三圣小学廉政风险等级评估标准及分级管理责任.doc

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1、三圣小学廉政风险等级评估标准及分级管理责任单位(公章) 填报时间:2010年11月30日风险等级评估标准防范方式分级管理责任一级1、发生可能性大。2、后果严重(可能造成重大损失和严重社会不良影响,并可能承担党纪、政纪、刑事责任的)。3、不易监管。1、纳入学校党政领导班子和纪检部门重点防控。2、加强廉政教育,经常性开展交心谈心、廉政谈话、警示提醒等。3、建立完善相关机制制度,督促严格贯彻执行。4 、定期开展自查自纠,并将自查自纠情况在一定范围公示,接受监督。5、加强日常监管,定期召开廉政风险防控分析会议,预测预警。1、由学校校长负责加强监督检查。2、由部门主要负责人负责日常监管。二级1、发生可能

2、性较大。2、后果较为严重(可能造成较大损失和社会不良影响,并可能承担党纪、政纪责任的)。3、不易监管。1、纳入党政领导班子和纪检部门防控。2、加强廉政教育,经常性开展交心谈心、廉政谈话、警示提醒等。3、定期开展自查自纠情况在一定范围公示,接受监督。4、加强日常监管,定期召开廉政风险防控分析会议,预测预警。1、由部门主要负责人负责加强监督检查。2、由分管领导负责日常监管。三级 1、可能发生。2、可能造成后果(可能造成较大损失以及一定社会不良影响,并可能承担党纪、政纪责任的)。3、较易监管。1、由学校纪检部门防控。2、加强廉政教育,提高部门工作人员的廉洁自律意识,强化自我约束,强化制约监督。3、加

3、强日常监管,适时召开廉政风险防控分析会议,预测预警。由纪检员负责加强监督检查,并负责日常监管。注:1、风险等级分为一、二、三级,其中一级为最高防范等级。廉政风险评估及分级管理表学校(公章) 填报时间:2010年11月30日风险等级风险点分级管理责任人一级重要事项决策,干部提拔使用,重大项目安排,大额资金使用,行政管理,人事问题,经费开支审签。唐斌(书记、校长)一级试卷保密,教材图书采购,招投标程序监督和合同、协议备案,基建、维修项目安排,电教设备管理,实验设备采购,经费管理。唐海林(后勤)二级职权内相关的所牵涉到的经费,人事问题和党务管理,干部监督检查,教学安排与审核。唐小勇(副校长)二级工会

4、经费的使用管理。刘炳强(工会主席)二级学校重要经济人事关系的监督、信访接待、维稳管理工作、法制建设、人民解调。刘炳强(纪检员)二级工作接待,证明信函,情况通报,档案管理,完善制度,督促检查,干部考核,宣传经费管理,考核评优,职称评聘。任建军(办公室副主任)二级教学项目和科研评审、评奖,考试资格审查,课程及考试安排,试卷保密管理,教师排课,教师调课、停课管理,教学事故的初查;教研考核,学生成绩认定。雷长生(教导副主任)二级安全器材管理,饭菜、食品质量和价格,饮用水监管。罗宏(安办副主任)三级学生干部选拔,学生违纪处理,班主任管理,“师德”考核。雷久能(政教副主任)三级学生干部管理,团队经费开支。谯永江(团支部书记)负责人(签字):

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