《新疆奥特莱斯建材城专业市场项目定位报告.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《新疆奥特莱斯建材城专业市场项目定位报告.ppt（77页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、奥特莱斯建材城项目定位报告,2013年1月5日,第二部分：项目定位篇,第三部分：项目价值篇,第四部分：概念规划篇,第五部分：城市价值篇,第一部分：项目分析篇,市市场分析,市房产市场分析,一项目分析,市家居市场分析,市位于新疆维吾尔自治区西北部、准噶尔盆地西北边缘的盆地，总面积4356.6平方公里。西北部与哈萨克斯坦共和国接壤，东与额敏县毗连，南与裕民县相邻。东距自治区首府乌鲁木齐市530公里，西距国家一类口岸巴克图口岸直线距离仅12公里，是中国距离边境最近的开放城市之一，巴克图口岸是中国最近的陆路通商口岸之一，已有200多年通商历史。市三面环山，向西开口，南部沼泽洼地，星罗棋布，形成闻名的库鲁
2、斯台大草原，总面积389万亩，是全国第二大平原草原。市全市总人口17万人，有汉、哈、回、维吾尔、达斡尔、俄罗斯等25个民族组成，少数民族人口占36%。全市辖5乡1镇4场，146个行政村，3个街道办事处，1个边境经济合作区，1个牧民社区，辖区总面积4356.6平方公里，实际耕地面积125万亩，草场面积516.9万亩。,城市发展,市紧紧围绕经济发展的政策、围绕经济发展的结构、围绕经济发展的动力、围绕经济发展的空间，通过深入调研、科学论证，客观分析发展劣势和优势，在市第六次党代会上，科学提出了坚定不移地走“农业稳市、工业富市、边贸活市、科教兴市、人才强市”的发展道路和努力建设“绿色、人文、人居、和谐
3、”的奋斗目标。科学确定了“一轴、两线、三个中心”的农业产业空间布局，粮食综合生产能力显著提高。按照“北抑南拓、东调西移”的城市发展要求，以建设生态人居城市为目标，科学规划城市发展布局，提高城市绿化、净化、硬化、亮化和管理规范化水平。五年来，累计投资2.25亿元，新建和改扩建了闻琴路、左公路一期、伊宁东路、建新路、塔尔巴哈台路、长青路等城市主次干道，城市道路总里程达到86.4公里,城市骨架不断拓宽。坚持“西出才能东联”的发展思路，按照“政府引领、企农联动，依托口岸、贸易先行，建好基地、规范市场，形成桥墩、西出东联”的贸易模式，科学提出塔尔巴哈台经济圈战略构想。城市化是现代化的重要标志，也是经济发
4、展的强大动力。要紧紧围绕打造塔尔巴哈台经济圈的远景规划和建设“辐射盆地和哈萨克斯坦东部区域中心城市”这一目标，高起点规划、高水平建设、高效能管理，全力推动城市面貌大变样，城市品位大提升。,城市规划,“十一五”末，全市实现地方生产总值41.62亿元，较“十五”末增长2.26倍，年均增长14.50%，其中第一产业实现增加值8.1亿元，较“十五”末增长1.85倍，年均递增8.10%，第二产业实现增加值11.65亿元，较“十五”末增长2.9倍，年均递增21.10%，第三产业实现增加值21.87亿元，较“十五”末增长2.18倍，年均递增14.10%，经济总体实力明显增强。产业结构调整实现了历史性的重大突
