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1、信用社主任先进事迹材料：痴心不改信合情存款大幅度上升，利润年年超百万元，新增贷款实现无逾期无欠息平顶山市新华区农村信用联社年年跻身全市金融系统先进行列。这闪光业绩的取得，无不饱含着联社主任的心血和汗水。年底，出任新华区信用联社主任。当时的状况是存款下降，存贷比例严重失调，员工素质低下，经营举步维艰面对困境，知难而进，他把管理的关键首先放在提高员工的素质上，在全联社建立了一整套发现人才、培养人才、使用人才、管理人才的用人机制。联社每年都制定了切实可行的培训计划，采取集中培训、脱产进修、鼓励自学、岗位练兵等多种形式，培养合格专业人才，并从中发现提拔了多名德才兼备，有学历、有管理经验的人才充实到中层
2、领导岗位。同时，该社按照精简、高效、科学、有序的指导思想，通过双向选择，优化组合，削减行管人员和富余人员近百人，撤并、搬迁效益不佳的营业网点个，让名优网点上规模、上档次。盘活存量，优化增量是金融业信贷管理中的头等大事，把经营重心放在信贷结构调整和优化上。清收非正常贷款是一项十分艰巨的任务，深深认识到这一点。为减轻基层社的压力，他把依靠法律盘活资金作为重点工作来抓。首先对全区的沉淀资金进行了全面清查，然后亲自挂帅，由联社牵头聘请了律师，有目标有重点地起诉了一批钉子户、赖债户。仅今年以来就盘活资金万元。与此同时，联社及时调整信贷投向，狠抓规模效益。坚持以市场为导向，以效益为目的的原则，集中有限的资
3、金，向经济效益好、科技含量高、风险小的重点骨干企业倾斜。他们先后向省水泥厂、天鹰集团、平煤集团焦化公司、化肥厂等企业投放信贷资金多万元，有力地支持了地方的经济建设。观念领先，步步领先，决策超前，事事超前，这是在实践中摸索出来的秘诀。近年来，新华联社在以农为本、为农服务上着力引导农民向新、特、奇高效农业要效益，先后发放贷款亿元，帮助农民发展银鱼捕捞、莲鱼共养、无土栽培、温室养鸭、精细蔬菜等。辖区?阳镇水利资源丰富，发展渔业有得天独厚的优势。新华联社因势利导，积极扶持西?村发展水产养殖。通过该社多万元的信贷支持，该村告别了“吃粮靠返销、花钱靠救济、出门靠摆渡”的历史，一跃成为省、市渔业先进村。目前，该村养殖面积达亩，年产鲜鱼近百万公斤，总产值达多万元，并以此为龙头迅速带动其他个村也成为养鱼专业村，成为豫西南最大的水产基地之一。北?村村民卢金岭在信用社支持下，建成了占地亩的?阳镇果蔬示范园，引种的无土栽培伊丽莎白、珍珠、状元红等种厚皮甜瓜获得成功，亩产可达公斤，产值可达万余元。
