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7、销售了15包，春节过后，门店销售发现每周销售不足3包，门店要求退货，因为是购销商品采购表示不可以退货，让门店削价处理。门店在零售价的基础上进行了削价幅度为20%，降价后的价格是53.4元/包，销售仍然不理想，削价两周后，仅销售了5包，门店将情况反映给采购，采购作了再次削价20%处理，削价后价格为42.8元，削价两周后没有销售。门店将该商品撤到仓库。同年5月发现商品还有4周过期，但由于包装问题商品发霉，门店知会采购，采购表示做报损处理。,管理人员入职防损培训,思考:1、案例存在哪些问题2、计算一下A商品直接损失多少？3、你有什么好的解决方案,天 下 无 敌,营采防损是一家,销售损耗两手抓,END,管理人员入职防损培训,Q&A,