5、破，三次产业比重由2005年的24：22：54调整为19：28：53。地方财政一般预算收入达到1.71亿元，较“十五”末增长2.48倍，年均增长20%，财政支撑能力明显增强。累计完成全社会固定资产投资42.88亿元，是“十五”的1.9倍，年均增长21.70%。招商引资到位资金达到4.28亿元，年均增长15.30%；完成边贸进出口总额8.10亿美元，较“十五”末增长3.8倍，年均增长30.75%。,“十一五”市生产总值和固定资产投资完成情况,国民经济持续稳定发展综合经济实力明显增强,工业经济总量不断扩大，拉动经济增长的能力不断增强。2010年全市工业企业实现增加值8.01亿元，五年年均增长30%
6、，工业增加值占GDP的比重由2005年的10.3%，提高到2010年的19.3%。三次产业结构从2005年的24：22：54，调整为2010年的19：28：53，二产比重逐年提高，工业在二产中的比重提高至69%，工业逐渐成为拉动二产的中坚力量。一批产业化带动较强的工业企业开始显露头角，成为拉动工业经济的骨干力量。截止2010年底全市各类所有制工业企业已达658家，规模以上工业企业增加到12家。,工业结构日趋合理，绿色农副产品加工产业逐渐形成。制造业占总商品生产增加值的比重从2005年的17.3%，提高到2010年的33%，提高了15.7个百分点。特别是近五年我们通过项目带动、企业融资等方式，先
7、后投入近1亿元用于提高企业技术装备水平，目前企业的生产工艺和生产能力显著提高，并初步形成了集粮油加工、畜产品加工、特色农产品加工、酿酒、食品饮料、建材并举的工业体系。,新型工业化进程不断推进特色产业体系逐渐形成,国民经济和社会发展“十二五”预期目标是：到2015年，实现地方生产总值116亿元，年均增长20%。其中第一产业增加值13亿元，年均增长8%；第二产业增加值55亿元，年均增长33.08%（其中工业增加值42亿元，年均增长35.93%；建筑业增加值13亿元，年均增长25.76%）;第三产业增加值48亿元，年均增长14.50%；三次产业结构比重调整为11：47：42。全社会固定资产投资42亿
8、元，年均增长25%；地方财政一般预算收入4.3亿元，年均增长20%；进出口总额达到25亿美元,年均增长25%；农牧民人均纯收入12000元，城镇居民人均可支配收入31000元；居民消费价格指数102%，社会消费品零售总额17亿元，年均增长13.1%。,“十二五”预期目标,城乡抗震安居工程、廉租房建设全面推进，保障性住房制度不断完善。农牧民人均纯收入达到8584元，较2005年增加4188元，年均增长14.32%；城镇居民人均可支配收入达到11600元，较2005年增加3176元，年均增长6.6%；解决了420户1890名特困人口温饱问题，1230户5535名低收入人口实现脱贫。,各项社会事业全
9、面发展人民生活水平不断提高,市市场分析,市房产市场分析,一项目分析,市家居市场分析,市今年整体开发量较小，主要的市场供应来自各个单位集资建房，目前到商品房的过度阶段，近年来公务员、单位集资房已经释放了城区居民的住宅消费潜力。市现有开发项目不多，均为小量开发。新建商品房住宅在售有6个项目，整体均价为3150元/，市的房地产市场目前尚处于引导期。,整体市场分析,塔南新天地,铭城雅苑,重点项目分析,市市场分析,市房产市场分析,一项目分析,市家居市场分析,项目周边现状,2011年全国规模以上建材家居卖场约为3500家，全年销售额达1.28万亿元，同比增长16.34%，增速比上年回落5.64个百分点。全
