售楼圣经:打造房地产王牌销售代表.ppt

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1、1,售 楼 圣 经,打造房地产王牌销售代表,2,第一 部分 房地产销售的技巧,一、售楼前的思想准备 1、售楼员的定位与职责2、售楼员的人品与性格 3、树立良好的心态4、尝试换位思考5、仪容仪表与行为规范,3,1、售楼员的定位与职责楼盘的销售人员 客户的置业顾问 企业的形象代言人 企业与客户沟通的桥梁企业决策信息的提供者,4,二、售楼人员的基本素质,1、推销之单车理论2、杰出销售代表的成功因素3、杰出销售人员的三种心理素质4、销售人员成功要点分析,5,1、推销之单车理论,后轮代表知识背景、知识、技巧1、公司背景2、产品知识3、市场知识4、客户心理5、相关知识,脚踏代表能力素质、理念1、学习力2、

2、控制力3、表达力4、专业技巧5、公关力6、交际力,前轮代表心态向往、追求1、憧憬2、使命感3、价值观念4、信念5、意志力,6,2:杰出销售代表的成功因 素,工作具有使命感不屈不挠的意志力有信念和工作价值观在计划、研究和分析上更为周详准备工作做的更好更有主动性和更勤奋地工作在关系的建立和其他“人际关系技巧”的运用上更纯熟能帮助自己的公司和客户的公司去实现目标,7,3:杰出销售人员的三种心理素质,三种心理,强记楼盘资料,坚定成交信念,专家顾问形象,专业心态,衡量得失,正确对待拒绝,从客户立场出发,事实求是,待客态度,端正心态,建立信心,8,4:销售人员成功要点分析,热爱销售工作不辞辛苦、工作有方、

3、加班加点成功的欲望强烈乐观的态度丰富的知识珍惜时间懂得发问和聆听愿意为客户服务让生理上保持在颠峰状态,9,三、售楼代表要注重的11钟观念,1:买房是为了生活而不仅仅是为了居住2:买房不仅是为了居住,更是为了投资理财3:不是简单地卖房屋而是卖价值4:不单卖硬件更要注重卖感受5:要将推销观念转变为服务观念6:要将产品观念转变为价值7:不要等待,而要主动出击8:要将推销的身份转变为“顾问式”身份9:将刻板的工作态度转变为热情友善的态度10:将客户拒绝视为成交的契机11:将没一句抱怨转变为改善工作的一面镜子,10,1:买房是为了生活而不仅仅是为了居住,购房者会考虑的问题投资 购买房屋可以保值、增值方便

4、 出行、购物、文化娱乐、健身的方便性居住品质 空气新鲜、安静、房行、绿化、花园面积安全 保安设施、大楼管理员配置、住户背景、社区情况社会地位 楼房的品位、社区的品位、小区的社会形象,11,消费者所关注的领域扩展,房屋内的生活方式,社区的生活方式,住宅小区内的生活方式,12,2:买房不仅是为了居住,更是为了投资理财,购房是对生活的投资购房是投资理财的方式购房是对孩子前途的投资,13,3:不是简单地卖房屋而是卖价值,房产价值分析 挖掘产品的价值 客户了解产品产生购买欲望 决策购买,14,4:不单卖硬件更要注重卖感受,全脑推销法 文字 情感 逻辑 音乐 视觉 倾向于怀疑 倾向于冲动间接驱动购买行为

5、直接驱动购买行为 缓慢的过程 即时速效,左脑 右脑,15,5:要将推销观念转变为服务观 念,服务的核心作用,人性化,顾客的?,多元素,服务,多层次,金额大,程序多,范围广,服务是满足,16,营销的重要法则法则一:口碑效应法则二:倍增效应,17,6:要将产品观念转变为价 值,产品,价值,18,7:不要等待,而要主动出击,销售代表主动出击的三个层面第一层面:-三个主动1、热情主动的态度2、主动与客户沟通3、主动推介与成交第二层面:-两个不要1、不要在客户面前表示不满,而要了解客户拒绝成交的原因。2、不要穷追不放,而要进行多方面、多层次的沟通,在获取客户好感和信任的基础上来推动成交。第三层面:-三个

6、继续1、继续跟踪和维护与客户之间的关系。2、继续了解客户的售后需求和问题。3、继续开发客户的后续资源和关系客户。,19,8:要将推销的身份转变为“顾问式”身份,“顾问式销售”的三大角色,专家角色,三种角色,长期盟友角色,组织者角色,20,9:将刻板的工作态度转变为 热情友善的态度,热诚:不厌其烦 热情有理 不虚不假 有问必答 专业精神 说道做到,21,10:将客户拒绝视为成交的契机11:将没一句抱怨转变为改善工作的 一面镜子,22,四、专业售楼“五步循环”,第一步:寒暄(接待的技巧)第二步:了解背景(了解客户的需求)第三步:销售介绍(介绍小区楼房的技巧)第四步:异议处理(解决客户的疑难问题)第

7、五步:促成交易(“临门一脚”的技巧),23,五、销售人员应掌握的销售技巧,1:谈判技巧3:话术技巧3:产品介绍的语言技巧4:电话销售技巧5:销售应变的八大技巧6:销售跟进技巧7:销售说服技巧,24,六、客户购买心理分析,1:客户购买行为分类法2:客户购买决策过程分析与销售控制3:客户购买心理分析4:“比较法则”的应用5:“拉销”的心理技巧6:“群体心理”应用技巧,25,客户购买行为分类法购房客户属于哪一类如何应对复杂的购买行为,26,客户购买决策过程分析与销售控制客户购买过程的分析客户购买决策过程的5个阶段:认识需要 搜集信息 评估备选商品 购买决策 购买行为,27,客户购买心理分析客户购买过

