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1、 低碳生活 策 划 书 项目名称：LC LIFE参赛人员：新疆财经大学工商管理学院09-1班 孙浩 闵锐 杨成林 目录一.项目概述二.服务介绍三. 市场分析四. 竞争分析五.企业财务分析六.公司战略七.关于风险的假设和解决办法一.项目概述：“低碳生活”(low-carbonlife)，就是指生活作息时所耗用的能量要尽力减少，从而减低碳，特别是二氧化碳的排放量，从而减少对大气的污染，减缓生态恶化，主要是从节电节气和回收三个环节来改变生活细节，让我们从细节小事做起，注意节电、节水、节油、节气，使低碳生活成为一种生活态度和生活理念。集合大家的力量，共同保护地球母亲。博时基金认为，经济转型带来的投资机
2、会是未来数年的关注重点，今年产业转型的要点是低碳经济。以新能源行业为代表的低碳经济，有可能继互联网之后成为一种新的经济增长模式，成为孕育世界级企业的沃土。所以，当今的人们在追求高品质生活的同时将会更加注重长期健康的生活方式，这就为我们本次低碳生活的创意提供了非常大的可行性空间。本次的创意主演针对家居市场这块被誉为除去房地产之后的“最后一块大蛋糕”，和家用电器环保清洁用品，给您带来舒适健康的生活。我们要做的就是力所能及的设计创意。构建家装低碳减排，设计上大有可为，首先，近几年家装设计逐渐流行“简约风”、“天然风”，固然有审美和文化需求的区别，也是迎合环保的有效手段，现代简约的空间设计减少了资源的
3、浪费，而田园、乡村风格家装不妨多使用些可循环性能更高的藤竹制家具；第二，注意利用边角的空间，通风采光尽可能做到最好，降低灯具、电风扇、空调等的使用频率；第三，选材时尽量少用人工合成的材料，在资金允许的范围内尽可能推广低碳节能的产品，譬如用LED灯替代传统白炽灯。目前绝大多数家装公司提供的装修服务都包含了设计环节，倘若设计师水平有所提高，能秉着低碳原则与客户做好沟通，结合我们加点清洁产品的销售，市场将大为可观。预计产品展示：1. 低碳家居装潢设计 2. 低碳家居装潢设计 3. 低碳经济 4. 低碳冰箱消毒剂冰箱内存放食物的量以占容积的80%为宜，放得过多或过少，都费电。食品之间、10毫米以上的空
4、隙。 经常采用专用消毒剂，清洗冰箱，尽量避免全部断电清洗 5. 空调除菌剂 空调启动瞬间电流较大，频繁开关相当费电，且易损坏压缩机。 经常定期对空调内外机进行清洗，节省能耗15%，且出风更健康，一举两得。 6.洗衣机除垢杀菌剂按转速1680转/分（只适用涡轮式）脱水1分钟计算，脱水率可达55%。一般脱水不超过3分钟。再延长脱水时间则意义不大。洗衣机清洗剂能够快速清理洗衣机内桶夹层污垢，减轻电机负荷，同样低碳。 7.电脑清洗剂短时间不用电脑时，启用电脑的“睡眠”模式，能耗可下降到50%以下；关掉不用的程序和音箱、打印机等外围设备；少让硬盘、软盘、光盘同时工作；适当降低显示器的亮度。 格科液晶屏清
5、洗套装，专为电脑和液晶电视设计，清洗效果一目了然。 8. 油烟机、燃气灶清洗剂用大火比用小火烹调时间短，可以减少热量散失，夏季气温高，烧开水前先不加盖，让比空气温度低的水与空气进行热交换，等自然升温至空气温度时再加盖烧水，可省燃气。 经常使用油烟机保养液，快速清理顽垢，清新节能。产品还会涉及饮水机消毒剂；饮水机除垢剂；汽车水箱除垢剂；油烟机清洗剂；洗衣机清洁剂；不锈钢清洁粉；太阳能除垢剂；冰箱消毒剂；空调清洗剂；烟机净、锅炉除垢剂、电热水器除垢剂、壁挂炉除垢剂、地暖管道除垢剂、电话机消毒剂、高级进口汽车蜡、地板蜡、皮具清洁膏、液晶屏清洁套装等。 二.服务介绍： 经营模式：可以采用实体化运营与电
6、子商务相结合的运营体系。如果搭建电子商务平台，可以逐步实现网上购物模式。如：B2B商家对商家）或者520（商家对消费者）、callcenter（电话呼叫）、TvB（电视购物）。方便订单和下单，提升运营效率，保证销量快速增长。 客户群： 新购房准备装修以及已经购房再次装修的客户群，以年轻人为主.大量使用电器的企事业单位，如移动公司,电信公司等。 服务方式： 采用店员介绍，产品销售，以及售后服务。三.市场分析： 据中国社会调查事务所（sslc）在北京、天津、武汉、上海、广州五地做的家居用品的专项问卷调查显示，中国公众家庭家居用品方面的消费将会涌现新的潮流： 1.在家居用品方面，将更注重在健康、环保