10、年景气度最高值为5月的121.29，比上年最高值(仍是5月)下降了13.61点，今年景气度最低值为2月的81.5，具有可比性的3月为98.16，比上年同期下降1.84点，值得一提的是：2010年1月BHI仅为85.74，同比下降了15.13%，且环比下降了18.9%，大有雪上添霜之意。建材家居市场也出现了新的亮点。一是大型建材家居市场加快了扩张的脚步，如红星美凯龙、居然之家、金盛集团、集美家居、富森美等家居企业都纷纷在各地抢占地盘扩容开店，即抢占了市场，也意在商业地产；二是大型建材家居生产企业开始试水专卖店或直销店，从而加强品牌建设与诚信建设；三是电子商务的崛起，网上开卖建材家居产品，似有星星
11、之火之势。,2011年建材家居市场回顾,一是转变经营思路，将散户销售向配套供应方面转型，吃住保障房这块大蛋糕；二是加强服务创新，引进装修设计与施工，激发、诱导存量房户(旧房)的再装修。2012年2月北京市出台家具以旧换新政策，也许是个信号，拉动内需的政策可能还会陆续出台；三是通过兼并重组、加盟，使企业抗压能力增强，也便于大家抱团取暖，一旦经济形势发生变化，则可暴发后劲。四是借国家将召开全国流通工作会议及相关政策出台的东风，抓好诚信建设，做好品牌宣传，练好内功，也可立于不败之地。,2013年建材家居市场前瞻,全国家居装饰装修的总产值大约有8000亿元，而家居饰品的年消费能力可达到2000-300
12、0亿元，而且每年20%-30%的速度增长，随着人们生活水平的不断提高，个性化家居饰品的市场越来越大。主要消费群体是20-40岁阶段的城市人群。主要消费群体集中在中高产阶层。,产品消费量调查,市的家居用品市场现状：存在品种少、质量差、流通慢、价格高、品牌少、档次低、分布比较散、不够集中、市场乱的初级发展阶段；居民购买起来不方便。现有的家居市场没有特色。随着城市化进程的加快，居民生活水平的不断提高，住宅条件的不断改善使得居民在家居装潢上舍得投资其购买家居的能力不断增强，家居市场发展空间巨大，因此急需建一个品牌化、专卖化、规范化、产业化的品牌市场来引领消费市场。,家居市场发展现状,据权威机构统计，一
13、个10万人口的城市，家居饰品的年消费能力不低于1000万。随着城市化建设，人民生活水平的提高，装饰性的投资将逐步加大，专家认为居室的陈设将成为家装的重要组成部分要超过整个设计含量的30%,更多的人准备将装修费省下来，用以购买能让家充满个性和情趣的装饰品。时尚、品质、个性，越来越成为个人家居生活中不可或缺的重要主题，国内家饰是的需求空间在强劲的消费拉动下，变得空前宽广。市的家居用品市场家饰专营几乎完全空白，为数极少的商场专柜，又存在品种单一、产品陈旧落后，价格昂贵等种种弊端。建材和家居商场良秀不齐，没有特色和卖点市场混乱和无序给消费者一种无所适从的感觉。,家居市场发展趋势,项目周边没有形成纯粹的
14、中心商业圈，商业形态较为杂乱；家居建材市场商业正面临着重新洗牌，升级换代的历史变革期；周边路网建设完善，为商业提供便利条件；旧商业模式处于退隐阶段；商家资源方面，定位相关产业的市场已初具规模。因此建议项目引进类似月星家居、红星美凯龙家居等专业品牌商场。这样不但有自己的招商标准和家居档次、品味和服务上各具特色。在 商场内形成家居精品商业街，带动了整个商场的人气和人流。,家居市场发展趋势,第二部分：项目定位篇,第三部分：项目价值篇,第四部分：概念规划篇,第五部分：城市价值篇,第一部分：项目分析篇,占位“新中心”，代言城市和区域形象标杆树立新地标，聚焦全城影响价值标杆聚合城市功能，实现全能生活,定位