8、程的七个心理阶段1、引起注意2、产生兴趣3、使用联想4、希望拥有5、进行比较6、最后确认7、决定购买,28,“比较法则”的应用痛苦、快乐、成交三步曲第一步:给他痛苦 揭伤疤 给他痛苦 加深痛苦第二步:给他快乐 产生惊喜 逃离痛苦 追求快乐第三步:成交 拥有快乐 推动购买行为,往往就在瞬间的感受!,29,“拉销”的心理技巧推销模式 产品是好的销售代表 顾客 你当然这么说拉销模式我的感受和好处顾客(用户)顾客(买家)这正是我关注的,30,“群体心理”应用技巧“从众心理”的引导法则,31,七、五层级销售法,法宝一:拉动客户五层级内需的技巧法宝二:产品销售的价值思考法宝三:以价值为核心的经营与销售模式

9、法宝四:销售空间价值环的构建,32,拉动客户五层级内需的技巧1、人类共同的需求 马斯洛的五个需求层次理论 生存 安全 社交 自尊 自我实现2、站在什么台阶买什么价格,33,产品销售的价值思考产品的价值:核心价值形式价值延伸价值客户认知产品价值的方程式:低成本+高效用=价值,34,以价值为核心的经营与销售模式价值是企业经营策略的核心推销产品以发挥价值为核心,35,销售空间价值环的构建让客户充分认知产品的价值推销员的专业形象和出色的专业表现建立互信和双赢的局面成功的销售会带来新的价值,36,八、购买行为分析,法宝一:如何认识购买行为法宝二:如何认识购买动机法宝三:如何认识消费需求法宝四:如何认识购

10、买行为与销售的互动关系,37,如何认识购买行为购买行为:1、消费需求 2、购买动机 3、购买行为 4、使用感受,38,如何认识购买动机认识购买动机:,动机,动机是推动身体活力的内在动力,是行为的导向,就是指导实现目的或目标,是引起个体内部活动的途径,是一种紧张状态或不满足感,39,如何认识消费需求 1、居住的需求 2、住得更宽敞消费需求 3、住得更舒服 4、住得更方便 5、住得更华贵 6、住得更有个性和品位 现实需要(现实的,有支付能力)潜在需要(欲望、理想),40,如何认识购买行为与销售的互动关系,消费需求,购买动机,购买行为,使用感受,需要产生欲望,欲望和可满足动机产生购买行为,购买分为:

11、寻找、选择、购买购买产生满足,使用感受分为:使用、评价,评价分为:1、满意:重复消费 忠诚顾客2、不满意:客户消失 全面宣传,41,九、销售关键按钮,法宝一:要掌握销售的关键按钮价值关法宝二:掌握改变价值观的钥匙信念,42,第二部分一、建筑与规划基本知识,1、建筑与规划知识2、土地与房地产开发知识3、建筑识图的一般知识4、常用的建筑材料5、建筑与建筑构造6、住宅小区规划,43,建筑识图的一般知识1、施工图的内容和用途2、施工图中常用的符号3、阅读施工图的一般方法4、建筑总平面图的阅读5、建筑平面施工图的阅读6、建筑剖面施工图的阅读,44,常用的建筑材料1、建筑材料的分类2、建筑材料的基本性质3

12、、胶凝材料4、混凝土及沙浆5、建筑钢材与木材6、防水、保温隔热及吸声材料7、墙体材料8、装饰材料,45,建筑与建筑构造1、建筑概述2、建筑设计3、地基和基础4、墙体5、楼板层构造6、屋顶构造,46,住宅小区规划1、住宅小区的组成2、居住区的规划结构3、住宅区的设施4、户外环境景观5、主要规划指标6、规划管理,47,二、房地产相关政策与法规,1、房地产销售基本知识与法律常识2、商品房面积测算3、银行按揭及购房税费4、商品房交易的有关法规5、房地产销售常见问题及解决办法6、置业顾问的40个精彩解答,48,寻找客户1、客户的来源渠道2、接听电话3、参加房展会4、朋友或客户介绍来的客户洽谈5、做直销,

13、49,现场接待1、迎接客户2、介绍项目3、带看现场,50,谈判1、初步洽谈2、谈判3、暂未成交,51,客户追踪1、填写客户资料表2、客户追踪,52,签约1、成交收定金2、定金补足3、换户4、签定合约5、退户,53,入住1、客户办理需提交的资料2、开发商入住需提交的资料3、入住流程,54,三、房地产销售的技巧,1、销售员的利益与形象2、如何塑造成功的销售员3、说服客户的技巧4、如何处理客户异议,55,销售员的利益与形象1、仪表与装束2、语言的使用3、礼貌与规矩,56,如何塑造成功的销售员1、应克服的不良习惯2、成功销售员的要求与自我塑造,57,说服客户的技巧1、了解客户需求2、说服销售的模式与步骤3、说服销售的一般技巧及要点,58,如何处理客户异议1、异议和拒绝的功能2、处理客户异议的原则和方法,59,第三部分 本物业的详细资料及统一说辞(略),60,第四部分 商业地产相关知识,1、商业地产开发前期应调查什么2、商业项目招商面临的十大问题症3、招商之道究竟是什么?,61,商业地产开发前期应调查什么1)经济环境的分析和生活结构研究2)区域城市结构调查与城市发展规划调查3)商业发展规划和政策研究4)区域零售业结构的市场调查与分析5)典型性调查与研究6)未来商业地产的供应量分析,

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