NLP技术与简快疗法.ppt

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1、技术应用及简快心理疗法介绍,主讲:徐云 027-63052107 Email:国家注册培训师 NLP执行师 高级心理咨询师,Neuro Linguistic Programming,N L P,脑神经,语言/语法,程序,神经语言程序学NLP研究的是:,1、人类主观的经验2、人的大脑是如何运作3、如何提升大脑的运作效率。,神经元网络,“三赢”:我好!你好!世界好!,NLP的原则概念,“三赢”原则下的十二项前提设定,你今天的言行背后有什么?,一个成功的心理咨询师必须了解:,心理辅导的准备工作,检定语言:,1、词语不清晰,2、词语有删减,3、归纳 局限,4、猜臆式词语,他们根本不关心我。,他越来越差

2、了。我后悔。,乱世出英雄。总是如此结果。,我想他不想出席颁奖典礼,检定语言及回应话术练习,你其实很怕你太太又说废话我无法集中精神音乐使人无心工作,简快话术上堆下切,人的信念、事情的意义价值,环境:人、事、时、地、物,其它的可能,.会你给带来什么怎样的意义和价值?,有没有其它办法,做些什么事?怎样的情况出现,你会,上堆,下切,平行,香港旅行,可以放松、消除疲劳、与家人共渡快乐时光,泰国、韩国、台湾,更多购物机会、食品合口味好吃、风景宜人,1.为来访者保守秘密2.完全尊重来访者的意愿,不勉强做任何对方不愿做 的事3.咨询师必须对受导者的内心姿态负责任,离开时的状态不应低于到来时4.没有把握完成或贯

3、彻的心理辅导不应展开5.辅导者对来访者必须完全坦白、诚恳和尊重,NLP认为心理咨询师的基本守则:,心理咨询师的常规武器,1.声调的配合:高低调、大细声、快慢速度、说话语气,配合的技巧,2.身体语言的配合:站姿、手势、头的位置和动作、面部表情,3.语言的配合技巧:总有办法给对方一些肯定,怎样 发挥运用 肯定的力量?,针对不同观点找到能肯定的部分,观察眼球转动而测知对方的思考模式,做在你对面(惯用右手者),凝视四个可能:,1、问题太简单2、被强迫3、被放电4、视觉,中国视觉型的人多,原因:1、中文的影响2、发展速度快、压力大时用视觉多,1、正面词语2、受导者本人的能力所及3、可明确量化4、有时间期

4、限5、符合“三赢”6、没有信念障碍,我不会再负债,我会收到平衡,我想他喜欢我,我想增加对他的吸引力,我想多一点钱,我想有三万元的存款,我想尽快完成此事,我想在三个月内完成,我的身体健康暂时顾不上,先得把事业处理好,我要同时在健康和事业上有所提升,我会争取升级,虽然我学历不够,我会争取无需学历都可以升级,价值定位法,在一份理想的工作中,什么最重要?,一份理想的工作能够带给你一些什么?,凭着一份理想的工作,你可以得到些什么?,在一份理想的工作里,你最在乎的是什么?,突破环境的局限,意义、价值能力行为环境,(深层需要),快速处理某一件事情引起的一些负面情绪的的技巧,(逐步)抽离法,减压法,1、深呼吸

5、 呼气时注意力放在双肩,让他放松。若疲劳,多做几次2、对潜意识致谢,请他帮助你休息。定下时限,定下过程目标及终极目标3、视、听、感觉各三次,然后二次,然后一次,注:在哪个阶段停,便在哪个阶段重新开始,3,3,3,2,2,2,1,1,1,视听感,内视觉经验内听觉经验内感觉经验,改变经验元素,与潜意识沟通,1、多致谢2、他像小孩子,要哄,要简单3、有清楚指标4、准备/相信有更深层次的需要5、有创意的部分,换框法,1、事情可以有其它的意义,也可以有更多的意义2、可以有不好的意义,也可以有好的意义,练习:因为上司挑剔,所以我工作不开心。换框:上司挑剔,所以我工作积极,因为,接受自己,解决生命深层或表象不明确个案的有力工具,1、接受2、分享(先处理情绪、后处理事情)3、肯定(设范、先跟后带)4、策划,EQ型处理他人情绪法,情绪智能(EQ)Emotional Intelligence,(家庭系统整合的技巧),接受父母,

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