烟草专卖副处长竞聘演讲稿.doc

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1、专卖处副处长竞聘演讲稿 *尊敬的各位评委、各位领导、各位同事:大家好!首先,深深感谢市局党组搭建展示自我能力的舞台,深深感谢各位领导、各位同事长期的关怀、指导和帮助。我叫*,今年*岁,本科学历,中共党员,*年毕业于*大学*专业,同年7月份到*局工作,*年调到*局工作,现任*局*主任。我竞聘的岗位是专卖处副处长。我认为我有以下几点优势:一是政治素质过硬。始终以优秀党员的标准严格要求自己,不断提升自我政治素养。2011年被市局机关党委评为优秀党员。二是履职能力过硬。依法行政和普法工作成效显著,2010年以来,在全市行政执法卷宗评比和行政审批服务评比中,市局行政许可案卷连续三年被评为优秀等级,行政审

2、批服务连续三年获得“行政审批服务先进集体”。2011年度被评选为全市“五五普法”工作先进个人、依法行政工作先进个人。2012年度被评为法制建设先进个人。三是知行合一过硬。扎实的基层工作经验,多岗位的锤炼,勤奋的理论学习,综合能力有了全面提升。先后参与、开发*烟草专卖户籍化管理,诚信等级管理、专卖两项建设、专卖(內管)助手等专卖信息平台软件,熟悉专卖管理各项工作流程。2010年撰写全面加强许可证管理,努力推进行政许可工作上水平、创一流,在省烟草学会年度学术论文年会上荣获三等奖。2012年撰写廉政论文如何加强烟草廉政文化建设的几点思考、政研论文如何从文化建设迈向文化管理在全市系统论文研讨中荣获三等

3、奖。四是组织协调能力过硬。2011年,组织构建*烟草特色的证件管理体系,得到“三标合贯”外审专家和省局领导的高度肯定,在全市系统创新项目评比中荣获三等奖。2010年以来,参与、组织、筹办了全省*片区卷烟打假协作会、全市卷烟打假表彰会、全市专卖管理工作会等多个大型会议。较强的组织协调能力,使我面对新岗位的挑战时,信心倍增。如竞聘成功,我将坚持“一个中心”,实现“两个转变”,做好“三项工作”。坚持“一个中心”,就是坚持以市局党组决策部署为中心,与党组保持高度一致。实现“两个转变”,一是工作思路向中层管理人员转变。尽快进入角色,找准定位,积极支持处长的工作,当好配角,积极争取同志们的配合,凝心聚力,干好工作。二是工作目标由点向面转变。为实现淮安烟草专卖管理上水平提供支撑。做好“三项工作”,一是做好队伍建设工作,提升队伍素质;二是做好内部管理,提升基础管理水平;三是做好专卖管理体系建设,提升专卖管理标准化水平。尊敬的各位领导、同志们,不论竞聘成功与否,我都将一如既往、扎实工作,为淮安烟草贡献自己的全部力量。最后,祝愿参加竞聘的同志都能取得好成绩;祝愿*烟草在市局党组的领导下明天更美好!谢谢大家!3

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