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1、防范安全风险,健全质量体系,整合技术资源，促进产业协同，拓展集成能力,安瑞科技术质量安全部战略图V2,2010年目标：通过技术创新，培养集成能力，打造系统集成解决方案？,人力资本,促进降低 质量成本,F3,实现公司价值最大化,F1,组织资本,借助ERP系统推进技术体系建设,信息资本,加强专业人才的引进与培养,L1,L2,强化重大技改项目的规划与审批管理,整合现有资源，推进质量体系建设,推动技术创新，扩大集团业务规模,加强培训与宣传，促进产品使用 安全,促进公司核心产品和集成 技术的创新,确保用户产品使用安全，促进建立良好的公司形象,强化安全监督，确保安全生产,C1,C3,I2,I7,I8,推进
2、现有产品功能转化与市场延展,I4,为企业提供专业的技术/质量/安全指导与服务,C2,加强基于产品群的技术体系建设与管理,强化专业资质管理，有计划推进资质认证,I6,完善组织架构,L3,推进技术交流与合作，实现技术迅速嫁接,逐步推进HSE体系 建设,把握新奥产业现实需求与未来方向，寻找新业务突破口,加强安全监管避免安全损失,F4,I1,F2,I3,I5,I9,I10,财务,客户,内部流程,学习与成长,战略目标描述财务角度,实现公司 价值最大化,F1,促进降低质量成本,F3,推动技术创新，扩大集团业务规模,F2,战略目标描述财务角度,加强安全监管避免安全损失,F4,战略目标描述客户角度,促进公司核
3、心产品和集成技术的创新,C1,确保用户产品使用安全，促进建立良好的公司形象,C3,为企业提供专业的技术/质量/安全指导与服务,C2,战略目标描述内部流程角度,推进技术交流与合作，实现技术迅速嫁接,I1,加强基于产品群的技术体系建设与管理,I3,强化重大技改项目的规划与审批管理,I2,战略目标描述内部流程角度,推进现有产品功能转化与市场延展,I4,强化专业资质管理，有计划推进资质认证,I6,把握新奥产业现实需求与未来方向，寻求新业务突破口,I5,战略目标描述内部流程角度,整合现有资源，推进质量体系建设,I7,加强培训与宣传，促进产品使用安全,I9,强化安全监督，确保安全生产,I8,战略目标描述内部流程角度,逐步推进HSE体系建设,I10,战略目标描述学习与成长角度,加强专业人才的引进与培养,L1,完善组织架构,L3,借助ERP系统推进技术体系建设,L2,