15、总策略,一站式建材商业综合体,以建材为核心，集时尚购物、餐饮、装饰、农资、农机、农贸、五金机电、文体、休闲娱乐、酒店行业等服务为一体的城市商业综合体，容纳性、整合性、集成性是项目最大特点与竞争力；而“一站式”既符合市这个城市人们的购物特点，也是本项目所提供多业态、多种类产品及服务的总和；商业综合体是现代商业综合街区的称呼，同时也是市商业管理模式的创新作品，意味着其符合影响力的提升。,定位总策略,新疆首家奥特莱斯式建材市场,新核心商圈 复合型建材家居专业市场,新核心商圈：颠覆传统商业中心无商业标志建筑、无明显商圈特征的形象，而本项目的入市，标志商圈的新生与强劲的吸金!复合型：涵盖了项目所拥有建材
16、商品及配套服务的丰富种类；时尚居家：这是本项目业态及建材专业市场的主旨，同时是项目及商圈的强劲竞争力；最具影响力的建材类综合体，代表，集建材、购物、农机、农资、家居、文体、商务、旅游、休闲、美食，情景体验式购物为一体商业活动中心综合体，影响城市推动力、城市文化的的展现。商业影响、政治文化与综合商业的结合。,市场定位,建材专业市场 时尚居家基地,这里是建材、五金、机电、汽配、农机、农资等产品及各类配套产品、美食、娱乐、休闲、仓储运输的汇集地这里能满足时人对居家潮流的尝鲜需求这里是改善生活质量的人的首选购物场所这里物美价廉、可选性大、性价比高,形象定位,绝对是城市的新形象。最具有超强冲击力的综合性
17、建筑、目的地购物及区域特色。最具特色的门区，形象大气、标志性强、现代简约、商业氛围浓的二层双首层为主的建筑。最前卫、时尚、种类齐全的建材商品及服务的代名词、聚集地。,一站式购物的乐趣,它给人的感觉，它能给消费者带来不仅是,更是各大商家、商户的抢滩之地、掘金之地！,形象定位,4,大目标市场,城市商务居家市场中亚国际商贸市场商务会议度假市场品牌经营投资市场,客户定位,那些追求提高家居生活质量的人，热爱都市家居生活的人，是本项目家居博览中心商业的主力消费客户。,主力消费客户,建材,购物,餐饮,酒店,商贸,娱乐,CB Richard Ellis|Page 最有价值房产策划2000案,一站式建材商业综合
18、体,功能定位,商业（精品、品牌、中高端）以品牌化、连锁化、中高端建材品牌引入形成商业核心价值；通过建材主题化的营造实现区域商业价值的升级；商业分为两部分，一部分为以建材、五金、机电、农机、农资、电动车等品牌产品的集中商业，另一部分为配套餐饮、宾馆、休闲广场、家居广场、仓储、物流、钢材、石材等加工为主的商业。通过产品细节的打造，提升整体品质感，对位目标客户需求，建立竞争优势。,第二部分：项目定位篇,第三部分：项目价值篇,第四部分：概念规划篇,第五部分：城市价值篇,第一部分：项目分析篇,“奥特莱斯”是英文Outlets的直译，指由国内外最知名商品组成、厂家直销、特价供应的卖场，也称为品牌直销购物中
19、心，所有商品价格仅为正价的折扣价。这一模式在服装界已经比较成熟，但是在家居建材界还是个新鲜事物，尤其是在西北地区。的建材奥特莱斯的销售模式不仅需要保证“大品牌”、“低价格”，还要“产品丰富”。1、大品牌：奥特莱斯建材城将采用大品牌独家经销模式，独家经销后可以在不与他人冲突的情况下自主定价，真正还原名牌名品的本质价格。在奥特莱斯建材城的商户和多家国内外名牌家具企业签署战略联盟协议，引进多家知名品牌家居主力店成为业内翘楚。,项目价值,大品牌给我们的不仅仅是品牌的荣誉，更是放心的质量、称心的设计和舒心的服务。1）质量放心：一流企业、一线品牌，首先就保证了其产品不仅符合国内环保等质量检验标准，而且符合
