班子民主生活会汇报材料4.doc

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1、汽车修理分厂班子民主生活会汇报材料6月24曰下午,修理厂领导班子成员,根据6月4日召开的民主生活会存在的不足,就厂整个班子查找的问题不够明确,按照处指示精神,再次召开了班子成员民主生活会,对查找存在的不足和下一步整改的措施如下:一、存在不足1、班子成员之间的团结是很好的,相互之间也达到了思想一致,但班子之间的沟通仍然存在不足,特别体现在工作安排上,人员已经安排走了,这边还在等,造成人为的工作误会,或主观上想说但由于其它事情忘了说,过后也就不说了。2、生产安全上,力度还不够,班子之间的安全仃留在表面的多,行动上少,特别是生产忙时,为了生产,放松了安全,给安全让路没有正真的落实在工作中,导致某个岗

2、位重复发生受伤事件。3、队伍管理上,班子成员之间认为修理工辛苦,碍于情面,对在作业现场发生的一些现象不能大胆管理,怕得罪人,有老好人思想,虽然管了,口气不够强硬,考核不够严格。4、干部值班上,班子成员思想还有误区,认为修理厂晚上员工加班,干部应该值班,员工晚上不加班,就没有必要值班,有事直接打电话就行了,对上级领导交办的任务,在执行方面、还不能不折不扣的完成。5、队伍稳定上,虽然做了一定的工作,达到了理想的结果,但不稳定的因素时有发生,个别人员的思想还有待提高,个别人员还没有回到岗位上,还在流浪。二、整改措施1、班子成员之间增加沟通,要实实在在落实在行动上,不找借口,主动联系,减少不必要的麻烦

3、和误会,发扬集体的力量,把修理厂各项工作做好。2、生产安全上,加大管理力度,消除麻痹思想,厂领导加强现场的管理和监督,对不遵守操作规程的人员仃岗教育,提高识别岗位风险,把不安全的苗头坚决彻底消灭在萌芽中。3、队伍管理上,加强职业道德教育,树立保车队、保用户的观念,在修理过程中,提倡修旧利废, 培养全厂员工的大局观念,整体意识, 通过各种形式的学习和活动加强对员工的素质教育。4、认真落实值班制度, 把领导的指示和交办的任务执行好,创造性地不折不扣的完成它,对工作中遇到的问题,既要严格执行指示不走样,又要坚持有所作为,更要做到吃透精神,全面理解,保证政令畅通。5、如何在新时期做好修理厂和谐稳定工作,班子成员要见微知著,引导全厂党员、先进骨干起模范带头作用,牢固树立员工观念,少计较个人得失,坚持争对和分类处理问题,准确把握矛盾的性质,真正做到把矛盾和隐患消除于萌芽状态,保修理厂平安。

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