7、、时尚方面的投资。 2.注重环保、节能、健康的新生活理念、可持续的健康生活方式将是人们在新千年最主要的生活方式。 3.随着城市中产阶层的崛起和环保意识、健康意识的增强，人们开始更多的关注赖以生存的自然环境、家居环境，绿色产品、生态产品正日益成为生活的主流与迫切需求。而目前，纯天然家居日用品领域至今几乎还是一片空白市场。 4.纯天然生活用品店是强调以生态用品为主，以家装、家饰、家纺、日用品、日化品等家居生活用品为主要经营项目的小店，倡导一种可持续、健康、环保的生态生活理念。 5.在如今全球连成一片的低碳大气候下，有了低碳这个词的洗礼，企业似乎淡化了商业铜臭味，增强了社会责任感；选择了“低碳”的产
8、品与服务，消费者也自觉为国家为地球做了贡献，心情舒畅，交易自然容易达成。 6.从今年两会低碳经济建设的“一号提案”，到备受关注的“低碳世博”。低碳经济作为方向明确、成长可期的新兴战略支柱产业已经深入人心，精选相关行业高成长性的相关个股也正成为基金关注的焦点。从已披露的2009年基金年报、2010年基金一季报来看，新能源等战略性新兴产业更是基金发掘高成长股票的重点领域。如今全国家居用品的年消费能力高达2000-3000亿元。因此本创意将会在市场上具有强大竞争力和发展空间。 四.竞争分析 1.行业分析低炭家居以及家用电器清洁产品是一种新的消费市场。最大好处是门槛低，符合当今环保健康的消费理念。对于
9、刚创业的年轻人来说具有很强的可操作性，但是，这种经营模式有硬伤，产品单一，缺乏主打产品，其相关或相近行业容易介入。 2.竞争对手目前健康环保的生活理念并没有广泛的、全面的融入大众的生活当中，而低炭商品的价格相对与同类型的普通商品价格较高。所以，大多数消费者的消费观念是选择价格较低的普通商品，而放弃价格较高的低炭商品。综上所述，低炭商品行业将会受到普通商品行业的冲击。3.竞争优势 随着社会高速发展，消费者综合素质的提高，环保理念将会逐渐融入消费者的生活中，尤其在家居方面倍受消费者的关注。并且，现在的大多数年轻消费者把追求健康环保的生活当作一种时尚。所以，在未来的市场竞争中低碳商品将会有很强的竞争
10、实力。五.企业财务分析财务分析1） 初期投资LCLIFE公司初期投资一览表 单位：万元类型公司成立广告费进货费用其他费用合计额度3110519 注 ：其他费用包括： 店面月租金6000元左右，场地l00平方米左右，装修费用1万元左右，办理各种证件费用3000元，各种家具费用3万元左右。 广告费用 ：7500元用在新疆经济报，2500元用在传单宣传上。2）利益分配方式公司计划将每年的盈利中的40%作为资本积累，作为公司的固定资产，其余60%的收益，按照股份进行分配.3） 财务预测 第一年利润分析 ：以一个中等城市为例，小店的毛利润率约为50%-70%。 19*50%+19=28.5（万元） 19
11、*70%+19=32.3（万元） 利润表（简表） 20*年*月单位：万元项目 本年度一、主营业务收入 28.5-32.3减：前期成本19二。净利润 9.5-13.3注 ：因为本公司初期以小型店面为主，所以各项税费支出暂且忽略！六.公司战略一公司的发展战略1初期（1-2年）首先本店（前期先以店面的形式经营）自己建一个展览厅：给人们一个低炭生活的意象，了解并接受这生活方式，并且通过广告宣传及服务质量赢得广大消费者的信赖，进而树立本公司的品牌形象。然后根据现有的市场基础拓宽公司的经营范围，拓展若干家分店，建立网上服务交易平台，逐步形成较健全的公司制的经营模式。计划在公司的初期发展过程中，实现服务盈利
12、9.513.3万元，并积累无形资产，收回初期投资。一方面，着手准备下一步发展规划；另一方面准备开发新产品、新的服务对象。打造属于自己的品牌。2中期（3-7年）在初期阶段取得卓越成绩的基础上，进一步完善和健全网络服务，辐射全国。 建立比较成熟的“网购”,在本市设总部，全国各大城市均开新的分公司及下属的分店，实现公司覆盖西北大中型城市的宏伟目标。根据时代的发展及各地域人们生活方式的改变，不断的调整本公司的经营模式和售后服务，并拓宽与本公司现有业务价值链上拥有战略匹配关系的新业务。并使这些相关的业务能够达到共享技术、销售力量、售后服务及一个共同知名商标为一体的价值链；将有竞争性的和有价值的技术秘诀或
