组织机构及定岗定员图,说明：技术部设3个课。人员共计10人（不含部长）。,质控部（ZK）组织机构及定岗定员图,说明：质控部设4个课，二课课长、计量课长由副部长兼任。一课与二课的详细人员配置，见制造一部、二部的组织机构图。人员共计 85人。,设备保障部（SB）组织机构及定岗定员图,说明：设备保障部设4个课，其管理课由
4、部长兼。人员共计41人。,制造一部（ZF）组织机构及定岗定员图,说明：1.制造一部共设7个线长。2.人员共计283人，配套检验28人。,制造二部（ZS）组织机构及定岗定员图,说明：1.制造二部共计11个线长。2.人员共计376人，配套检验41人。,制造三部（ZT）组织机构及定岗定员图,说明：制造三部设15个线长。人员共计164人。配套的检验人员23人。,物管部（WG）组织机构及定岗定员图,说明：物管部设30人（含部长）。其中有一个搬运工由供应商支付工资。,行政二部（XZS）组织机构及定岗定员图,说明：行政二部人员共计19人。,技术二部（JSS）组织机构及定岗定员图,说明：技术二部共5人。,设备保障二部（SBS）组织机构及定岗定员图,说明：设备保障二部共15人。,质控二部（ZKS）组织机构及定岗定员图,说明：质控二部共32人。,生产保障部（ZB）组织机构及定岗定员图,说明：生产保障部共22人。,
