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1、总经理职责1、统筹编制年度的经营计划、投资计划和提出公司中长期发展规划。2、根据年度工作计划，作出下阶段工作部署，达到量化、细化，分类分项、按人、按时抓好布置、安排、检查和落实。3、根据工作实际进展状况，不断完善内部管理和运作的机制，加强对各岗位人员的阶段性工作检查考证和年中、年末的考核，加强政治思想工作，提升业务能力。4、负责采购、销售合同及财务支出的审批，并承担相应的管理责任。5、定期召开办公会议，通报业务开展及财务收支、评审合同。6、做好外部公共关系等其他工作。7、定期选择网点进行回访。副总经理（行政）职责1、协助总经理制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解。2、起草公司各阶段工
2、作总结和其他正式文件。撰写和跟进落实公司总经理会议、专题研讨会议等公司会议纪要。3、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系、部门间的日常工作关系以及事务处理等其他工作。4、跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议。在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案。5、协助总经理进行公司企业文化、企业战略发展的规划，配合管理，开展企业文化工作。6、分管会计、出纳、文秘、打字员工作，并负责复核、审查并签字确认。兼职做好采购及库房主管岗位，配合做好调货、匀货工作。7、完成其他临时交办的任务。采购、库管岗位职责1、采购申请工作，根据库存量按需订购，要求填写
3、物品的名称、规格、价格、数量、库存量、申购量等内容上报经理申批方可执行。2、主动与销售部门沟通，做好备货充足。2、库管应根据财务部要求建立“库存商品”二级明细帐（数量帐），序时逐笔登记，日清月结不积压，月末余额应与会计“库存商品”二级明细帐余额及实存商品相符。3、商品入库，要随货清单依单核对清点商品型号、数量是否一致，质量是否合格，及时办理交接手续，签字确认。4、商品入库单应填写规范、内容真实、数字准确无误、手续齐全，不得涂改，如填写有误，须全联作废重新开具。24小时内附随货同行清单交财务部记帐。5、验收商品入库发现问题，应及时通知厂家经办人及时处理。6、商品出库分：销售出库和调拨出库。（1）
4、销售出库。库管应根据开具的销售发票认真核对照票发货，销售人员予与协助。如客户要求调换商品型号或开票有误，请及时到开票处纠正后再照票发货，严厉杜绝无票发货。（2）调拨出库。各销售点如需调拨商品，先与主管领导联系，后由主管领导和库管协调均衡商品。（3）库管根据实际情况备货出库并开具出库单（全联一式复写），经办人或司机依据出库单核对配送商品型号及数量，确认无误后签字，并索要随货同行联。24小时内将财务联交财务部记账。（4）商品抵达配送地点后，经办人或司机应将随货同行联与商品一并交接货人清点核对，接货人确认无误后在随货同行联签字，并妥善保管，定期与保管员核对。（5）货运商品应具备清单，收货人及时清对，
5、如发现问题当日处理。（6）如销售点有返回商品，应开具返货清单一式两份，经办人或司机签字确认，各执一联。返回后将随货同行联及返货一并交库管清点核对办理入库手续。24小时内将财务联交财务部记帐。7、所有出入库单必须有库管和经办人两人以上签字确认同时库房要将出入库单的对方签字联保管建档，保证有据可查。8、坚决杜绝一切以事情紧急为由，无单据或后补单据提货所造成的失误、损失。凡违章操作后果自负。9、库房每月必须大盘一次，库管月内应不定期小盘，如发生盈亏应及时上报处理。10、加强库房管理，做好商品收发及保管工作。保证商品安全，严防人为破坏。11、坚持分品分区摆放，过目成数。为总经理及时提供库存（及各分点）