13、服务能力从一种业务转移到另一种业务，合并相似的价值链活动以获得更低的成本，进而形成更高层次上的市场竞争力。树立公司人性化的经营理念，传播公司的先进文化，使科学理论和技术服务相互促进。预期使公司在中期发展中实现300万的经营业绩。3长期使L.C Lifed品牌形象深入人心，形成一种健康环保的生活文化理念，使人们提到环保，就想到L.C Life.二推广策略1广告（中长期的计划） 在公司发展的中长期，公司预计在*专业杂志、*网页上对公司及公司提出的理念、服务方式进行适当宣传，树立公司优秀文化服务者的形象，提高公司的社会知名度，吸引客户前来参观咨询，以形成第一批稳定的忠实顾客群。2网络宣传 聘请专业人
14、士以视频的方式在网上做宣传 3为本地区各界有影响力的人士免费服务在公司发展到一定规模以后，本公司将为社会各界知名人士名流集聚一堂，就低炭生活开展沙龙。届时也会邀请部分高校的毕业生、企业员工参加，并请媒体进行全程采访报道。注：企业初期广告计划和费用在财务分析中有具体说明。七.关于风险的假设和解决办法一市场风险1市场定位的风险 1）随着社会的发展，环境污染及恶化的加剧，人们越来越追求健康、环保的生活方式， 2010年，“低碳生活”、“低碳经济”成为当下最热门的关键词，开发商也抓住了这个商机开发出一低碳为主的小商品，广受消费者青睐，所以不少商家以经把目光转移到低碳商品上，市场竞争有可能相当激烈。2）
15、 推广低碳商品，对国家节能减排总体目标意义重大。但是低碳商品较高的价格阻碍了消费者的消费热情。所以，小店有可能会遭遇到“有人逛，没人买”的尴尬情况。 三财务风险1无力偿还债务风险，由于负债经营以定期付息、到期还本为前提，如果公司用负债进行的投资不能按期收回并取得预期收益，公司必将面临无力偿还债务的风险，其结果不仅导致公司资金紧张，也会影响公司信誉程度，甚至还可能因不能支付而遭受灭顶之灾。2利率变动风险。公司在负债期间，由于通货膨胀等的影响，贷款利率发生增长变化，利率的增长必然增加公司的资金成本，从而抵减了预期收益。 3再筹资风险。由于负债经营使公司负债比率加大，相应地对债权人的债权保证程度降低
16、，这在很大程度上限制了公司从其他渠道增加负债筹资的能力。四管理风险1） 制度风险：公司成立之初，创业人员对于管理理念有不足之处。有可能不能保证群体协作和共同目标实现2） 员工从未进行过这项工作对业务不熟悉。风险解决办法 对于市场风险：积极做好前期宣传工作，利用报纸等媒体做好推广工作，或用传单等方式让消费者了解到低碳商品是生活的必备品。 对于财务风险：1有意回避法。在调查研究的基础上，设法回避一些风险程度大而且很难把握的财务活动。 2多角化风险控制法。即多投资一些不相关的项目，多生产、经营一些利润率独立或不完全相关的商品，使高利和低利项目、旺季和淡季、畅销商品和滞销商品在时间上、数量上互相补充或
17、抵销，以弥补因某一方面的损失给公司带来的风险。 3风险转移法。即采用保险、担保等方法将部分风险转嫁的做法我想通过这些缜密的分析，我们的创业之路会更加美好。 对于管理1）本店员工主要负责营销，因此要多给予他们营销方面的专业培训。2）制定人性化的规章制度，既要与员工和睦相处又要让他们拿出积极的工作态度。 本文来自网络，请不要使用盗版，谢谢阅读 版权所有 201 我爱朱丹老婆本文来自网络，请不要使用盗版，谢谢阅读 版权所有 2010中华人民共和国本文来自网络，请不要使用盗版，谢谢阅读 版权所有 我爱朱丹老婆本文来自网络，请不要使用盗版，谢谢阅读 版权所有 2010本文来自网络，请不要使用盗版，谢谢阅
18、读 版权所有 我爱朱丹老婆本文来自网络，请不要使用盗版，谢谢阅读 版权所有 2010本文来自网络，请不要使用盗版，谢谢阅读 版权所有 2010本文来自网络，请不要使用盗版，谢谢阅读 版权所有 我爱朱丹老婆本文来自网络，请不要使用盗版，谢谢阅读 版权所有 2010本文来自网络，请不要使用盗版，谢谢阅读 版权所有 2010本文来自网络，请不要使用盗版，谢谢阅读 版权所有 2010本文来自网络，请不要使用盗版，谢谢阅读 版权所有 我爱朱丹老婆本文来自网络，请不要使用盗版，要谢谢阅读 版权所有 2010本文来自网络，请不要使用盗版，谢谢阅读 版权所有 2010本文来自网络，请不要使用盗版，谢谢阅读 版权所有 我爱朱丹老婆本文来自网络，请不要使用盗版，谢谢阅读 版权所有 2010本文来自网络，请不要使用盗版，谢谢阅读 版权所有 我爱朱丹老婆本文来自网络，请不要使用盗版，谢谢阅读 版权所有 2010本文来自网络，请不要使用盗版，谢谢阅读 版权所有 我爱朱丹老婆本文来自网络，请不要使用盗版，谢谢阅读 版权所有 2010本文来自网络，请不要使用盗版，谢谢阅读 版权所有 我爱朱丹老婆 我爱朱丹老婆 网络赚钱QQ群：40635958
