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1、酒店总经理任职发言稿酒店总经理任职发言稿酒店总经理任职发言稿酒店总经理任职发言稿董事会各位领导、公司干部职工同志们：刚才董事会宣布，决定聘任我为江西贵溪化肥有限责任公司总经理，首先，我对董事会领导的信任和公司干部职工的支持表示衷心的感谢!担任公司总经理这一职务，我深感使命光荣，责任重大。在此，我向董事会领导和公司全体干部职工庄严承诺：我一定忠诚地履行公司法赋予总经理的职责，恪尽职守、勤勉工作、发扬民-主、团结同志、严于律己、廉洁奉公，竭诚为企业和职工服务，对股东、企业和职工负责，决不辜负董事会和公司全体干部职工的期望和重托!龚立浩同志担任总经理期间，在董事会的正确领导下，团结带领公司全体干部职
2、工，内抓管理，外拓市场，为贵化的稳定和发展做出了重要的贡献，得到了董事会的充分肯定和公司广大干部职工的普遍称赞。在此，让我们以热烈的掌声向龚立浩同志表示衷心的感谢和崇高的敬意!新一届经营班子是在国际、国内化肥市场形势复杂多变、企业主要原材料磷矿、液氨资源严重短缺、生产经营形势日益严峻的背景下担负重任的。机遇与挑战并存，困难与希望同在。团结带领贵化广大干部职工，树立信心，齐心协力，艰苦创业，励精图治，让贵化走出困境、扭亏为盈、实现国有资产保值增值、提高-干部职工的生活水平，是本届经营班子最大的心愿和工作目标!为了实现这一心愿和目标，新一届经营班子将认真贯彻党的十六届三中全会精神，解放思想，实事求
3、是，以人为本，深化改革，科学管理，与时俱进，在充分尊重、广泛听取公司广大干部职工意见和建议的基础上，集思广益，民-主集中，按照最大限度维护股东、企业、职工利益的原则，循序渐进，因势利导，逐步推出一系列有关生产、营销、管理和生活福利等方面的改革措施和相配套的管理制度。我希望、也坚信这些改革措施和管理制度，能得到公司最广大干部职工的积极参与、理解和支持!最后，我代表新一届经营班子成员表个态，我们将诚心诚意地接受董事会和公司全体干部职工的监督，也真诚地希望大家对我们的工作给予有力的监督!首先，很是感谢感动董事长和全体同仁对我的信赖，今天的录用，使我感受肩上的担子又重了良多，但有列位同仁做顽强的后援，
4、我又感受全身布满了力量，相信，只要我们巨匠团结一心、慎密配合，紧紧环绕企业成长方针、打算进行深切钻研，全力打造企业文化，不竭追求更新更好的工作体例，酒店的综合品质就能获得不变、有序的晋升，我们的明天就更夸姣!下面我重点强调一下下步工作重心：第一、团队培植，首先从我小我作起，严酷要求自己，扎实做好每一项细节工作，进而严酷要求属下打点人员，尤其是中高层打点人员，抓纪律，抓效率，深切进行部门正规化培植，用“数字化”打点提高团队执行力，打做作风优良、纪律严正的一流团队。第二、资本共享、互动共赢，对两店几年来积淀的企业文化进行集中整合，进行规范，做到资本共享，例如草原兴发每周四进行的平安年夜搜检，盛世开
5、元一样可以执行，再如盛世开元天天总司理带队的巡检，草原兴发亦可以很好的效仿。还有两店合办的内刊，同样是两店文化、信息互通的桥梁和纽带。不间断开展两店手艺交锋和互动型的进修、体裁勾当。互相进修、取长补短。经由过程角逐，操作集体声誉感增添员工团队凝聚力，提高协作、配合意识。第三、打点立异，继续以五常打点为基本，做到所有物品有家、有主人，工具器具有使用刻日，每项工作细节有尺度，有责任人，有奖罚轨制。引用数字化打点，例如把全年经营指标、费用指标细化到月，再到部门，用数字进网行打点规范，杜绝笼统打点、口号打点带来的不成控身分。又例如前厅每日客户回访量用数字进行规范，并于第二天晨会将回访记载上交，这样可以
6、有用戒除工作中的随意性。第四、完美激励机制，激发员工潜能。深切奉行绩效查核轨制，提高打点人员工作热情和积极性。另一方面是下层员工的激励，各部门要充实使用好员工月查核一览表，打分要公允合理，所有奖分和扣分项目均要在班前例会网长进行案例分享，提高打分透明度。此外加年夜最佳建议奖、体裁介入奖的奖励力度。第五、完美总司理信箱轨制，领受珍贵定见，当真措置员工所提建议，对好的定见和建议施以重奖。为员工营造协调温馨的精采工作空气，在日常打点中，要求打点人员真正做到少训多教，尊敬员工人格，用真情传染员工，不能仅以轨制管人。要求工会当真履行职责，关心、关注员工糊口，积极解决员工工作糊口中呈现的坚苦，当真看管、落实员工餐每周食谱轨制，落实好节沐日福利发放，让员工真心感应感染抵家的暖和。最后，让我们真诚联袂，以心谈心，以情暖情，处处以年夜局为重，不竭进修、追求卓越，打造精品人生，共创盛世、永发辉煌辉煌的明天! 感谢巨匠!
