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1、风险防范 重在内控-银行员工学习董事长讲话有感 “狠抓内部管理，为改革提供安全保障”是董事长于8月21日在光大集团加强内部管理工作会议上的讲话主题。通过学习讲话，银行各层领导和员工，相信都获益匪浅，而我作为会计条线的前线人员更是如此。 一、高度重视会计风险的形势 近年来，从总行到分行，都高度重视会计条线的风险防范，通过开会教育、发文等多种方式，再到最近的对公业务大集中，都无不体现这一点，而且卓有成效。但同时我们也要清楚地认识到，在大局是好的情况下，仍有极少违规现象的苗头。有的支行前台柜员与客户经理关系好，在办业务的时候往往是先办业务再补齐凭证，这样办事可是顶着极大的风险，也是防止信贷诈骗的一个
2、重大漏洞。再有的是锁章锁屏问题，这个问题也是老生常谈，但事实上仍有极少人特别是新人，人离章不锁屏不锁，自我保护意识薄弱，同时也为作案人员创造机会。 二、继续强化风险防范意识的教育 当前，我国的金融市场已经对外开放，银行间的竞争日益激烈。发展业务、提高业绩也就成为各银行最有力武器。如果说发展业务是武器的话，那风险防范则是银行自我保护的盾牌。在有些支行，为了发展业务，提前完成任务，往往会出现急功近利、忽视风险的情况。只要有大客户，只要客户提出的需求，前台往往承受着来自支行信贷部门的压力，顶风办事。这些都是由于风险防范意识不强的结果。在自己的工作范围，在自己的工作职责内，都时刻把风险防范放在重要位置
3、。因为我们是做会计的，更因为我们是做银行的。 三、加强业务的学习 市场竞争的激烈超出许多人的意料，各金融竞争体都争先推出迎合市场的新业务新产品。对于会计人员特别是前台柜员，在熟练掌握已有业务操作的同时，新业务的学习则是重中之重。快速掌握新业务，对于银行工作的推进和加强竞争力都有不可低估的作用，对于柜台人员自身来说更是防止风险出现的有效方法。比如说基金业务，第三方存管等对于现在国内火爆的资本投资市场密切关联的业务，若有差错，不仅使投资者蒙受损失，还会给银行形象带来负面影响，光大的IPO也可能因此被低估。 四、进一步提高政策执行力 有很多由于客户经理原因发生的案件，其实都与政策执行力不够强有关。正如上文所说的，前台人员如果讲情面，帮客户经理办理违规业务，往往容易造成案件的发生。但如果政策执行力足够强的话，柜台人员能够公私分明、把关够严的话，那些违规业务就办不成，案件就能从源头上被杜绝。 正如唐董事长会上所说的，这次会议是自亮家丑、自揭伤疤、自我警示，为的就是要坚决遏制案件高发频发势头，对内震慑警示，对外重塑形象，保障改革顺利进行。我们作为光大银行的一分子，应该统一到一个高度来看形势，响应唐董事长的号召，让光大的各项工作都能更快更健康的发展。