20、更加严苛的欧盟家具质量检验标准，环保指数更高，不管是用料还是工艺，都严格按照相关标准执行监管，用得放心。2）服务舒心：品牌是服务的代名词，同一个品牌，就意味着提供同一种标准服务，无论是在精品店购买还是在折扣店购买，销售员也许会变，但品牌经久不衰，值得信任。,项目价值,2、低价格：1）规模采购：“奥特莱斯建材城”，采用买断套系的采购模式、大批量制作、集装箱直接到店，大大地缩减了加工、物流成本，相比常规的摆一套、卖一套、加工一套、运送一套的方式，成本节约多在一半以上。2）快速周转：“快周转”模式，单件商品的加价率仅为行业平均水平的五分之一，部分商品甚至低于成本价出售，尽量降低积压库存带来的负面损失
21、。3）低成本运营：从场地租金、装修、照明等硬件环节尽可能降低运营成本；另外，真实的折扣价格代表了最大的诚意，踏踏实实做事，不烧钱炒作，靠口口相传便积累了足够的忠实客户。所有节约的成本，最终会让买单者获益。4）开放式销售：全部产品采用低价放量供应，售完为止的销售方式，区别于一般商场限时秒杀或限量抢购的促销方法，商品折扣价都不限时不限量。,项目价值,3、产品丰富，满足多层次、多样化需求：产品品类丰富，满足大众多种需求，是奥特莱斯的必要条件。大品牌、低价格、种类多、产品全，与新疆其他家居卖场推出的形式相比，“奥特莱斯建材城”，新模式让自己走上了纯粹的奥特莱斯之路！,项目价值,进驻“奥特莱斯建材城”，
22、就等于进入了地区建材/机电/农机/农贸/装饰等行业唯一兼具专业市场的购物休闲中心。其享有建材展示、营销、仓储、物流、配送、售后、信息、交易、商务、金融，及其他政策层面与大型专业超级市场服务层面各种需求的优惠政策与资源条件。奥特莱斯式建材博览中心，我们日后可以积极联络各大建材代理需求的大客户，以建材市场的整体的名义，“公司化运营”的思路与理念，与他们签署战略合作伙伴协议，为他们提供一站式的全行业产业链条产品，甚至包括设计服务等产品。积极开拓市场，进而凭借集聚效应、规模优势及质量信誉、服务运营等保障体系大幅度地抢占市场份额，并最终形成“奥特莱斯建材城”泛地区建材、机电、农机、农贸、装饰等行业“第一
23、运营商”之市场价值品牌！,项目价值,“六字 核心”,大,多,广,众,专,新,项目价值,大体量地区*万平米的航母级建材综合体大规划大主题、大板块、集建材旗舰店、城市公园、餐饮街区、建材市场、五金机电、农机、农贸、钢材市场、仓储物流于一体的超级采购中心、生活广场。大流通城与市、市与人、人与商品，全方位互动交融,大,项目价值,多业态共融共生多产品提供全方位选择多功能带来多重体验,多,项目价值,辐射面广经过2013年的战略定位，奥特莱斯建材城将成为推动天山北坡经济带上的重要家居建材装饰博览展示中心。,广,项目价值,大量人流焕然一新的奥特莱斯建材城，足以承载、也必将吸引更多数量、更广范围的消费人群，延续
24、商脉，再造商业传奇。,众,项目价值,专业团队组合聘请上海和广州和本土三地的商业专家为项目进行定位、规划，充分挖掘项目的商业价值，打造其为新的实力名片。专业商业运营来自疆内的商业专家将为项目进行招商和营运，并帮助商户寻找品牌，提升形象，拓宽进货渠道，提升经营能力。,专,项目价值,商户提升物业、交通全新规划定制，为商户提升价值空间商业持有商业全持有，全新统一运营管理模式品牌规划专业商业品牌规划，创造利益最大化业态组合合理业态配比，功能互补形成更加强大的吸金能力,新,项目价值,第二部分：项目定位篇,第三部分：项目价值篇,第四部分：概念规划篇,第五部分：城市价值篇,第一部分：项目分析篇,规划思路：打造
