《比较管理设想.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《比较管理设想.ppt（12页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、比较管理思路,中国移动通信集团湖北有限公司市场经营部二九年五月,1、区域划分思路,2、城区营业部比较管理,3、县区营业部比较管理,4、武汉比较管理,-区域划分思路-区域划分办法-比较管理思路,-城区营业部比较管理划分原则-城区营业部比较管理内容,-县区营业部比较管理划分原则-县区营业部比较管理思路-县区营业部比较管理内容,目 录,1.1 区域划分思路,地理位置相近的区域，市场竞争环境、竞争对手的策略与方法、宏观经济情况、人口数量都有一定的相似度。建议以地理位置做为划分进行比较管理。目前，全省共有14个地市，94个营业区，按照按照地理位置分为鄂东南区、鄂西、鄂西南、武汉四个部分，在每个区域内进行
2、比较管理。,1.2 区域划分办法,鄂西,鄂西南,鄂东南,武汉,1.3 比较管理思路,1、城区：按照区域划分对各地市的城区营业部进行比较管理；2、郊县：将每个区域的郊县营业区，按照收入划分为收入较高县区、收入中等县区、收入一般县区三个层次，每个层次内收入相近的郊县两两进行比较管理；3、武汉：由于武汉收入较高，将武汉的7个营业区中，收入相近的营业区两两比较；,2.1 城区营业部比较管理划分思路,各区域内的城区营业部不再按照收入划分层次，直接进行比较管理。下页以鄂西区为例，从“出帐收入同比增幅”“计费时长同比增幅”、“通话用户同比增幅”、“新业务收入同比增幅”四个维度对鄂西区内的城区营业部进行比较管
3、理。,2.2 城区营业部比较管理内容,3.1 县区营业部比较管理划分原则,收入,鄂西南,鄂西,鄂东南,高收入县区,中收入县区,一般收入县区,将每个区域内郊县按照收入划分为高收入县区、中等收入县区、一般收入县区三个层次，在区域内部，对不同层次中收入相近的郊县，两两进行比较管理。,收入600万,600万收入1200万,收入1200万,3.2 县区营业部比较管理思路,把鄂西区域内的郊县按照收入划分为高收入区、中收入区、一般区三个区域，每个区域中收入相近的县区进行比较。下页以鄂西区为例，从“出帐收入同比增幅”“计费时长同比增幅”、“通话用户同比增幅”、“新业务收入同比增幅”四个维度以进行区域比较管理。,3.3县区营业部比较管理内容,4、武汉比较管理,由于武汉收入较高，将武汉的7个营业区单独列出，把收入相近的营业区两两比较；,谢 谢!,
