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1、安健环指标影响因素分析及控制措施一、实现指标的影响因素人身伤害1、员工的安健环意识不足2、危险辨识不全面，风险评估不够3、违章作业4、不安全的工器具5、防护设施不完善6、高空作业、起吊作业、动火作业等特种作业的影响7、交通影响 健康影响因素1、粉尘、噪音2、心里状况3、人机功效4、流行病5、卫生状况6、接触化工用品等刺激性物质环保影响因素1、水、汽、声、渣、油的排放和利用2、废料3、检修作业不规范所致灰尘、保温等飞扬二、 控制措施安全管理1、健全组织机构，发挥班组安全员、安全监督员的作用，加强班组安全措施的执行与监督。责任人：班长2、认真贯彻执行厂部的安全管理制度，加强安全规章制度的执行力培养
2、。3、作业前进行危险点分析，并进行风险评估。责任人：班长、安全员、技术员。4、工作负责人要依据安全制度、安全规程的规定，在作业制订安全防范措施。安全员对制订的安全措施进行审核，确保安全措施的正确性、全面性。5、作业开工前要进行安全技术交底。安全员要检查安全准备工作情况及员工的精神状况。作业中安全监督员要要监督检查安全措施的执行情况，随时将执行过程中存在的问题向安全员、班长反馈。责任人：班长、安全员、技术员、安全监督员。6、严格执行各级人员的安全生产责任制。责任人：班长7、认真执行考核管理，充分发挥每个人的积极性，实行奖励和考核并举。责任人：班长、安全员8、参加厂部及分场开展的安健环文化活动，加
3、大员工的参与度，提升员工的安健环意识。责任人：班长、安全员、安全监督员9、安全员在管理中始终以“两票三制”为管理的基础，并在每月将班组的工作票给予分析，指出问题以供共享。责任人：安全员10、本着“四不放过”的原则，认真分析未遂及以上事件的直接原因和根本原因，避免同类事件的重复出现。责任人：班长、技术员、安全员11、认真学习同行业或其他行业的典型事例，引以为戒吸取教训。责任人：安全员12、利用春秋检的时间对隐患（设备隐患、管理隐患）的查找、整改；并参加厂部年度的安全工作规程考试。责任人：班长、安全员12、组织安全和技术培训，满足安全生产法的培训课时要求，尤其是特种作业的培训及管理工作要深入。责任
4、人：技术员、安全员14、班组做好班组安全三级教育和年度安全培训工作，对待新进员工、离岗三月以上、转岗员工及时进行安全三级教育，培训合格后方可上岗。15、对使用民工及外委队伍严格按照厂部要求进行安全教育，对于培训不合格的民工及外委队伍严禁进入生产厂区；外委检修队伍经过部门及厂部培训合格后，必须持相关证明后，班组方可进行监管，否则，禁止进入生产厂区。16.规范班组安全日活动，并由专业领导者参与学习，解决实际的隐患。责任人：安全员17、根据安健环部每年下发安措内容，完成各项措施监督内容。责任人：安全员18、对承包商进行三级安全教育，现场工作中随时提示工作注意事项，规范承包商的行为。责任人：班长、技术
5、员、安全员19、建立各种工器具台账，利用每个月的库房工器具检查机会，盘查库房，发现有检验到期的工器具，送到工器具检验单位检验，保证工器具合格。责任人：班长、技术员、安全员20、班组事故预想每月不少于一次，全年不少于一次反事故演练。责任人：技术员健康管理1、关注职业健康法律、法规的贯彻情况。责任人：工会小组长、安全监督员2、关注现场工作场所的卫生设施，对员工传染病在第一时间进行上报。责任人：工会小组长、安全员3、组织员工积极参加体检及特殊工种人员的体检。责任人：工会小组长、安全员4、依据标准佩戴个人防护用品和劳保用品。责任人：工会小组长、安全员5、组织员工参加安健环部组织的心里调查、心里咨询工作
6、，健康讲座。责任人：安全员、工会小组长6、鼓励员工对职业健康影响因素提出建议，负责落实本专业范围内的整改。责任人：工会小组长7、调查现场人机功效的不符何情况，积极进行改进。责任人：工会小组长8、班组与班员签订“三不伤害责任书”。环保管理1、严格执行环保设施运行规程和防污染控制措施。责任人：安全员2、参加公司的环保知识讲座和组织各种环保活动，提高自身的环保意识。责任人：安全员3、垃圾和废料分类存放，杜绝发生环境污染事件。责任人：安全监督员4、每个工作责人负责现场的文明生产细则的贯彻执行，保证符合发电管理系统的要求。责任人：安全员、工作负责人5、现长作业要文明施工，严禁对保温乱拍乱打，对外委队伍要
7、落实专人监管。责任人：安全监督员。6、现场作业要注意保护现场实施。责任人：安全监督员。三、处罚标准：1、每发生重伤或轻伤事故，执行厂部处罚决定。2、每发生一起重大设备损坏事故，执行厂部处罚决定。 3、每发生重大及以上火灾事故，执行厂部处罚决定。4、发生一般性事故：属检修质量问题、技术问题考核班长300元、技术员500元；属安全措施制订问题考核班长300元，安全员500元；属安全措施执行不到位，考核班长300元，安全监督员500元；事故责任人考核1000并接受下岗再教育。（上级部门考核班组的按上述比例进行分解）5、发生一类障碍，属检修质量问题、技术问题考核班长200元、技术员400元；属安全措施
8、制订问题考核班长200元，安全元400元；属安全措施执行不到位，考核班长200元，安全监督员400元；事故责任人考核800并接受下岗再教育。（上级部门考核班组的按上述比例进行分解）6、发生二类障碍，属检修质量问题、技术问题考核班长100元、技术员200元；属安全措施制订问题考核班长100元，安全员200元；属安全措施执行不到位，考核班长100元，安全监督员200元；事故责任人考核500并接受下岗再教育。（上级部门考核班组的按上述比例进行分解）7、发生未遂、习惯性违章等不安全现象，对事故责任人处以50200元罚款。8、发生刑事、治安案件或者刑事治安案件责任人，按班组考核细则予以处罚。9、未完成月度培训任务，按班组考核细则予以处罚。 二0一0年一月四日