25、成城市门户地标建筑项目可实现价值最大化项目内各位置商铺尽量均好 尤其关注二层商铺的价值提升整体布局合理，利于客流均布、交通组织、人车分流、客货组织、停车及日后经营管理有利于销售和招商推广,“奥特莱斯建材城”的规划设计亮点,概念规划,整体规划设计重点：主街入口尽量有标志性建筑主入口导入人流商街在避免急弯前提下尽量曲折以增加商铺面宽总长度多个纳气广场交汇，并设有商业活动展示区和主题演艺广场 门区中央广场具备集会和凝聚人气的功能设置大型主停车场步行街白天禁行车辆，通过环交通形成人车分流整体布局合理，利于客流均布、客货组织、停车,概念规划,“奥特莱斯建材城”建筑设计从三个层次来体现：第一层次：外观造型
26、 从建筑的天际轮廓线，强调可识别性。第二层次：立面设计 讲究欧式异域风情。第三层次 细节精细设计 装修装饰的设计、商业的可亲近性和体验性。“奥特莱斯建材城”外观设计已经不仅仅建筑材料，包括用装饰材料、灯箱广告，干花、灯饰、招牌等各种各样的软性装饰，目的是为了营造繁华感和商业氛围。商业街的细部处理，跟业态定位、店铺档次有关。“奥特莱斯建材城”，强调内部空间的可视性，对公共购物产生引导作用。整个空间可以通过天街和中庭的变化，让顾客产生空间安全感和舒适感。,概念规划,规划原则,规划要点,商业外部广场：体现活跃、现代气息，凸显城市感和设计感观赏性小品、雕塑：显示趣味性，体现人文精神霓虹广告：极大的影响
27、着商场的形象，做立面设计时应提前考虑,商业设计要点建议其它,营造高质量的商业空间装饰,概念规划,垂直交通（5部货梯、10部扶梯）的设置要考虑铺位的均好性。设置休闲聚气口袋广场建立闭路电视监控报警保安系统。建立背景音乐及应急广播系统。合理布线，增加互联网高速接口入铺。洗手间的布局对大部分商铺使用便利。合理利用偏僻位预留作仓库。保障各位置的无线通讯信号畅通。大型广告电子屏幕设置的位置合理，视觉协调。,“奥特莱斯建材城”公共配套的亮点体现,概念规划,露天咖啡休闲带,营造高质量的聚气休闲空间,概念规划休闲空间,电子屏幕,营造高质量的广告发布空间,概念规划广告发布,营造高质量的沿街商业展示面,概念规划沿
28、街展示面,商业外立面形象体现国际、现代、时尚的商业形象，提升整体商业品质,概念规划立面形象,在外立面方面建议给以强烈的视觉冲击力，在考虑实用性的基础上，多采用颜色的搭配，造型的设计，以及广告牌位的位置、色调搭配的整体协调感。,概念规划立面形象,天街内街形式的商业综合体购物中心,概念规划天街内街,通过点缀绿植、雕塑、小品景观等，提升整体商业氛围。动线指引性明确的地面铺装及标志，细节体现品质感。通过景观中庭、挑空等处理，提升商业档次。具体情况为：在二层设室外楼梯，从而可以直接上到二层；同时设天街，使各个业态之间相连。商业部分内设3-5个中庭，其中一个中庭可直接到达顶部。设观光梯，可以直接到达五层。
29、观光梯、飞天梯可以直接到达四层。,概念规划内部空间,61,61,内部空间参考设计,商业外部广场：体现活跃、现代气息，凸显城市感和设计感观赏性小品、雕塑：显示趣味性，体现人文精神霓虹广告：极大的影响着商场的形象，做立面设计时应提前考虑,概念规划其它,63,国际一流的观影视听设备，优质的观影服务，舒适、优雅的环境为消费者提供身临其境的观影感受。,辅助类配套影院,特色休闲餐饮在为商城的消费者提供美食、休息、娱乐场所同时，也相对延长顾客在商业场所的停留时间，增加随机消费，为商城带来更多的销售利润。,辅助类配套休闲餐饮,四层 电影院及配套休闲餐饮、KTV、洗浴健身、足浴、美发、美容、SPA健身、咖啡、冷
