《节事活动的现场管理实施.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《节事活动的现场管理实施.ppt(20页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、第五章节事活动的现场管理实施,节事活动的现场管理(Venue Management),是指在节事活动现场执行节事项目计划、实施节事活动方案、确保节事活动顺利进行直至圆满结束各环节的管理工作。,第一节 排队入场管理,一:专业知识什么是排队入场排队入场,意即按照一定的排列进入指定现场2.排队入场管理的意义节约活动时间提高组织效率增加活动美誉度,3.入场队列的常用方式,不同的排队队列及其优缺点,4.“排队等待”心理的基础理论 减少消费者的等待时间,有效管理排队现象,是提高服务质量的重要方面。David Maister 在1984年对排队心理作了比较全面的总结和研究,提出了被广泛认可和采用的顾客等待心
2、理:无所事事的等待比有事可干的等待长;过程前、过程后的等待时间比过程中的等待时间感觉要长;焦虑使等待看起来比实际时间感觉更长;不确定的等待比已知的、有限的等待时间感觉要长;没有说明理由的等待比说明了理由的等待时间感觉要长;不公平的等待比平等等待时间的感觉要长;服务的价值越高,人们愿意等待的时间就越长;单个人等待比许多人一起等待感觉时间要长。,二:工作实施1.流程图,2.突发事件及应对措施(1)入场观众在某一时间段集中在某一入口。(2)入场秩序混乱。(3)泊车位不够用。(图片)(4)其他。3.注意事项 排队入场出入口标识系统,国家大剧院,抢车位,第二节 现场活动管理 现场活动管理包括对舞台、灯光
3、、音乐和音响、布景和装饰、视觉及特效、节目和主持人、供电设施等具体事物的管理。,一:专业知识1.舞台(Stage)这里所说的节事活动的“舞台”不仅仅是指狭义上为节目演出专门修建的舞台,还指节事活动的发生区域(也就是场地)。节事活动舞台管理,简单来说,就是把演出者(演讲者)与后台制作人员连接起来,协助剧场不同制作部门的人员一起合作完成演出活动。一般节事活动的舞台管理,需要指定专门的舞台监督、技术监督、执行监督和助理监督人员,主要负责舞台的设计、舞台的布景、节目的流程安排等工作。节事活动的舞台管理特别要注意安全问题,比如舞台的构造、舞台入口处的畅通、舞台所需电源等。另外,舞台的后台布置也需要合理、
4、安全。,2.灯光(Lights)一般节事活动的灯光主要有两个作用,首先是照明作用,其次是艺术效果。为了保证灯光效果和使用安全性,一般要请专门的灯光师对节事所需灯光进行规划、管理。3.音乐和音响(Music&Sound)节事活动中使用音响设备主要是为了传达活动的声音,使得参与者可以清楚地听到讲话和音乐,并同时感受不同的听觉效果,4.视听设备及特效(Audiovisual and Special Effects)节事活动除了对声音的处理,另一个重要的互动工具就是视觉效果了,比如播放电视、录像和幻灯片的投影仪、大屏幕等先进的视频图像设备。这些可以影响视觉的设备仪器在现代节事活动中扮演着越来越重要的角
5、色,成为节事活动不可或缺的组成部分。节事的特技效果可以为活动现场带来与众不同的感觉比如高科技的声、光、电技术以及传统的气球、烟火、干冰等。,舞台灯光,烟火,干冰烟雾,5.布景和装饰(Design and Decoration)6.节目和主持人(Program&Hosts)7.供电设施(Electricity Power),二、工作实施1.准备工作 活动现场管理的最大特点就是灵活性、即时性和专业性。所谓灵活性,指的是现场突发的小事件相对比较多。因此,处理的方式必须灵活,既不能影响活动的正常进行,也不能过多干扰参与者的兴致和情绪;即时性,就是问题发生和解决的瞬时性,对于现场的情况不仅要及时处理,而
6、且要即兴解决的比较好;专用性,顾名思义“专业问题专门解决”,比如音响效果,视频效果等。一个节事活动的策划需要专业背景不同的团队完成,期间的准备工作更是繁杂庞大。,2.实施步骤(1)节事活动开始之前,确定所有音响、视频设备以及供电设施的正常运行。(2)确保主持人对现场正确信息的可获得性,如哪一位重要嘉宾临时无法出席,哪一个节目无法上台等突发性事件。(3)确保可以解决活动现场的干扰声音,如麦克风的杂音、小孩子的哭闹、现场的喧哗或者起哄等。,3.突发事件及应对措施(1)活动因故无法正常开始(2)现场过于喧哗(3)现场供电不足(4)有人受伤或者突发急病(5)发生火灾(6)其他,4.注意事项(1)对于节
7、事活动的现场来说,最重要的就是活动的“硬件和软件”正常运作,即活动的设备运行正常、活动的节目顺利进行。因此,要求节事活动举办方前期周密地做好准备工作和制定现场应急措施。(2)节事活动的现场气氛非常重要,如何调动参与者的情绪,充分表现节事主题,其关键在于节事活动的内容安排。(3)最重要的还是现场的安全问题,人的安全、设备的安全等是任何一个节事活动的首要问题。安全警惕意识必须引起节事活动每一个工作人员的高度认识,再好的活动如果在安全问题上出现纰漏,都会被“一票否决”,其负面影响是无法估量的。,第三节 现场餐饮管理,一:专业知识1.节事活动餐饮服务的方式 一般节事活动的餐饮服务都采用自助式的,服务相
8、对方便、简捷。节事活动的餐饮服务一般安排在活动中场休息的时候,地点就设置在活动场地。一般的餐饮服务时间约15-20min,一个节事活动有一至两次餐饮服务,主要供应咖啡、茶、酒水、牛奶、甜饼、面包、水果等。2.现场餐饮管理的内容 节事活动期间的环境卫生和个人卫生都非常重要。,3.现场餐饮管理的基本原则预先根据节事规模确定餐饮供应的总计划和总目标,安排好充足的后勤保障工作,例餐台的数量。根据节事的活动参与者的特征,确定食品和酒水的种类。比如,参与者如果以老年人为主,则食品和酒水的供应应该符合老年人的饮食习惯。餐台的设置要合理,确保参与者的可达性,并保证添加食品的便利性,同时要时刻保持地面的清洁和通
9、道的畅通。可以通过灯光和音乐烘托现场气氛,使就餐者容易发现特色食品,并增加食欲,心情愉悦。,二:工作实施1.突发事件及应对措施食物中毒事件餐饮数量短缺2.注意事项注重餐饮供应的营养搭配以及与节事活动主题的配合现场餐饮收尾工作处理,第四节 现场结束管理及清理,现场结束管理和清理的原则可以总结为:事先通知、现场鼓劲、突击完成。,一:实施工作1.准备工作(1)在现场活动结束前,各出入口工作人员到位,其安全意识丝毫不能减弱。(2)活动结束前,再次提醒所有工作人员进行现场的清理工作,以免有人忘记,离开工作岗位,造成其正常工作的延误。(3)保证活动需要回收、妥善安放的物资清单在关键执行者手中,以免遗漏重要的物品。,2.实施步骤(1)保证参与者快速、安全、有序地离开活动现场。(2)节事活动参与者离开活动现场后,所有工作人员马上到自己的工作岗位,整理现场物品。(3)所有物品经过查实后,确认各项目清理记录表。如果是贵重物品,要求清理记录填写准确、完整、规范,并要清理责任人、复查责任人、验收人签字齐全,工作人员方可离开。(4)活动举办方项目负责人可根据实际情况,对工作人员进行物质奖赏或者口头鼓励。,