6、信息，为公司经营做好服务。12、主动与销售部门联系，做好调货、匀货管理，了解物品的消耗情况，防止因缺少沟通造成的物品短缺、供货不足。13、库管工作调动，一定要办理交接手续，未交清不得离职。移交中如有未了事项，罗列清单。交接手续双方签字，领导见证，双方各执一份，归档一份。会计岗位职责1、按国家统一会计制度规定设置会计科目。2、及时确认销售收入，正确计算增值税、销项税额。3、划清费用的开支范围及营业内外收入，负责组织和督催各销售点每月报帐、对帐、结帐及盘点工作，各部门予与支持配合。4、按财务制度规定正确核算利润分配及员工工资、奖金分配。5、债权、债务及时登记、及时查清、按月做好财务状况分析。6、记
7、帐要及时、准确，明细帐要按日登记，总帐定期登记，但不能超过三天。不许先出报表和后帐。7、每月底报总经理财务报表（资产负债表、损益报表、现金流量表）。8、认真执行岗位责任制，各司其职、互相配合、如实反映和严格监督各项经济活动，记账、算账、报账必须做到手续完备、内容真实、数字准备、反映及时、账目清楚、日清月结。9、办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。对于违反财经纪律和公司财务制度的事项，财务人员有权拒绝办理，必要时向总经理如实汇报。10、对会计帐目及凭证要按期装订成册，妥善保管。11、对财务档案要立册，严格执行查阅制度及保管制度。12、格遵守财经纪律及公司制定的各项制度，发现问题及时上报主管经
8、理。出纳岗位职责1、负责现金、支票、发票的保管工作，要做到收有记录，支有总经理签字。对库存现金要严格按限额留用，不得肆意超出限额。2、现金业务要严格按照财务制度和公司制定的现金管理制度所要求的办理。对现金收、支的原始凭证认真稽核，不符合规定的有权拒付。（1）为了确保公司资金安全，又不影响经营状况，公司应根据三至五天的正常开支量核定库存现金限额，一经核定，严格遵守。超限现金立即送存银行。需大额支付现金时，提前跟财务部联系。（2）财务设立订本式“现金日记账”，由出纳序时逐笔登记，月末余额应与“现金总账”余额及库存现金实存数额相符，做到帐实相符。（3）出纳必须根据会计人员填制的内容完整、手续齐全的现
9、金收付凭证按业务发生顺序逐笔登记“现金日记账”。 （4）现金收付凭证必须大小写金额相符，原始单据齐备，且审签手续齐全，经手人签字后方可收付款项，并当面点清。对手续不完善、尤其是未审签的凭证，出纳有权拒绝办理。（5）每日终了，出纳应计算出当日现金的收、支合计数与结存数，并与库存现金实存金额核对，做到帐实相符，日清月结。（6）原始凭证不得涂改，不得坐支现金，不得“白条”抵库，不得保留帐外现金。（7）出纳无权进行帐务处理，不得先收或先付后才将单据交会计制单。特殊情况须领导签字确认。（8）财务部要定期或不定期对库存现金进行抽查、核实，确保现金帐帐、帐实相符。3、办理其它银行业务要核对发票金额是否正确、
10、准确，并经领导批准后签发，不得随意办理汇款。4、收付现金双方必须当面点清，防止发生差错。5、按期与银行对帐，按月编制银行存款余额调节表，随时处理未达帐项。6、员工借款总额不得超过月工资。严禁出纳公款私借。7、完成领导交与的其他事务按规定办理。公司大门门卫岗位职责一、严格执行门卫管理制度1、公司大门门卫二十四小时值班，按时开关大门，早晨8:00开门，晚上11:00关门。2、负责公司财产安全，每天巡视，查找安全隐患，并负责检查整改措施落实情况。3、坚持原则、尽职尽责，文明待客，严格出入，着装整洁、举止端庄。二、外来人员、车辆的管理1、外来人员、车辆征求同意入厂后，应办理登记手续方可入厂。总经理陪同
