铁路物资储备基地主任事迹材料.doc

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1、铁路物资储备基地主任事迹材料消瘦的身影、黝黑的皮肤,坚毅的性格,雪域高原赋予他难得的磨练;踏实的作风,严谨的态度,果断的决策,大别山赐予他底韵的熏陶。*从青藏到*,从业务主任到项目厂长,工作地域在变换,但延续的是他对物资供应的那份执著的精神,不变的热情。才下高原又驻大别山2005年10月,拿到一纸令的*,匆匆告别了奋战三年的青藏高原,又马不停蹄地挺进大别山,担负起*铁路物资储备基地主任的重任。*铁路物资仓储基地承担着*铁路200多公里,七个工程局所需钢材、水泥及其它主要材料的保管、中转供应及结算工作,所以正确选择基地位置,做好安摊建点工作是摆在*面前的首要问题。由于六安地处大别山区,铁路专用线

2、的选择余地极少,稍符合条件的六安火车站货场不仅环境差、设备陈旧,而且整体配套设施不能满足大宗材料的验收、保管、发放等中转供应。为保证物资中转供应工作尽快开展起来,*克服建点初期人员少,经验不足,自身从高原下来不适应等困难,带领大家坚守在工地,整整花了四天的时间,对进火车站货场道路及货场场地进行全面维修整理,使货场达到物资收、发、存的标准,圆满完成了安摊建点的任务。2006年春节期间,*线各施工单位基本都已放假。为保证春节后施工物资的正常供应,*要求供应商仍按原计划运送各类物资储存在货场。由于六安火车站货场的场地没有经过硬化,时值雨雪较多的寒冬,对储存材料极为不利。为了不使材料受损,*放弃节假之

3、日与家人的团聚,守在现场,多方联系,从武汉运来枕木,冒着大雪连夜组织员工堆码货位,对需要苫盖的货物进行及时苫盖。通过连续几天的紧张工作,5000多吨货物无一受损,全部得到妥善安置,为春节后各施工单位顺利开工奠定了坚实的物资基础。保证供应又塑形象*铁路物资仓储基地中转的材料不仅数量大,而且品种多、规格杂,进出库货物全部按理论计算,有时材料送到工地,因现场收料人员业务不熟,常常为数量验收发生争执。有一天,已是下午六点钟了,接到中铁二十五局的杨老庄大桥工地来电,电话中非说给他们送的钢材数量短少严重,与发料的数量少了将近一(来源:文秘114)吨,对方坚持要按其实际点收的数量签认,否则就将所送的钢材全数

4、拉回。为了树立单位诚信形象,减少损失,*二话不说,立即与业务人员迅速赶往施工现场,冒着倾盆大雨与对方收料人员在网施工现场逐一解捆,逐一验收,一直忙到深夜,结果是验收数量与实际一毫不差。望着他们满身的雨水和泥水,中铁二十五局的材料人员既激动又满怀歉意地说:真是不好意思!不过,我们之间更多了一份信任和了解!2006年7、8月份全国水泥价格普遍上涨,随着施工黄金季节的来临,*线的水泥供应一度出现供应不足的现象,为确保施工的正常进行,*在水泥厂家一蹲就是十几天,及时沟通联络,紧盯发货情况,从而保证了水泥的正常供应。2007年的3月,由于资金比较紧张,料款不能及时支付,大多供应商因资金问题出现少供或不供

5、现象。为了不影响施工,*天天做供应商工作,有时亲自上门拜访,让他们多想办法,希望能从大局出发想办法保证供应。每天晚上当托着疲惫的身体回到办公室,不管多晚,*也要对全线物资进行合理调解,具体分析,将有限的材料有效分配到重点、难点、关键性的工程,合理调配各类资源。正是这种锲而不舍、脚踏实地的工作作风,*基地自进点以来共供应钢材43000吨,水泥275000吨,总计金额34785万元,在供应过程中从未出现一起因材料供应不及时而出现停工待料现象。强化管理又计长远*铁路物资仓储基地的主要任务是中转、催发*公司招标采购的所有材料,为保证工地施工顺利进行,调动员工的工作积极性和责任心,*会同班子领导研究决定

6、对管库员实行计件工资制,以工资效益双挂钩的政策,根据进出材料的多少确定工资收入,通过奖惩分明的制度来调动广大员工的工作积极性,从而有力地保障了各项物资的及时进出和货物的随到随卸,随到随装,实现了货场24小时的全天侯服务。为追求项目效益最大网化,*根据单位的具体情况制定了相关的规章制度,进一步加强对招待费、通信费、交通费的控制,并严格执行党政会签制度,使大家有章可依,互相监督。为不断增加企业收入,*在做好物资中转供应任务的同时,以优质服务为突破点,通过平时与各施工单位建立的良好关系,争取到中铁十局等四个单位的材料运输任务,以及一些非招标采购料的供应任务,使单位真正实现双赢。今年上半年,*还积极配合公司争取*线线上料的催发、接运项目,通过12努力成功与*公司签订了合同标的额达二亿多元的钢轨、道岔催运合同。在这将军备出的大别山区,作为*物资储备基地主任的*,时刻以一个优秀党员的标准严格要求自己,吃苦在前、勇于奉献,以物资供应来传递优质服务的流程,以实际行动展示先锋形象。近几年来,他先后荣获局“先进工作者”、“优秀共产党员”等荣誉称号,在人生的道路上谱写着华美的乐章。优质服务在物资供应中传送4

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