30、饮、甜点等。,辅助类配套休闲娱乐,三层 精品家居、陶卫区、板材区、商业配套、楼 门区、配饰区、内街、区域广场等,辅助类配套家居装饰,精品家居、地板区、橱柜区、五金涂料超市、灯饰超市、内街、区域广场等,辅助类配套家居装饰,沿街门面、内街、时尚品牌专营，以服饰、家居馆、家饰、饰品、玩具、文体为主一楼主要以门面式单户型设计，在门脸处建议采用较大面积玻璃透光材质，在后期店铺经营中，方便商铺做成橱窗，这样会给街区带来更加直观的感受。,68,辅助类配套情景购物,汇聚多种时尚品牌，新款潮品，精致而富有档次的装修，为消费者提供舒适、轻松的购物环境,辅助类配套情景购物,作为一个大型的商业，需要配备足够的停车位。
31、建议在红线范围内全部开挖，地下二层为停车场，车库动线经过地下一层的超市入口，可停车。,辅助类配套停车场,“奥特莱斯建材城”的业态卖点,（1）多种业态的组合从业态模式上来说，“奥特莱斯建材市场”虽然经营主体仍然是建材，但同时又组合了1F到2F多个如餐饮、超市、农资、农机等关联业态，以实现各业态之间的错位经营、人流共享和整体组合的良性互动。（2）实行招商制，但统一营销、统一管理从业态特征上来说，“奥特莱斯建材城”的主体是商场化市场，实际上也可以说是传统摊位制市场的升级版，其组织形式和业户构成仍是招商制，但由建材中心统一组织营销和对外宣传推广，并最大程度强化统一管理的思想，以实现高度统一的整体形象。
32、,“奥特莱斯建材城”的业态卖点,（3）市场化经营，商场化管理与百货业的专柜管理不同，家居建材的专卖店形式经营的高度统一是很难实现的，但可以借鉴百货商场的精细化管理思想，在管理上实现高度的统一，这就是“市场化经营，商场化管理”，强调管理的整体性、协调性和高度统一。（4）一站式服务目标是为顾客提供方便和快捷的购物过程，让顾客一站式购齐，最大程度节约时间；而“奥特莱斯建材城”则是在此基础上，以更优雅的环境、更具弹性的选择空间，使消费者在购物过程中享受购物的乐趣。,第二部分：项目定位篇,第三部分：项目价值篇,第四部分：概念规划篇,第五部分：城市价值篇,第一部分：项目分析篇,激情的成长因子，散发的是一个
33、城市进取向上、创新的力量！，作为一个正在全力发展的城市，需要更多新鲜，动感、富有,相关业态的集约性、整体功能的复合性,对消费者而言的高可达性、便利性,3,2,4,5,6,1,对区域经济有巨大的拉动作用,对区域的影响力与辐射力,土地利用的均衡性、空间的连续性,极大的潜在升值价值,城市价值,商业价值,本项目是以一种功能为主，多种功能配套的商业形态之间的相互促进，互为价值链,本项目在做足自身价值的同时，会带动项目地块的价值提升，以及同区域的土地价值、建筑价值、产业价值和价格的提升，同时会带动城市房地产业的价值提升。,城市价值,社会价值,本项目是与城市高度融合的复合型项目,本项目将是一个城市文化、城市精神与商业地产相结合的标志性建筑，同时也将会是城市经济发展的带动者。,本项目将加快城市商业产业的升级换代，对区域经济的良性再造，产业结构优化升级，城市资源的合理配置都会起到不可估量的作用。,城市价值,预祝项目取得圆满成功！,二0一三年一月五日,