11、的客人及执行公务的警车、消防车、救护车除外。 2、外来人员、车辆若进入车间或库房，出厂时，门卫室人员必须打开车门进行检查，必要时可要求打开后备箱检查。3、小商、小贩非公司管理部预约者，不得进入公司内。4、严格执行会客制度，会客在门卫室进行，确须到办公楼须经接待部门或公司管理部同意。5、外来人员不得未经许可或陪同直接进入车间、仓库等重地。三、照明灯具管理1、下午加班后，由加班（值班）人员根据需要开灯。2、加班人员下班后，门卫人员应进行车间灯具检查，检查后每跨仅开一组灯（只），并关好车间大门，若车间无加班人员，由门卫人员在天黑时开灯（每跨开一组灯）。四、锅炉管理为了锅炉设备安全、有效的运行，有效的
12、预防锅炉安全事故，杜绝重大锅炉安全事故的发生，要做好安全防护工作；负责锅炉设备的运行操作及日常巡检；保持锅炉设备和锅炉房室内外环境的整洁卫生。1 日常检查1.1巡查项目应包括：炉体、和水位水量。1.2巡查设备时，对异常状态要及时、正确处理，并向经理汇报。1.3发现设备缺陷或其运行不正常时，应及时处理。不能解决的要立即汇报经理、进行检修。2 锅炉房现场环境安全管理2.1锅炉房是动力重地，与锅炉房无关人员不得随便进入锅炉房。2.2未经允许，任何人不得私自动用锅炉房内设施和设备。2.3对入炉燃料要注意检查，以防危险品（如雷管、铁块、杂物）进入造成事故。2.4发现重大事故隐患，应立即采取有效措施进行处
13、理，并及时向主管领导报告。2.5锅炉房内应照明充足，道路畅通，不得存放易燃易爆物品。五、防火防盗1、每天对公司内安全，消防情况检查，消除隐患。2、公共照明设施齐全，随时检查，保证正常使用。3、公司办公室、车间、仓库所有门窗开关时仔细检查，发现异常及时汇报。六、其他1、服从公司管理部派遣，及时办理交办的临时性工作。服务经理岗位职责1、负责售后服务部工作的整体运作，确保用户满意。2、负责掌握售后服务部业绩指标的完成情况，并对其进行监控和督促。3、根据每月实际目标达成情况进行总结、分析，并制定与落实改善计划。4、及时处理并解决客户投诉，针对客户投诉反映的问题制定改善措施。5、组织并安排维修部人员的日
14、常培训工作，提升车间技术能力及前台人员的业务能力。6、负责前台、车间及配件部各项日常工作的协调。7、完成领导交办的其他任务。维修主管岗位职责1、负责规范使用专业工具。2、负责售后服务部维修工具和设备的统一订购，对维修工具和设备进行管理。3、对直接下属的日常工作进行监督考核。4、负责制定维修质量、培训、工具、资料等管理制度。5、完成领导交办的其他任务。 三包索赔员岗位职责1、开展新车首次保养的索赔工作，正常维修车辆配件的索赔工作2、保存好每天的单据，每天整理好单据。3、在坚持三包原则的基础上维护客户的正当权益，负责对客户的解释工作4、将索赔件按时返厂，协助财务人员与厂家结算三包费用。5、与厂家的
15、索赔信息和政策进行定期的沟通。6、熟悉车辆配件名称，懂得三包范围内的所有零件，以及零件三包的时间。7、对索赔配件上贴好标签，摆放到指定位置。8、负责填写，打印信息报告，以及申请单填写工作。9、负责每月保修零配件申请表汇总存档 。10、完成领导交办的其他任务。人事任命书为适应山西新型农机推广展销中心的发展需要，规范公司运营环境，经研究决定，对以下人事做出任命：1、任命于建新为公司总经理，负责公司全面运营管理工作，并履行该职务全部职责；2、任命何喜鹏为公司副总经理兼销售经理，协助总经理对公司运营与各职能部门进行管理、协调内部各部，并履行该职务全部职责；3、任命杨逢宾为公司储运经理，分管采购、库管记账，并履行该职务全部职责；4、任命冯燕军为公司售后经理，负责售后服务和公司安排的零星安装检修等工作；5、任命申期照为公司设备主管，分管门卫工作，并履行该职务全部职责。以上任命决定自发布之日起即开始执行。总经理：（盖章）2014年2月9日
